Гастев А.К.

так работать, чтобы работа была легка и чтобы она была

постоянной жизненной школой»

Гастев А. К.

городское училище и технические курсы
Переехал в Москву, где поступил в

Учительский институт.
В 1902 г. исключен из института за участие в студенческой забастовке.
10 июня 1904 г. бежал из ссылки за границу, во Францию.
В Париже работал слесарем на заводах и учился в Высшей школе социальных наук.
Весной 1905 г. руководил забастовками в Ярославле, Иваново-Вознесенске, Костроме, был членом Костромского комитета РСДРП.
Весной 1917 г. вернулся в Петроград, участвовал в профсоюзном движении.

Постоянный центр петроградских фабзавкомов.
Генеральный секретарь Всероссийского Союза металлистов (1917-1918).

В 1918 г. - чрезвычайный комиссар Сормовских заводов, затем на ту же должность переведен в Николаев, Киев, Харьков.
Заведовал отделом искусств и был членом коллегии Наркомпроса Украины.
На Украине организовал школу социально-инженерных наук.
В 1920 г. организовал и возглавил Центральный институт труда (ЦИТ) и был его руководителем до 1938 г.
С 1932 по 1936 гг. председатель Комитета по стандартизации при Совете труда и обороны СССР. 

Занимаемые должности Алексея капитоновича

вот Вы что-то плохо, все на Вас висит, а поэтому

Вам надо куда-то поехать. Поезжайте-ка за границу да отдохните»

Первая фраза, которую произнес В.И.Ленин при личной встрече с А.К.Гастевым 3 июня 1921 года

обязательно, обязательно...» и начал с воодушевлением рассказывать о том, как

многое необходимо было бы сделать в области организации труда, как тщательно надо изучать капиталистический опыт. Владимир Ильич припомнил наши встречи, которые предшествовали настоящему разговору, и указывал, что вопросы организации труда — это есть самое главное, которое нужно теперь проводить, а потом начал говорить о том, что дело надо обставить хорошо, что условия для работы надо создать приличные, что оборудовать нужно так, как это нужно для Советской трудовой республики»

Из воспоминаний гастева о личной встрече с лениным

или функций, которым можно обучить и которыми можно управлять.
Вот

эти функции, составляющие непрерывный ряд и одинаковые, как для рабочего, так и для директора:
расчет - установка - контроль - учет - расчет

Алексей капитонович считал, что

на строго учтенном опыте.
Правило № 2. Если хочешь вводить научную организацию

труда, стань мастером хоть одной операции, рассчитай ее и дай ускорение. Тогда ты будешь говорить фактами, а не зубрежкой.
Правило № 3. Прежде чем изменить способы работы, надо их тщательно изучить.
Правило № 4. Не старайся сразу сделать переворот, начинай с пустяков.
Правило № 5. Не надоедай со своим изобретением, не хлопочи, а во что бы то ни стало претвори его в вещь.
Правило № 6. Никогда не говори о безвыходности. Не склоняйся перед происшествиями. Настойчивая мысль и упорная воля сумеют их победить.
Правило № 7. Знающий, но не умеющий - это механизм без двигателя.

семь правил Гастева для всякого труда

нужный инструмент и приспособления.
Убери с рабочего места все лишнее, удали

грязь.
Инструмент располагай в строгом порядке.
При работе ищи удобного положения тела: наблюдай за всей установкой, по возможности садись; если стоишь, то ноги расставляй, чтобы была экономная опора.
Не берись за работу круто, входи в работу исподволь.
Если надо сильно приналечь, то сначала приладься, испробуй вполсилы, а потом уж берись вовсю.
Не работай до полной усталости. Делай равномерные отдыхи.

это в твои рабочие перерывы.
Не надо отрываться в работе для

другого дела - работай ровно.
Работа приступами, сгоряча портит и работу, и твой характер.
Если работа не идет - не волноваться; надо сделать перерыв, успокоиться - и снова за работу.
Полезно в случае неудачи работу прервать, навести порядок, прибрать рабочее место, облюбовать его - и снова за работу.
При удачном выполнении работы не старайся ее показывать, хвалиться, лучше потерпи.
В случае полной неудачи легче смотри на дело, попробуй сдержать себя и снова начни работу.
Кончил работу - прибери все до последнего гвоздя, а рабочее место вычисти.

«зубрежке».
В ноябре 1923 года он предложил читателям «Правды» следующую

«загадку»:

Почему немец работает лучше русского?
Что такое научная организация труда?
Это значит — рассчитанная организация.
Но что же в ней рассчитано?
Вот что — точность обработки и скорость.
После этого скажите:
Рядовой немец лучше работает рядового русского?
— Конечно, лучше.
А теперь еще вопрос:
Рядовой немец знает, что такое научная организация труда?
— Конечно, не знает.
— Даже не слыхал.
А теперешний рядовой москвич слыхал про научную организацию труда?
— Конечно, слыхал. Он даже придумал сокращение: НОТ.
— Если так, то чем же берет немец?

ему рассчитанную организацию работы — трудовой культурой.
А нашему рабочему

ее надо еще прививать. Именно прививать, а не проповедовать! Ибо культура в цитовском понимании — это не «начитанность», а сноровка, и воспитывается она не агитацией, а тренажем.

— социальной инженерии.
Под его руководством на десятках предприятий внедрялись

инновационные методы организации труда и производства.
По методикам ЦИТа подготовлено более 500 тыс. квалифицированных рабочих, тысячи консультантов по управлению и НОТ.
Значителен его вклад в разработку идей кибернетики и общей теории систем.
Его разработки получили мировое признание. Они изучаются в США, Англии, Франции и других странах.

заслуги Алексея капитоновича

г);
Разработал концепцию научной организации труда;
Автор статей: «Индустриальный мир», «Как надо

работать», «Трудовые установки», «Нормирование и организация труда» и др.
Автор сборников стихов:  «Поэзия рабочего удара», «Пачка ордеров»