Click to edit Master title style

style

о морали, нравственности. Различают общечеловеческую и профессиональную этику . Профессиональная

этика регламентирует нормы, стандарты, характерные для определенных видов деятельности. Этика деловых отношений – это профессиональная этика, регулирующая систему отношений в сфере бизнеса.

Л. Хосмера):
Никогда не делай того, что не в твоих долгосрочных

интересах или интересах твоей компании.
Никогда не делай того, о чем нельзя было бы сказать, что это действительно честное, открытое и истинное.
Никогда не делай того, что не есть добро.
Никогда не делай того, что нарушает закон.

делать другим.
Никогда не делай того, что ущемляет установленные права других.
Всегда

поступай так, чтобы максимизировать прибыль в рамках закона, требований рынка и с полным учетом затрат.
Никогда не делай того, что могло бы повредить слабейшим в нашем обществе.
Никогда не делай того, что препятствовало бы праву другого человека на саморазвитие и самореализацию

взаимодействия людей, позволяющие устанавливать психологический контакт с деловыми партнерами, добиваться

точного понимания в процессе общения, прогнозировать поведение деловых партнеров, направлять их поведение к желательному результату. В основе коммуникативной культуры лежат общепринятые нравственные требования к общению: вежливость, корректность, тактичность, скромность, точность, предупредительность.

достоинству, проявляющееся в приветствиях и пожеланиях, в интонации голоса, мимике

и жестах.
Корректность - умение держать себя в рамках приличия в любых ситуациях, прежде всего, конфликтных.
Чувство такта - это прежде всего чувство меры, чувство границ в общении.

других людей.
Точность- точное выполнения данных обещаний и взятых обязательств.
Предупредительность

- это стремление первым оказать любезность

заключения договоров или выработку обязательных для исполнения решений. Переговоры имеют более

официальный, конкретный характер и, как правило, предусматривают подписание документов, определяющих взаимные обязательства сторон. Ход переговоров укладывается в следующую схему: начало беседы – обмен информацией - аргументация и контраргументация- выработка и принятие решений - завершение переговоров.

переговоров.
1.Рациональность. Необходимо вести себя сдержанно.
2. Понимание.
3. Общение. Если ваши

партнеры не проявляют большой заинтересованности, все же постарайтесь провести с ними консультации.
4. Достоверность.
5. Избегайте менторского тона. Недопустимо поучать партнера. Основной метод - убеждение.
6. Принятие. Постарайтесь принять другую.

Не нужно отвечать взаимностью. 2) Проанализировать причины, по которым партнер

ведет себя "недостаточно честно". В зависимости от результатов анализа следует в дальнейшем строить и свою линию поведения. Возможно, в данной ситуации целесообразно обратиться к иной альтернативе и решать проблему либо на односторонней основе, либо совместно с другим партнером. При этом не стоит резко прерывать переговоры!

этикета, понимание интересов другой организации можно считать одними из определяющих

факторов в процессе ведения переговоров. Это умение главенствует не только на деловых переговорах. Если человек умеет побуждать к деятельности других людей, то он состоится в качестве руководителя!!!