Фомин Александр Анатольевич Профессор кафедры ЭТиМ agrodar@mail.ru Лекция 1

февраля 2020 года

производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления.
Основная цель

менеджмента - достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.
Менеджмент как наука и искусство управления в последние годы развивается настолько стремительно и разнообразно!
Охарактеризуем типичное для начала ХХI века состояние менеджмента как сферы знания и практики.
Так как средой настоящего исследования является сфера экономики, остановимся на видах менеджмента, использующихся в экономике

менеджмента.
Как показал анализ, виды менеджмента можно разделить на группы

по следующим признакам:
Объект управления. 2. Субъект управления.
3. Технология управления. 4. Стиль управления.
5. Национально-культурные особенности управления.
6. Цель управления.

отражения управленческих процессов, происходящих в связи с процедурами банкротства предприятий

организации естественным способом той или иной «болезнью».

разбивается на отдельные конечные проекты, имеющие начало и конец.

общения, через коммуникационные каналы.
Механистический менеджмент - система управления, в которой все

доведено до автоматизма. Царствуют формализованные отношения. Бюрократическая структура. Видимо, чаще всего механистический менеджмент встречается в государственных учреждениях.
Преобразующий менеджмент - менеджмент реорганизации, или система управления изменениями. Он управляет крупными изменениями, обеспечивает реализацию новых целей, принципов организации и методов управления, включает менеджеров особого типа - лидеров организации.
Проблемно-ориентированный менеджмент - прежде всего предполагает идентификацию и структуризацию внутренних проблем объекта управления и внешних проблем окружающего фона.
Прогностический менеджмент, наоборот, предполагает активную деятельность по прогнозированию возможных ситуаций, последствий, решений
Пульсирующий менеджмент. Под ним понимается менеджмент, работающий с нечеткими объектами, а также горизонтально организованный менеджмент, менеджмент переходного периода

(событие)
Международный менеджмент
Спортивный менеджмент
Менеджмент в сфере культуры
Научный менеджмент
IT-менеджмент
Экологический
Банковский
В сфере строительства, страхования,

шоу-бизнеса, в ресторанном или гостиничном бизнесе и т.д.

предписание, определяющее процесс управления с определенной последовательностью и логикой.
Сигнальный менеджмент -

имеет основной целью установление критических параметров-сигналов - реализация которых предупреждала бы управленцев о недопустимых отклонениях в управляемых объектах и процессах

Ситуационный менеджмент - делает акцент на изучении и использовании в дальнейшей практике как можно более широкого спектра различных типовых ситуаций. В обучении этот метод называется «кейс-стади».
СЭЛФ-менеджмент - другими словами, самоменеджмент. Лишь личностное развитие управленца может привести к развитию участка бизнеса, за который он отвечает в своей деятельности
Эффективный менеджмент - это управленческая деятельность, которую по общепринятым меркам следует назвать успешной

Раскрепощенный менеджмент - технология управления, базирующаяся на свободном, осознанном, раскрепощенном сознании и поведении менеджеров, не боящихся ошибиться, сделать что-нибудь не так

интересные
для вас, возможно это будущая ваша специализация
в профессии

менеджер.
Обосновать ваш выбор и описать каждый выбранный вид:
почему выбрали?
что наиболее важно в этом виде менеджмента?
Приведите примеры плохого и эффективного менеджмента

2. Три вопроса профессору Фомину Александру Анатольевичу

Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать».»

Спасибо

за внимание