Менеджмент

и его качеством?
Кто отвечает за успешную и эффективную работу всего

предприятия?
Если предприятие небольшое, то все эти функции выполняет собственник. В крупной же фирме этим занимается

менеджер

и товаром в обороте, наемный управляющий.
Менеджмент – это деятельность по

организации и координации работы предприятия.
Термин «менеджмент» уже несколько лет как вошел в русский язык. Вопреки словарю, он не является точным синонимом русскому термину «управление». Управлять можно не только заводом, но и автомобилем или ракетой. Менеджмент - всегда управление людьми.

всего к управлению производством, стали относится как к предмету научного

изучения. Но неужели раньше люди не задумывались об этом? Нет. Напротив, история знает множество примеров эффективных «управленцев» и теоретиков менеджмента.
Еще древнегреческий философ Платон во многих своих сочинениях обсуждал вопросы менеджмента, например, он сконструировал идеальную систему управления государством.
 Большую известность и практическое использование получила книга «Государь» итальянского политического мыслителя, историка и писателя Никколо Макиавелли (1469 – 1527).
 На Руси в XVI в. был создан «Домострой» - замечательный учебник по управлению хозяйством и домом.
 Большой вклад в менеджмент внесли полководцы, генералы и офицеры. Например, «Наука побеждать» генералиссимуса Александра Васильевича Суворова (1970-1800) должна быть настольной книгой у менеджера, желающего выйти победителем в схватке с конкурентами. 

людей и координация их деятельности.
Другими словами,
определение структуры предприятия,
выделение

подразделений, отделов и цехов
распределение работников по этим подразделениям.
Чем больше предприятие, тем сложнее его структура.

Организация

Функции менеджмента.

рассчитаны на один-два года
Оперативные планы рассчитаны на квартал, месяц, декаду.
Долгосрочное
(стратегическое)
Краткосрочное
Функции

менеджмента.

совместной работы по достижению целей компании.
Иногда руководство называют мотивацией.
Хорошее

руководство значит:

Создание у работников заинтересованности в их труде

Положительную оценку труда лучших работников

Обеспечение карьерного роста.

Функции менеджмента.

цели и корректировка отклонений от поставленных целей.
Что нужно контролировать:
рациональность использования

денежных ресурсов

рациональность использования трудовых ресурсов

качество
продукции

Функции менеджмента.

рабочих, максимальном дроблении операций и поточной линии (впервые в 1913

г. использовал ленточный конвейер).

возглавил одну из крупных компаний Франции, находившейся на грани банкротства,

и превратил ее в эффективно действующее прибыльное предприятие. Этот успех был достигнут благодаря разработанным А. Файолем принципам управления – функциям менеджмента.

выдающихся правителей (то есть – менеджеров). Среди них наиболее замечательных

результатов добился Иосиф Виссарионович Сталин . Уинстон Черчилль кратко, но емко описал результаты его деятельности: «Он принял Россию с сохой, а оставил оснащенной атомным оружием».

на этот пост. Он вывел свою страну из наиболее сильного

за всю историю экономического кризиса 20-х – 30-х годов ХХ в. – из «великой депрессии». Это было виртуозное государственное управление рыночной экономикой.