Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Лидерство
Содержание
- 1. Лидерство
- 2. С точки зрения И. П Волкова, лидерство
- 3. Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной частотой повторяется в типичных ситуацияхлидергруппа
- 4. Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки.
- 5. Функции лидера: Организация группы на достижение совместных
- 6. Руководство(Б . Басс и Р . Л Кричевский)
- 7. Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства: 1.преобразующие
- 8. Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что
- 9. Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей
- 10. Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений
- 11. Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид . потребности.руководительЧлен . группы
- 12. Пропорциональное вознаграждениеЧлен . Гр.руководительвознаграждение
- 13. Активное управление путем коррекцииошибки
- 14. Попустительское руководство - проявляется в том, что
- 15. Скачать презентанцию
С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива, осуществляемой лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной
частотой повторяется в типичных ситуациях
лидер
г
р
у
п
п
а
Слайд 5Функции лидера:
Организация группы на достижение совместных целей , общих
задач, совместной деятельности;
Выработка и поддержание групповых норм , правил поведения
, образцов, эталонов через осуждение ,похвалу, насмешки ;Функция внешнего представительства;
Принятие ответственности за группу. Есть принятие ответственности за общие результаты, а наивысшая функция- принятие ответственности за негативные результаты;
Психотерапевтическое поддержание благоприятного климата в группе. Это функции по созданию психологического комфорта для членов группы.
Слайд 7Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства: 1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая
мотивация, интеллектуальное стимулирование, индивидуализированное внимание) 2.традиционные компоненты(пропорциональное вознаграждение , активное управление
путем коррекции, пассивное управление путем коррекции , попустительское руководство)
Слайд 8Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют уверенность;
делают акцент на доверии подчиненным. Такими руководителями восхищаются , как
ролевыми моделями , рождающими в людях чувство собтвенного достоинства
Слайд 9Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают
оптимизм и энтузиазм последователей
Слайд 10Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных
к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений
Слайд 11Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают
их индивид . потребности.
руководитель
Член . группы
Слайд 14Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от
выполнения своих обязанностей; отсутствует на рабочем месте; не проявляет достаточных
усилий в поддержке подчиненных.
Теги
