Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
МАТРИЦА ЛИДЕРСТВА
Содержание
- 1. МАТРИЦА ЛИДЕРСТВА
- 2. В ЧЕМ СЕКРЕТ?
- 3. Личностный подходПоложения:Дифференциация личности лидеров-эффективные и неэффективные-лидеры разных
- 4. Характеристики лидера1. Энергетический потенциал - Активность, энергия,
- 5. Лидером становится….Хочет им быть(активный член группы)Способный быть
- 6. НАУКА О ЛИДЕРСТВЕ (Е. Сидоренко)«ФИЗИКА» лидерстваУмение определять
- 7. Матрица лидерстваЛичностные качества лидера 10
- 8. Личностные качества лидераИнтеллектСтратегическое мышлениеМотивация достиженияВоля
- 9. КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА
- 10. Тест-диагностика лидерских качеств «Колесо лидера».
- 11. Результаты диагностики
- 12. РОЛИ ЛИДЕРАПО СОДЕРЖАНИЮ: Вдохновитель Исполнитель УниверсальныйИСХОДЯ ИЗ
- 13. Методология И.Адизеса «Менеджмент – слишком сложный процесс,
- 14. Классификация ролей PAEIРЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬКРАТКОСРОЧНОСТЬДОЛГОСРОЧНОСТЬЭФФЕКТИВНОСТЬP - ПРОИЗВОДИТЕЛЬE - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬA - АДМИНИСТРАТОРI – ИНТЕГРАТОР
- 15. Характеристика ролей PAEIP - ПРОИЗВОДИТЕЛЬE - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬA
- 16. «Если два человека согласны во всем, без одного из них можно обойтись». И. Адизес
- 17. ФОРМУЛА ЛИДЕРСТВА«Хорошим менеджером или лидером вас делают не знания, а то, что вы собой представляете».
- 18. Особенности взаимодействия носителей разных стилей менеджмента между собой
- 19. Правила эффективного управления
- 20. «Конечная цель нашего существования – взаимодействие. Человек
- 21. Скачать презентанцию
В ЧЕМ СЕКРЕТ?
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Личностный подход
Положения:
Дифференциация личности лидеров
-эффективные и неэффективные
-лидеры разных уровней управления
-лидерские стили
-лидеры
в разных группах
Черты лидера в связи с задачей группы
Слайд 4Характеристики лидера
1. Энергетический потенциал
- Активность, энергия, жизненная сила, выносливость
Бдительность
Самобытность
Личная
интегративность
Уверенность в себе
Интеллект
Речевые способности (менеджеры не высшего уровня)
Мотивация к успеху
Настойчивость
в достижении целиОтветственность
Слайд 5Лидером становится….
Хочет им быть(активный член группы)
Способный быть полезным группе при
выполнении задания (знающий решение, координирующий усилия группы, выдвигающий продуктивную идею)
«болеющий»
за группу (не остается равнодушным, когда группа не может справиться с заданием)Тот, кого группа воспринимает в качестве лидера (его идеи поддерживают, распоряжения выполняют).
Слайд 6НАУКА О ЛИДЕРСТВЕ (Е. Сидоренко)
«ФИЗИКА» лидерства
Умение определять факторы,
Влияющие на
результат
«ХИМИЯ» лидерства
Умение создавать
Конструктивные отношения
«БИОЛОГИЯ» лидерства
Умение создавать
нужные психические состояния
«ФИЛОЛОГИЯ» лидерства
Умение увлечь и убедить своей
лидерской речью
Слайд 7Матрица лидерства
Личностные качества лидера
10
среднее
5
5 Отношение лидера к последователям
10 хорошее
Слайд 12РОЛИ ЛИДЕРА
ПО СОДЕРЖАНИЮ:
Вдохновитель
Исполнитель
Универсальный
ИСХОДЯ ИЗ СИТУАЦИИ
И СТИЛЯ:
-
ЛИДЕР-ПОЖАРНЫЙ
- ЛИДЕР-ЗНАМЕНОСЕЦ
- ЛИДЕР-ТОРГОВЕЦ
- ЛИДЕР-АДМИНСТРАТОР
ПО ХАРАКТЕРУ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
- Универсальный
- Ситуативный лидер
ИСХОДЯ
ИЗ ФУНКЦИЙ:- Деловой лидер
- Инструментальный лидер
- Коммуникативный
- Эмоциональный лидер
- Генератор идей
Слайд 13Методология И.Адизеса «Менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог
справиться один человек»
Роли менеджера – функции, которые должен обеспечивать
менеджмент компании в процессе управления.Стили менеджмента – индивидуальное сочетание ролей менеджмента, присущие тому или иному менеджеру.
Код менеджмента – сочетания букв PAEI, обозначающих ту или иную функцию менеджмента
Слайд 14Классификация ролей PAEI
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
КРАТКОСРОЧНОСТЬ
ДОЛГОСРОЧНОСТЬ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
P - ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
E - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
A - АДМИНИСТРАТОР
I –
ИНТЕГРАТОР
Слайд 15Характеристика ролей PAEI
P - ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
E - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
A - АДМИНИСТРАТОР
I –
ИНТЕГРАТОР
Задачи:
-производить продукт
-удовлетворять потребности клиента
Качества: ориентирован на результат, высокая мотивация достижений
?
– что ?Задачи:
-планировать
- генерировать идеи
Качества: креативен, готов к риску, проактивен
? – Когда и Зачем ?
Задачи:
- организовать процесс
- выполнить правила и процедуры
Качества: видит ошибки, детален, дисциплинирован, процедурен, не принимать решения быстро, ориентирован на процесс
? – Как?
Задачи:
- изменять организацию к органистической
-изменять сознание, поведение, культуру
- создавать ценности
Качества: коммуникабельность, позитивизм, чувствует людей
? – Кто ?
Слайд 17ФОРМУЛА ЛИДЕРСТВА
«Хорошим менеджером или лидером вас делают не знания, а
то, что вы собой представляете».
Слайд 20«Конечная цель нашего существования – взаимодействие. Человек – существо социальное.
Мы нужны друг другу, и все тут».
И. Адизес
