2020 Санкт-Петербург Сработанность и сплоченность. СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ

общности интересов, ценностных ориентаций, норм, целей и действий по их

достижению. Сплоченность является важнейшей социологической характеристикой коллектива.

По своей направленности сплоченность коллектива может быть положительной (функциональной), т.е. ориентированной на цели и задачи его трудовой деятельности и отрицательной (дисфункциональной), направленной на достижение целей, противоречащих общественным целям, целям производственной деятельности.

Ключевым моментом в создании сплоченного коллектива является подбор людей на основе совпадения их жизненных ценностей относительно профессиональной деятельности и нравственных аспектов человеческого бытия.

уровень развития коллектива - этап становления. Эта стадия характеризуется тем,

что простое объединение людей преобразовывается в группу с общими целями и задачами, идейной направленностью. Каждый член коллектива ориентируется в новом для него коллективе. Это может быть целенаправленная ориентация и самоориентация. Целенаправленная ориентация осуществляется руководителем путем подбора и расстановки кадров, подробной информации о целях и задачах, планах и условиях деятельности. При этом необходимо учитывать, насколько новые работники могут вписаться в формируемый коллектив, сработаться. Важно правильно расставить работников на рабочих местах. Если на соседних, технологически взаимосвязанных местах оказываются люди, симпатизирующие друг другу, то это улучшает их настроение, повышает трудовую и творческую активность.

установок поведения членов коллектива. Эти установки могут формироваться двумя способами:

под целенаправленным воспитательным воздействием руководителя и путем самоадаптации, в результате подражания и идентификации.

его зрелости. Руководитель выступает здесь не внешней силой, а как

человек, который наиболее полно воплощает цели коллектива. В таком коллективе преобладают отношения взаимопомощи и сотрудничества.

В зависимости от степени сплоченности различается три типа коллективов: сплоченный, или консолидированный, который характеризуется тесной взаимосвязью его членов, солидарностью и дружбой, постоянной взаимопомощи

отношения;
длительность совместного времяпровождения;
признание личного вклада каждого члена коллектива.

участниками. Самое важное в сработанности – это минимальные затраты на

выполнение совместной работы. Переориентация с дела на выяснение отношений резко снижает продуктивность работы, которая является основным критерием сработанности.

людей являются:

• взаимопонимание между членами группы. Каждый достаточно хорошо знает

членов группы;
• взаимная симпатия, потребность в общении или положительный характер эмоциональных отношений друг к другу;
• сближение мнений или взаимовнушаемость. Однако это качество может привести к искажению оценочных суждений и, как следствие, к снижению продуктивности всей группы в целом. Таким образом, совместимость группы может быть достаточно высокой, а сработанность – низкой;
• общность интересов, потребностей;
• отсутствие в группе выраженных эгоистических стремлений.

сфер влияния, в которых каждый из партнеров полностью отвечает за

свой объем работы и не вмешивается в дела другого. В этой ситуации практически невозможна временная подмена одного партнера другим.
2. Сработанность, которая характеризуется коллегиальностью. Сработанность с гибким распределением зон, когда каждый участник взаимодействия в большей или меньшей степени включает в свою зону и партнера по взаимодействию. Эти отношения позволяют партнерам подменять друг друга в случае необходимости.