2019 Комплексный проект внедрения инструментов управленческих

РЕШЕНИЕ НЕРЕЩАЕМЫХ ПРОБЛЕМ
Негосударственное образовательное частное учреждение
дополнительного профессионального образования «Институт

опережающего образования»
г. Екатеринбург, ул. Артинская, 4, оф. 208, 204
Тел.: (343) 216-95-18; 216-96-98; +7 (922) 036-10-25 E-mail: info-ioo@yandex.ru; www: http://institut-oo.ru

2021

2020

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ДОЛЖНО СТАТЬ ОСОЗНАННОЙ НЕОБХОДИМОСТЬЮ ДЛЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ

9001:2015; СИСТЕМЫ LEAN;
ТРИЗ; ТРАБЛШУТИНГ;
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Обучение персонала:
РАБОЧИХ;
СПЕЦИАЛИСТОВ;

ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

Исследование, аудит, консалтинг:
КАДРОВ; ДОКУМЕНТОВ; РЕСУРСОВ; БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Что мы делаем

Негосударственное образовательное частное учреждение
дополнительного профессионального образования

E-mail: info-ioo@yandex.ru; www: http://institut-oo.ru

1

2

3

Лицензия 66№ 001000 от 02.06.2011 г., рег.№ 3700 (бессрочно)
 Аккредитация Минтруда РФ от 11.12.2010 г., рег.№ 2708

для сопровождения преобразований
Спланировать программы обучения персонала
Спроектировать поэтапное внедрение изменений

В России в ближайшие годы 54% работников потребуется серьезное переобучение или повышение квалификации

для этого есть. Но есть проблема с кадрами, которые могли

бы обеспечить рост производительности труда.
Традиционные формы обучения персонала зачастую не приводят к должному результату. Специалисты с удовольствием потребляют новые знания, но почти ничего не применяют.
Добиться изменений в компании можно, если люди придут к пониманию, что они чего-то не знают, и это незнание мешает компании достичь улучшений.

Выбрать Консультанта и совместно с ним участвовать в проведении меро-приятий национального проекта

Решать задачи повышения эффективности и развития
самостоятельно
Получать методологическую, консультационную и инфор-
мационную поддержку от организации-Консультанта на условиях договора

Стать предприятием-участником Национальных проектов «Цифровая экономика» и «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения»

Заключить соглашение с Субъектом РФ
о включении в региональный проект «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях»

Варианты решения

НОЧУ ДПО «Институт опережающего образования»

E-mail: info-ioo@yandex.ru; www: http://institut-oo.ru

1

2

4

3

5

«В России формируется колоссальный гарантированный спрос на промышленную
и высокотехнологичную продукцию…

Для этого необходимы специалисты, способные работать на передовых производствах, создавать и использовать прорывные технические решения».
В.В. Путин

производства
Управление качеством продукции
на основе международных стандартов
Цифровизация технологий
и управления
Форма:
Корпоративное обучение

и дополнительное профессиональное образование экспертов, консультантов,
топ-менеджеров
и технических специалистов.
Внедрение полученных знаний на предприятии

Цель:
Накопление активов и эффективное развитие компании

Ресурсы:
Информационные системы и сети
Инновационные проекты
Тренировочные площадки и полигоны

Задачи:
Осуществление значимых преобразований:
в производстве,
в маркетинге и продажах,
в управлении персоналом и организацией в целом

ВНЕДРЕНИЕ

9001:2015
Цифровизация / Автоматизация
ТРИЗ

Теория решения изобретательских задач  или
ТРИЗ — область знаний о механизмах развития

искусственных систем и методах 
решения изобретательских задач.

LEAN

Бережли́вое произво́дство – концепция управления  производственным предприятием (организацией), основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.

ISO

ISO 9000 — серия международных стандартов, базирующихся на принципах менеджмента качества, требованиях к системе менеджмента качества организаций и предприятий, а также руководстве по достижению устойчивого результата.

Цифровизация

Цифровизация –это использование цифровых технологий для повышения эффективности производства и бизнеса, предполагающее изменение бизнес-процессов и в последующем полную смену бизнес-модели компании. 

НАШ ПРОЕКТ – ЭТО ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ПОДХОД

внедрения инструментов эффективного развития и значимых преобразований на предприятии

В управлении

В управлении персоналом

В производстве

В маркетинге

Выявление точек возникновения проблем
Формирование рабочей команды
Обучение команды выявлению и

осознанию проблем, способам их решения
Помощь в выстраивании программ изменений на предприятии

Выстраивание программы развития предприятия
с участием внешних консультантов и рабочей команды со стороны предприятия

Создание тренировочных площадок и полигонов
на предприятии по направлениям изменений

Автоматизация и цифровизация технологий и бизнес-процессов

Сопровождение и авторский контроль
Помощь в закреплении но-вых шаблонов поведения на всех уровнях управления
Дистанционные консультации и выезды для корректирующих мероприятий

1

2

3

4

5

6

перевода повторяющихся и контрольных операций в автоматический режим
Однако,

автоматизация беспорядка приводит к автоматизированному слабоуправляемому хаосу
И это еще одна проблема, с которой столкнулись предприятия при обращении к новому инструменту управления бизнес-процессами

Поэтому
Базовой платформой развития становится цифровая трансформация предприятий (Digital Transformaition)

технологий в производственные и бизнес-процессы, а в бизнес-процессы включить систему

непрерывного обучения персонала, то можно получить сразу несколько эффектов:

Снять страхи перед изменениями  

Сэкономить на многократном дорогостоящем обучении и переобучении персонала 
(консолидировать бюджет на обучение внутри кластеров, производственных объединений и ассоциаций)

Организовать объединенный образовательный процесс на основе кластерного подхода 

Получить универсальный продукт для управления производством 

Ускорить темпы цифровизации и автоматизации 

трансформации предприятия

ДИАГНОСТИКА
(определение степени готовности к решению задач цифровизации на

соответствующем уровне)

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА ИЗМЕНЕНИЯ

СОЗДАНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ СИСТЕМ (РОБОТОВ) ПО ЗАМЕНЕ ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ

ОБУЧЕНИЕ
ПРОЕКТНЫХ КОМАНД
(топ-менеджеров, специалистов, рабочих)

Выход на новый уровень цифровизации

разработки и материалы остаются в арсенале компании
Поддержка внедрения изменений
100%
Системная

интеграция цифровых технологий в производственные и бизнес-процессы
Решение конкретных задач предприятия
Получение синергетического эффекта от интеграции способов их решения

Рост прибыли компании после внедрения улучшений может достигать 200% и более

профессионального образования России
Лауреат международной премии имени А.Г. Небольсина «За заслуги

в развитии профессионального образования»
Награждена Высшей Общественной наградой – Орденским знаком «Звезда Славы Отечества» за многолетнее служение Отечеству и вклад в экономическое развитие России

Телефон: +7 (922) 036-10-25

E-mail: info-ioo@yandex.ru; www: http://institut-oo.ru