Руководитель: лидерство и стандарты профессии

сертификации управляющих
wwwwww.www.ncsu.ru
e-mail: info@ncsu.ru,

zhiltsov_va@mail.ru м. 8-910-426-14-06

Круглый

стол
«Проблемы и практика развития лидеров организаций и совершенствования корпоративной культуры»
18.02.11 ТПП РФ

товаров/услуг
Бизнес
организации
- Производители товаров/услуг
Жильцов В.А. НЦСУ

разделяемые ценности окружения
Ценности референтной группы (профессиональной малой группы)
Личностные качества

- потенциал лидера реализовать ценности

Идея – как видение результата своих усилий

Ценностные ориентации выступают важнейшим фактором, регулирующим и детерминирующим поведение человека

Жильцов В.А. НЦСУ

ценностей данного сообщества профессионалов во внешней среде.

- это носитель стандартов

профессии.

Жильцов В.А. НЦСУ

имеющие, как правило, неформальные отношения
Отражается в стандартах профессии (профессиональных, этических).

Формируется

за счет единства:
- истории возникновения
- приобщения и развития в профессии (традиций)
- целей труда
- технологии работ
- орудий труда

Жильцов В.А. НЦСУ

В.А. НЦСУ

сгладить проблему согласования индивидуальных целей с общей целью организации, формируя

общее культурное пространство
(ценности, нормы и поведенческие модели, разделяемые всеми работниками)
в конкретной формальной структуре и на основе стандартов ключевых для организации профессий.

Жильцов В.А. НЦСУ

В.А. НЦСУ

директоров
Топ-менеджеров
Функциональных менеджеров
Базовых менеджеров


Прим: Управляющие – лица принимающие решения в

организации

Жильцов В.А. НЦСУ

Жильцов В.А. НЦСУ

поведения

Определяет суть взаимодействия

- Фиксирует механизмы входа/выхода
Профессиональный стандарт


Конкретизирует цели деятельности

Определяет

функции при взаимодействии

- Фиксирует квалификационные уровни профессионализма (развития в профессии)

(авторитарно, манипулятивно)
2. Идеологическая «накачка»
3. Приобщение к кругу «избранных»
4. Демонстрация преимуществ

и доступности сотрудничества
5. Включение в творческий процесс
6. Совместная генерация идей
7. Формирование зон и условий генерации идей

Где механизмы под №
1,2 – индивидуальные (лидерские);
3-4 – организационные (управленческие);
5-7 – ценностные (культурные)

Жильцов В.А. НЦСУ

виде документов. Пишите историю успеха.

2. Если Вы лидер, действуйте в

обществе и в интересах общества.

3. Если Вы лидер, концентрируйте свои усилия на формирование «видения» будущего у большего количества людей.

Жильцов В.А. НЦСУ

формирования общих ценностей вокруг ценностей их лидеров. Предъявлять повышенные этические

требования к лидерам, представляющих интересы их сообщества.

2. Содействовать формированию субкультур профессиональных сообществ на основе общих ценностей бизнес сообщества в форме этических стандартов.

3. Использовать потенциал субкультур профессиональных сообществ при формировании культуры конкретной организации в форме профессиональных стандартов.

Жильцов В.А. НЦСУ

центра сертификации управляющих,
Секретарь Координационного совета Системы добровольной сертификации –

«Стандарты Первых»
Член Общественного совета НП «Внешторгклуб»
Автор научных статей (более 50) , патентов (полезные модели, программы ЭВМ)
Член- корреспондент международной академии психологических наук (МАПН)
Член международной академии образования IVETA
Канд.психол.наук, доцент
Куратор программы ДВА в России Британской академии бизнеса (UK)
Преподаватель авторских курсов в РАНХ и ГС, РЭА им Плеханова, РУДН и др.

Жильцов В.А. НЦСУ