Десять заповедей начинающего предпринимателя

чем лучше».
Если вы собираетесь единолично открыть свой маленький свечной

заводик, самая подходящая форма — индивидуальный предприниматель.
Вы не можете заранее знать, что вас ждет: успех или крах. Поэтому лучше всего организовать предприятие таким образом, чтобы его легко можно было ликвидировать в случае, если что-­то пойдет не так.

сами разбираетесь.
Вы должны все уметь делать сами, иначе поставите

себя в зависимость от своего персонала.

на то, что ситуация останется прежней, и ищите пути достижения

своих целей, исходя именно из этой ситуации.
Бывает, конечно, что вдруг все резко меняется к лучшему, но так происходит не всегда и уж точно не стоит на это постоянно рассчитывать.

ежемесячных расходов: вы обязательно найдете там лишние пункты.
За каждый

из них вы ведь платите своими деньгами. Поэтому подумайте, насколько оправданны те или иные расходы.

— целиком ответственность руководителя, а беспорядок в данном случае грозит

серьезными последствиями, которые коснутся в первую очередь вас, так как именно руководитель несет единоличную ответственность за все, что происходит в его конторе.
Очень хорошо, если в команде будут грамотный бухгалтер и грамотный юрист.
Эти люди стоят денег, но еще больших денег стоят ошибки, которые вы рискуете допустить, не будучи подкованным в сфере финансов и юриспруденции.

в геометрической прогрессии. И погасить их потом будет гораздо труднее,

чем избежать сейчас.
Всегда кажется, что позже рассчитаться будет проще. На самом деле все с точностью до наоборот.

другие люди, в обязательном порядке устраивайте рабочие совещания, на которых

будут определяться задачи (на ближайшее время и долгосрочные) и подводиться итоги.
Каждый, кто несет ответственность за какой­либо участок, должен отчитаться перед вами о проделанной работе. Иначе вас очень скоро ждет анархия.

законодательство не слишком лояльно в отношении работодателя, зато прекрасно защищает

штатных сотрудников.
Лучше работать по срочному договору, хотя бы на начальном этапе, пока ваше дело не встанет на ноги.
Следите, чтобы договор, заключенный с сотрудником, отражал реальную ситуацию. В этом случае вы обезопасите себя от возможных конфликтов в будущем.

только вы станете хозяином своего дела, многие ваши знакомые попросят

вас пристроить их к себе. Ни при каких условиях не соглашайтесь!
Вам будет крайне неудобно указывать им на ошибки, вы будете терпеть абсолютно бессмысленную имитацию бурной деятельности и платить этим псевдоспециалистам зарплату. В итоге предприятие превратится в благотворительный фонд.

позволить себе просто ходить на работу и высиживать там положенные

часы. Нужен результат.
Все дееспособные люди делятся на две масштабные категории: те, кто владеет какими-то навыками и те, кто организует работу первых.
В статусе хозяина дела вам придется принять на себя двойную нагрузку: вы должны уметь сделать и уметь организовать.