Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ФГБОУ ВО Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Содержание
- 1. ФГБОУ ВО Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
- 2. Вопросы к семинарскому занятию1. Сущность и принципы реинжиниринга.2. Кадровые вопросы реинжиниринга.3. Модель биореинжиниринга Гуийяра и Келли.
- 3. Слайд 3
- 4. Слайд 4
- 5. Слайд 5
- 6. Слайд 6
- 7. Слайд 7
- 8. Эссе на экзамен по
- 9. Скачать презентанцию
Вопросы к семинарскому занятию1. Сущность и принципы реинжиниринга.2. Кадровые вопросы реинжиниринга.3. Модель биореинжиниринга Гуийяра и Келли.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ФГБОУ ВО «Владивостокский государственный университет экономики и сервиса» Кафедра экономики и
менеджмента
Слайд 2Вопросы к семинарскому занятию
1. Сущность и принципы реинжиниринга.
2. Кадровые вопросы
реинжиниринга.
3. Модель биореинжиниринга Гуийяра и Келли.
Слайд 8
Эссе на экзамен по дисциплине «Управление
изменениями продвинутый курс»
по направлению Менеджмент:
Проблема использования внешних консультантов
по управлению орг. изменениями Причины успеха и провала организационных преобразований.
Проблема непрерывности изменений.
Возможности коучинга в управлении организационными изменениями.
Отличия системного мышления менеджера от аналит. мышления «века машин».
Организационный аспект процесса принятия решений.
Проблема как рассогласование идеальных и реальных норм деятельности
по направлению Управление персоналом:
Возможности расширения круга сторонников перемен.
Проблема привлечения сотрудников к решению проблем в процессе организационных изменений.
Проблемы формирования управленческой команды.
Проблема управления конфликтами в процессе организационных изменений.
Кризис в организации — опасности и возможности изменений.
Алгоритм управления сопротивлением при осуществлении реорганизации.
