Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Навыки личной и профессиональной эффективности
Содержание
- 1. Навыки личной и профессиональной эффективности
- 2. Конфликт обычно рассматривается как такое качество взаимодействия
- 3. Негативные последствия конфликта – следствие неспособности участников
- 4. ЛЮБОЙ КОНФЛИКТ – ЭТО ПРОТИВОРЕЧИЕ, НО НЕ
- 5. Межличностный конфликт - это ситуация, в основе
- 6. Структура конфликтаКаждый убежден, что
- 7. ВИДЫ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВВ зависимости от потребностей:-материальные;-статусно-ролевые;-духовные.По временным параметрам краткосрочныебыстротечныедлительныеПо направленности:горизонтальные;вертикальные; смешанные.
- 8. ТИПЫ КОНФЛИКТОВ в зависимости от проблем противоречийценностные конфликты;конфликты интересов;конфликты, возникающие из-за нарушений норм или правил взаимодействия
- 9. Виды педагогических конфликтовконфликт деятельности;конфликт поведения;конфликт отношений.Основная особенностьпедагогических
- 10. Стили разрешения конфликтов.СотрудничествоУступчивостьДоминированиеИзбеганиеКомпромисс
- 11. НЕГАТИВНЫЕ ФАКТОРЫ КОНФЛИКТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
- 12. Слайд 12
- 13. Стадии конфликтного взаимодействия.I стадия – предконфликтная (латентный
- 14. Техники эффективного поведения в конфликте Успешное разрешение
- 15. Принципы признания личной ответственности за происходящее1.Только вы
- 16. Набор подготовленных реакций(НПР) Подготовленные реакции
- 17. Активные реакции Уточните собственные потребности .Сообщите о
- 18. Пассивные реакции Сбор информацииТехника постановки вопросов- Кто?
- 19. Правила поведения педагога в «трудной» ситуации.1.Научитесь акцентировать
- 20. Спасибо за внимание!
- 21. Скачать презентанцию
Конфликт обычно рассматривается как такое качество взаимодействия между людьми (или элементами самой личности), которое выражается в противоборстве сторон ради достижения своих интересов и целей.КОНФЛИКТ – ЭТО ПРАВИЛЬНО.Других не зли и сам
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
«Навыки личной и профессиональной эффективности»
Приемы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций, или
Конфликты в нашей жизни: способы решения.
пособия Г.А.Стюхиной «Приемы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций, или Конфликты в нашей жизни:способы решения», Педагогический университет «Первое сентября», 2012
Слайд 2
Конфликт обычно рассматривается как такое качество взаимодействия между людьми (или
элементами самой личности), которое выражается в противоборстве сторон ради достижения
своих интересов и целей.КОНФЛИКТ – ЭТО ПРАВИЛЬНО.
Других не зли и сам не злись.
Мы гости в этом бренном мире.
А если что не так – смирись,
Будь умнее – улыбнись,
Холодной думай головой,
Ведь в мире все закономерно:
Зло, излученное тобой,
К тебе вернется непременно…
Омар Хайям
Слайд 3
Негативные последствия конфликта – следствие неспособности участников конфликта разрешить вызвавшее
его противоречие.
неумение решать конфликты;
незнание правил поведения в ситуации противоречий;
неправильное поведение
в конфликте.негативные последствия
Отрицательные эмоции Конфликт внутри себя Невротическое
состояние
1. Тревога «хочу» и «надо»
2. Подавленность
3. Потеря веры в себя
Слайд 4ЛЮБОЙ КОНФЛИКТ – ЭТО ПРОТИВОРЕЧИЕ, НО НЕ ВСЯКОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ ЯВЛЯЕТСЯ
КОНФЛИКТОМ.
Для возникновения конфликта необходим ряд дополнительных условий.
1. Противоречие должно
осознаваться человеком.2. Активность, направленная на поиск выхода, преодоление или разрешение возникшей проблемы.
Слайд 5
Межличностный конфликт - это ситуация, в основе которой лежит противоречие,
воспринимаемое участниками ситуации как значимая психологическая проблема, требующая своего разрешения
и вызывающая активность сторон, направленную на преодоление возникшего противоречия и разрешение ситуации в интересах обеих или одной из сторон.
Слайд 6
Структура конфликта
Каждый убежден, что другие ошибаются,когда судят
о нем, и что он не ошибается, когда судит о
других.Андре Моруа
Предмет конфликта
Участники конфликта
Макросреда
конфликта
Образ конфликта
Слайд 7ВИДЫ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ
В зависимости от потребностей:
-материальные;
-статусно-ролевые;
-духовные.
По временным параметрам
краткосрочные
быстротечные
длительные
По направленности:
горизонтальные;
вертикальные;
смешанные.
Слайд 8ТИПЫ КОНФЛИКТОВ в зависимости от проблем противоречий
ценностные конфликты;
конфликты интересов;
конфликты, возникающие
из-за нарушений норм или правил взаимодействия
Слайд 9Виды педагогических конфликтов
конфликт деятельности;
конфликт поведения;
конфликт отношений.
Основная особенность
педагогических конфликтов –
ответственность учителя
за их разрешение.
Понимание - начало согласия. Бенедикт Спиноза
Слайд 11НЕГАТИВНЫЕ ФАКТОРЫ КОНФЛИКТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Процедуры
конкуренции.
Искажение восприятий и
пристрастия.
Самое трудное в споре – не столько защищать свою точку зрения, сколько иметь о ней четкое представление
Андре Моруа
Тот, кто однажды нарушил доверие – теряет его навсегда.
Артур Шопенгауэр
Слайд 12
эмоциональность
уменьшение
коммуникаций
Ухудшение понимания основного вопроса конфликта
Жесткие предпочтения
Преувеличение различий.
Как ни неприятен для тебя других гнев, он более тяжел для того, кто его испытывает. То, что начато в гневе, кончается в стыде.
Л.Н.Толстой
Если сказать нужное слово в нужный момент – большое искусство, то промолчать вовремя – искусство еще большее.
Франсуа де Ларошфуко
Слайд 13Стадии конфликтного взаимодействия.
I стадия – предконфликтная (латентный период)
II стадия –
открытый конфликт
Этапы:
инцидент;
эскалация конфликта;
завершение конфликта.
III стадия - послеконфликтная
Выиграна война, но не
мир.Альберт Энштейн
Слайд 14Техники эффективного поведения в конфликте
Успешное разрешение конфликтных ситуаций определяется:
1. нашим
отношением к конфликту;
2. владением техниками эффективного поведения в нем.
Чтобы быть,
нужно сначала принять на себя ответственность.Антуан де Сент-Экзюпери
Слайд 15Принципы признания личной ответственности за происходящее
1.Только вы ответственны за результаты
своих отношений с людьми.
2. Если стратегия поведения, которой вы придерживаетесь,
не дает желаемого результата, то нет никаких оснований для обвинения другой стороны.3. Не стоит задаваться вопросом: «Кто виноват в том, что мне плохо».
4. Не стоит ожидать, что окружающие изменятся и станут другими.
5. Только Вы сами знаете свои потребности и отвечаете за их удовлетворение.
Слайд 16Набор подготовленных реакций(НПР)
Подготовленные реакции могут иметь активный характер
и быть направлены на отстаивание собственных интересов , и пассивный
характер – быть преимущественно ориентированы на выяснение позиции противоположной стороны.
Слайд 17Активные реакции
Уточните собственные потребности .
Сообщите о том, что Вам нужно.
Приступайте
к переговорам.
Больше слушайте, меньше говорите.
Настройтесь на слушание.
Демонстрируйте интерес к мнению
оппонента.Держите паузу (компромисс – ультиматум)
Слайд 18Пассивные реакции
Сбор информации
Техника постановки вопросов
- Кто? Что?
- Как? Зачем?
- Почему?
-
Избегайте постановки одновременно нескольких вопросов.
- Не опережайте вопросом ответ оппонента.
Слайд 19Правила поведения педагога в «трудной» ситуации.
1.Научитесь акцентировать внимание на поступках,
а не на личности ученика.
2.Займитесь своими негативными эмоциями.
3.Не усиливайте напряжение
ситуации.4.Обсудите поступок позже.
5.Позвольте ученику «сохранить лицо».
6. Демонстрируйте модели неагрессивного поведения.
Теги
