Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление социокультурными проектами
Содержание
- 1. Управление социокультурными проектами
- 2. Программа и тайминг
- 3. Концепция проекта: цели, критерии успехаЧасть 1
- 4. Что такое проект?Проект – уникальный комплекс взаимосвязанных
- 5. Проект и операционная деятельностьПостановка целейВыполнение мероприятийДостижение поставленных
- 6. Концепция проектаПроблема проектаЦели и краткое описание сути
- 7. Концепция проектаЦель ПроектаПродукт ПроектПроблема ПроектаЭффект Проект
- 8. ЗаданиеРазработаем концепциюПроблема проектаЦели и краткое описание сути проекта Результаты проектаУникальность проекта
- 9. Продукт проектаЧто является продуктом проекта?Продукт ПроектаПроблема ПроектаЦель ПроектаЭффект Проекта
- 10. Определение содержания проектаПродукт проекта:Целевая аудитория:Особенности:Функции:Свойства:Требования:…Продукт Проекта
- 11. Обоснование результатов
- 12. Обоснование результатов
- 13. Стейкхолдеры проектаЛица, непосредственно принимающие участие в проектеЛица,
- 14. Стейкхолдеры проектаПотребитель продукцииИнвесторКоманда проектаКоманда управления проектомМенеджер проектаКураторКлиентЗаказчик
- 15. ЗаданиеКому это нужно?Определите основных заинтересованных лиц проектаЧто
- 16. Инструменты разработки проектаЧасть 2
- 17. Сводный план проектаСостав работ проектаКалендарный план проектаОбеспечение проекта ресурсамиСмета и бюджетРаспределение задач Риски
- 18. Состав работ проектаЗадача 1Задача 2Задача …
- 19. Состав работ проектаПродукт 1Продукт 2Продукт…Задача 1Задача 2Задача …
- 20. Состав работ проектаПроектЧасть проекта 1Часть проекта 2Часть
- 21. Состав работ проектаПродукт 1Продукт 2Продукт…Задача 1Задача 2Задача …
- 22. Состав работ проектаПродукт 1Продукт 2Продукт…Задача 1Задача 2Задача …… Шаг 1.2Шаг 1.1
- 23. Технология выполнения работ проекта
- 24. Календарный план проектаСетевая диаграммаДиаграмма ГантаДиаграмма контрольных точек
- 25. Календарный план проекта
- 26. План по вехамЦель проектаОтклонение от целиОтклонение по срокам
- 27. План по вехамСтарт проектаПроект завершенВеха 1 (дата)Веха 2 (дата)Веха … (дата) Промежуточные результаты:1. 2. …
- 28. Обеспечение проекта ресурсамиПлощадиСырье и материалыОборудованиеДругие ресурсы в
- 29. Разработка бюджета проектаБюджет проектаБазовый план по стоимостиОценка стоимости пакетов работОценка стоимости операцийРезервРезерв на непредвиденные расходыРезерв руководства
- 30. Слайд 30
- 31. Планирование командыОрганизационная структура проекта – наиболее соответствующая
- 32. Пример оргструктуры проектаРоль____________________________________________________________Ответственность____________________________________________________________Полномочия____________________________________________________________
- 33. Пример оргструктуры проектаЗаказчикИсполнительКуратор проектаМенеджер проектаЧлены командыКуратор проектаМенеджер проектаЧлены командыНеформальное взаимодействиеНеформальное взаимодействиеФормальное взаимодействие
- 34. Матрица RACI: примерR – Responsible (исполняет)A –
- 35. Риски проектаРиск проекта – опасность возникновения непредвиденных
- 36. Риски проектаФакторы рискарисковое событие, его источниквероятность наступления
- 37. Оценка вероятности риска
- 38. Оценка степени воздействия(на примере негативной составляющей)
- 39. Описание уровней риска
- 40. Матрица анализа рисковААВВ
- 41. Стратегии реагирования
- 42. Риски проектаПлан действийПлан действийПлан действийРиск 1Риск 2Риск …
- 43. Деловая игра «Оценка проектов: 360º» Презентация проекта и обратная связьЧасть 3
- 44. Слайд 44
- 45. Благодарю за внимание!
- 46. Скачать презентанцию
Программа и тайминг
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Управление социокультурными проектами
КАТУНИНА Ирина,
доктор экономических наук, профессор,
сертифицированный специалист
по управлению
проектами
Слайд 4Что такое проект?
Проект – уникальный комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на
создание продукта или услуги
уникальность
ограниченность по времени и ресурсам
ориентация на
достижение четко заданных результатов проектапотребность в выделенной структуре
Слайд 5Проект и операционная деятельность
Постановка целей
Выполнение мероприятий
Достижение поставленных целей
Постановка целей проекта
Выполнение
работ проекта
Достижение целей проекта
Завершение
проекта
Операционная деятельность
Проектная деятельность
Рамки проекта
Слайд 6Концепция проекта
Проблема проекта
Цели и краткое описание сути проекта
Результаты проекта
практическое
применение
влияние на социум и культуру
как это влияние измерить?
Уникальность проекта
Слайд 8Задание
Разработаем концепцию
Проблема проекта
Цели и краткое описание сути проекта
Результаты проекта
Уникальность
проекта
Слайд 9Продукт проекта
Что является продуктом проекта?
Продукт Проекта
Проблема Проекта
Цель Проекта
Эффект Проекта
Слайд 10Определение содержания проекта
Продукт проекта:
Целевая аудитория:
Особенности:
Функции:
Свойства:
Требования:
…
Продукт Проекта
Слайд 13Стейкхолдеры проекта
Лица, непосредственно принимающие участие в проекте
Лица, интересы которых затрагивает
проект
Лица, которые полагают, что их интересы затрагивает проект
Слайд 14Стейкхолдеры проекта
Потребитель продукции
Инвестор
Команда проекта
Команда управления проектом
Менеджер проекта
Куратор
Клиент
Заказчик
Слайд 15Задание
Кому это нужно?
Определите основных заинтересованных лиц проекта
Что они получат от
вашего проекта?
Как заручится их поддержкой?
Клиенты:
Улучшится качество обслуживания
Отдел…
Сокращение срока рассмотрения
документовБухгалтерия
Снижение трудоемкости
Слайд 17Сводный план проекта
Состав работ проекта
Календарный план проекта
Обеспечение проекта ресурсами
Смета и
бюджет
Распределение задач
Риски
Слайд 20Состав работ проекта
Проект
Часть проекта 1
Часть проекта 2
Часть проекта N
…
Задача 2.1
Задача
2.2
…
Подзадача 2.1.1
Подзадача 2.1.2
Работа 2.1.1.1
Работа 2.1.1.2
…
…
…
…
Задача N.1
Задача N.2
…
Подзадача N.1.1
Подзадача N.1.2
Работа N.1.1.1
Работа
N.1.1.2…
…
…
…
Задача 1.1
Задача 1.2
…
Подзадача 1.1.1
Подзадача 1.1.2
Работа 1.1.1.1
Работа 1.1.1.2
…
…
…
…
Характеристики работы:
Объем
Ресурсы
Оборудование
Сроки
Исполнители
Стоимость
…
Слайд 27План по вехам
Старт проекта
Проект завершен
Веха 1 (дата)
Веха 2 (дата)
Веха …
(дата)
Промежуточные результаты:
1.
2.
…
Слайд 28Обеспечение проекта ресурсами
Площади
Сырье и материалы
Оборудование
Другие ресурсы в наличии
Площади
Сырье и материалы
Оборудование
Комплектующие
Другие
требуемые нефинансовые ресурсы
План строительства/ ремонта/ поставок
Слайд 29Разработка бюджета проекта
Бюджет проекта
Базовый план по стоимости
Оценка стоимости пакетов работ
Оценка
стоимости операций
Резерв
Резерв на непредвиденные расходы
Резерв руководства
Слайд 31Планирование команды
Организационная структура проекта – наиболее соответствующая проекту временная организационная
структура, включающая всех его участников и создаваемая для успешного достижения
целей проектапозволяет осуществлять функции распределения, координации и интеграции работ проекта
Слайд 32Пример оргструктуры проекта
Роль
____________________________________________________________
Ответственность
____________________________________________________________
Полномочия
____________________________________________________________
Слайд 33Пример оргструктуры проекта
Заказчик
Исполнитель
Куратор проекта
Менеджер проекта
Члены команды
Куратор проекта
Менеджер проекта
Члены команды
Неформальное взаимодействие
Неформальное
взаимодействие
Формальное взаимодействие
Слайд 34Матрица RACI: пример
R – Responsible (исполняет)
A – Accountable (несет ответственность)
C
– Consult before doing (консультирует до исполнения)
I – Informed after
doing (оповещается после исполнения)
Слайд 35Риски проекта
Риск проекта – опасность возникновения непредвиденных ситуаций или рисковых
событий в проекте, которые могут негативно или позитивно воздействовать на
достижение целей проекта
Слайд 36Риски проекта
Факторы риска
рисковое событие, его источник
вероятность наступления рискового события
размер
потерь
Риск - сочетание вероятности и величины последствий рисковых событий
