Социофакторы и этика менеджмента

«корпоративная культура»

План лекции

и доп. — М.: Экономистъ, 2006.
2. Коротков Э.М. Концепция российского

менеджмента.М.2004
3. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006.
4. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие. — 2е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2008.
5. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. —5е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Дополнительная

1. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: учебник. — М.: ИНФРА-М,2004.
2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. — 7еизд., испр. и доп. — М.: Дело, 2005.

выражающимся в ожиданиях окружения


социальная роль


ролевое ожидание
ролевое поведение

реализуемых в общественной жизни. Представления о нравственности и моральных ценностях,

о том, что достойно похвалы и что заслуживает осуждения, сложились, главным образом, на основе восприятия человека как существа нравственного

этика

рабочем месте
политика в отношении безопасности труда охраны здоровья и защиты

окружающей среды
отношения с партнерами и государственными служащими
политика "открытых дверей"
взыскания

этические принципы

социальных ревизий

обучение этичному поведению

правила этики, которых должны придерживаться ее работники
разрабатываются

в целях достижения миссии фирмы
создания нормальной этичной атмосферы
определения этических рекомендаций в процессах принятия решений

социально-политическую область;
понимать политические процессы и политическое поведение;
создавать инфраструктуру для политических

действий;
учитывать социальные аспекты в системе стимулов и вознаграждений;
соответствующим образом отражать все это в структуре управления фирмой.

уполномоченного по этике, в функции которого входит информирование напрямую высшего

руководства о возникающих проблемах морального плана
создание "горячей линии" для замечаний и жалоб
проведение аудитов этики поведения
выражение благодарности за образцовое этическое поведение сотрудников

Спасибо за внимание