Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация_Принятие решений_для_пересылки
Содержание
- 1. Презентация_Принятие решений_для_пересылки
- 2. Слайд 2
- 3. Слайд 3
- 4. 200 тысяч УЧАСТНИКОВ 300 ФИНАЛИСТОВ103 ПОБЕДИТЕЛЯ
- 5. Слайд 5
- 6. студентов РАЗОЧАРОВЫВАЮТСЯ в выборе своего пути НА
- 7. работодателей отмечают НЕХВАТКУ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ у выпускников вузов91%
- 8. ВЫПУСКНИКОВ вузов работают ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ10-15%Только
- 9. ОТЛИЧНИКОВ в школе считающих, что они ДОСТИГЛИ УСПЕХА13%Менее
- 10. молодых людей до 25-30 лет до сих
- 11. людей испытывают сомнения в том, что они
- 12. МИР МЕНЯЕТСЯ СТРЕМИТЕЛЬНО187619632018
- 13. избыток информации#неопределенность#скорость изменений#конкуренция#
- 14. ЗНАНИЯ И НАВЫКИ В ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ОБЛАСТЯХ
- 15. Слайд 15
- 16. СХЕМА ЛИЧНОГО АУДИТАЧего хочу?На что для этого
- 17. РЕШЕНИЕ – это:РЕШЕНИЯ – немного сухой теориивыбор
- 18. ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ – сделать ОБОСНОВАННЫЙ выбор НАИЛУЧШЕГО
- 19. ЗАДАЧА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ в виде:ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ –
- 20. ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ ЛегкоНе нужно думатьМожно погуглить/списатьРЕШЕНИЯ – Каждый день, каждый мигСложнееДумать нужноСам/в командеПРИНЯТЬ ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
- 21. РЕШЕНИЯ – Какими они бываютИНТУИТИВНЫЕ РЕШЕНИЯОщущенияНет анализаНет
- 22. Слайд 22
- 23. РЕШЕНИЯ – Какими они бывают3. Формулировка критериев
- 24. ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙЦентрализованныйГРУППОВОЙУЧАСТИЯ ДЕМОКРАТИЧНЫЙВЕРТИКАЛЬГОРИЗОНТАЛЬСТОРОНЫ СООБЩА РЕШАЮТЕДИНОЛИЧНЫЙ ВЫБОРОПРАШИВАЕМ СТОРОНЫОДИН ЧЕЛОВЕК ДЕЛАЕТ ВСЕРЕШЕНИЕ БОЛЬШИНСТВАКОМПРОМИСС СООБЩЕСТВ
- 25. ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙОТКАЖИТЕСЬ ОТ РАМОКСОБИРАЙТЕ ИНФОРМАЦИЮУСТАНОВИТЕ ПРИОРИТЕТЫ СТАВЬТЕ УСЛОВИЯНе делайте ничего из перечисленного!
- 26. ЧТО ПРОЧИТАТЬ?Даниэль Канеман«Думай медленно, решай быстро»Рэй далио«Принципы. Жизнь и работа»
- 27. Мои контакты: Алексей ЛисовиченкоСПАСИБО ЗА ДИАЛОГ! +7 (982) 9-777-555Alex.lisov@gmail.com
- 28. Скачать презентанцию
200 тысяч УЧАСТНИКОВ 300 ФИНАЛИСТОВ103 ПОБЕДИТЕЛЯ
Слайды и текст этой презентации
Слайд 6студентов РАЗОЧАРОВЫВАЮТСЯ
в выборе своего пути НА ПЕРВОМ КУРСЕ
22%
РАЗОЧАРОВЫВАЮТСЯ
в выборе
своего пути на ВТОРОМ-ТРЕТЬЕМ КУРСАХ
Слайд 11людей испытывают сомнения в том, что они смогут исполнить свою ЗАВЕТНУЮ
МЕЧТУ, и поэтому даже не пытаются что-то ДЕЛАТЬ, чтобы воплотить ее в
реальность78%
Слайд 14ЗНАНИЯ И НАВЫКИ
В ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ОБЛАСТЯХ
Навык выражать
свои мысли
Грамотная речь
Способность
разбираться
в научных теориях
и применять их
на практике
Владение современными цифровыми
технологиямиФинансовая грамотность
Общая культурная осведомленность
НАВЫКИ БУДУЩЕГО — НАВЫКИ XXI ВЕКА
Критическое мышление
и ориентация на решение проблем
Креативность и инновации
Коммуникация
Коллаборация
Любознательность
Инициатива
Лидерство
Адаптивность
Упорство в
достижении целей
Социальный интеллект
ЛИЧНОСТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Слайд 16СХЕМА ЛИЧНОГО АУДИТА
Чего хочу?
На что для этого могу повлиять?
На
что не могу?
Что для этого уже делаю?
Что еще могу делать?
Что
делаю лишнего, где трачу время зря?
Слайд 17РЕШЕНИЕ – это:
РЕШЕНИЯ – немного сухой теории
выбор определённого сочетания цели,
действий, направленных на достижение этой цели, и способов использования имеющихся
ресурсовпроцесс поиска наиболее предпочтительных вариантов, включающий в себя обдумывание, изучение вопроса или задачи, нахождение верного ответа
полученный в ходе поиска ответ, например один или несколько выбранных вариантов, результат анализа некоторой проблемы или математической задачи
указы, постановления, распоряжения, приказы, акты органов законодательной и исполнительной власти, судебные и иные решения
Слайд 18ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ – сделать ОБОСНОВАННЫЙ выбор НАИЛУЧШЕГО в некотором смысле
ВАРИАНТА или нескольких предпочтительных вариантов из имеющихся возможных.
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
– это же просто!
Слайд 19ЗАДАЧА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ в виде:
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ – или не очень
просто?
f, А*>, гдеС – исходная проблемная ситуация;
Т – время для принятия решения;
Р – потребные ресурсы для принятия решения;
Сд – доопределенная проблемная ситуация;
П = (П1,..., Пn) – множество предположений о развитии ситуации в будущем;
Ц = (Ц1,..., Цk) – множество целей, на достижение которых направлено решение;
О = (О1,..., Оl) – множество ограничений;
А = (А1,..., Аm) – множество альтернативных вариантов решений;
К = (К1,..., Кр) – множество критериев выбора наилучшего варианта;
F – функция предпочтения ЛПР (включает объективные критерии К и личные предпочтения ЛПР);
А* – оптимальное решение.
Слайд 20ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ
Легко
Не нужно думать
Можно погуглить/списать
РЕШЕНИЯ – Каждый день, каждый
миг
Сложнее
Думать нужно
Сам/в команде
ПРИНЯТЬ ПРАВИЛЬНОЕ
РЕШЕНИЕ
Слайд 21РЕШЕНИЯ – Какими они бывают
ИНТУИТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
Ощущения
Нет анализа
Нет оценки
Развитие интуиции
Низкие шансы
Похожи
на интуитивные
Продукт знаний и опыта
Основа - повторение
Быстрота/малая цена
Нет
адаптивности
Слайд 23РЕШЕНИЯ – Какими они бывают
3. Формулировка критериев и ограничений
1.
Постановка цели (Зачем?)
2. Диагностика проблемы (Что мешает?)
4.Выявление альтернатив
5. Оценка альтернатив
6. Окончательный выбор
РАЦИОНАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ
7. Реализация решения/действие
8. Анализ результата
9. Корректировка действия
10. УСПЕХ!))
Сделай меня несколько раз!
Слайд 24ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ
Централизованный
ГРУППОВОЙ
УЧАСТИЯ
ДЕМОКРАТИЧНЫЙ
ВЕРТИКАЛЬ
ГОРИЗОНТАЛЬ
СТОРОНЫ СООБЩА РЕШАЮТ
ЕДИНОЛИЧНЫЙ ВЫБОР
ОПРАШИВАЕМ СТОРОНЫ
ОДИН ЧЕЛОВЕК ДЕЛАЕТ
ВСЕ
РЕШЕНИЕ БОЛЬШИНСТВА
КОМПРОМИСС СООБЩЕСТВ
Слайд 25ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ОТКАЖИТЕСЬ ОТ РАМОК
СОБИРАЙТЕ ИНФОРМАЦИЮ
УСТАНОВИТЕ ПРИОРИТЕТЫ
СТАВЬТЕ УСЛОВИЯ
Не делайте ничего
из перечисленного!
Слайд 26ЧТО ПРОЧИТАТЬ?
Даниэль Канеман
«Думай медленно, решай быстро»
Рэй далио
«Принципы. Жизнь и работа»
