Разделы презентаций


И.К. Адизес Управление жизненным циклом организации. (10-11 глава)

Часть 2. Анализ организационного поведения. Глава 10. Инструменты анализа.Организация – живая система. Она стремится к эффективности и результативности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Люди лишь исполняют свои роли, а не пишут

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 И.К. Адизес «Управление жизненным циклом организации.» (10-11 глава)
Выполнила: Кузьмина А.А. Социология 1

курс
Преподаватель: Рябов М.А.

И.К. Адизес «Управление жизненным циклом организации.» (10-11 глава)Выполнила: Кузьмина А.А. Социология 1 курсПреподаватель: Рябов М.А.

Слайд 2Часть 2. Анализ организационного поведения. Глава 10. Инструменты анализа.
Организация – живая

система. Она стремится к эффективности и результативности в краткосрочной и

долгосрочной перспективе.
Люди лишь исполняют свои роли, а не пишут сценарий.
Роль менеджера – руководство и поддержание здоровья организации за счёт профилактики или лечения аномальных проблем.
Часть 2. Анализ организационного поведения. Глава 10. Инструменты анализа.Организация – живая система. Она стремится к эффективности и

Слайд 3Исходные положения.
Чтобы организация была результативной и эффективной, её менеджмент должен

исполнять четыре управленческие роли.
Избавиться от проблем организации или вылечить её

можно с помощью анализа и диагностирования организационных проблем.
Исходные положения.Чтобы организация была результативной и эффективной, её менеджмент должен исполнять четыре управленческие роли.Избавиться от проблем организации

Слайд 4Четыре управленческие роли. Роль P(от англ.Purposeful).
Роль P – каждая организация

должна иметь цель своего существования.

Получение прибыли не может являться целью

существования компании.

Нужно искать неудовлетворённые потребности и концентрировать внимание на возможности заработать прибыть.

Роль позволяет достичь результативность в краткосрочной перспективе.





Четыре управленческие роли. Роль P(от англ.Purposeful). Роль P – каждая организация должна иметь цель своего существования.Получение прибыли

Слайд 5Роль А (Administrative)
Роль А – администрирование.

Нужно следить, чтобы нужные события

происходили в нужное время, с нужной интенсивностью и в нужной

последовательности.

Роль позволяет достичь результативность в краткосрочной перспективе.
Роль А (Administrative)Роль А – администрирование.Нужно следить, чтобы нужные события происходили в нужное время, с нужной интенсивностью

Слайд 6Роль Е (Entrepreneurial)
Роль Е – визуализация будущего изменения потребностей.

Дух

предпринимательства. Умение предсказывать будущее, креативность, готовность к риску.

Роль позволяет достичь

результативность в долгосрочной перспективе.
Роль Е (Entrepreneurial)Роль Е – визуализация будущего изменения потребностей. Дух предпринимательства. Умение предсказывать будущее, креативность, готовность к

Слайд 7Роль I (Integrative)
Роль I – чувство общей принадлежности и взаимосвязи.

Интеграция

– превращение организационного сознания из механического в органическое.

Роль позволяет достичь

эффективности в долгосрочной перспективе.

Роль I (Integrative)Роль I – чувство общей принадлежности и взаимосвязи.Интеграция – превращение организационного сознания из механического в

Слайд 8Механическое и органическое сознание.
Механическое сознание – отсутствие единства в действиях

подразделений организации (каждое подразделение действует само по себе).

Органическое сознание –

элементы системы осознают цель свою взаимосвязь.

Механическое и органическое сознание.Механическое сознание – отсутствие единства в действиях подразделений организации (каждое подразделение действует само по

Слайд 10Несовместимость ролей
Роли PAEI несовместимы друг с другом, поэтому их освоение

и внедрение осуществляется в определённой последовательности.

Несовместимы:

Р и I
P и

E
P и A
A и I
E и I
E и A
Несовместимость ролейРоли PAEI несовместимы друг с другом, поэтому их освоение и внедрение осуществляется в определённой последовательности.Несовместимы:Р и

Слайд 11Глава 11. Предсказание жизненного цикла: метафорический танец.
Танец – последовательность освоения

ролей PAEI на типичном пути.
Правильная последовательность:

E P

PE PA AE PAE
Глава 11. Предсказание жизненного цикла: метафорический танец.Танец – последовательность освоения ролей PAEI на типичном пути.Правильная последовательность:E

Слайд 12Этапы жизненного цикла организации:
1)Увлечение – 00Е0
2)Младенчество – Раеi
3)Давай-давай – PaEi
4)Юность(РАЕi,

борьба между А и Е)


5)Ловушка основателя 5)Р и А,

Е отдыхает 5) Старение
(Победа Е, РЕ) (Победа А, РА)

6) Расцвет –PAEI
7)Стабильность – РАI
8)Аристократизм – АI
9)Охота на ведьм – исчезновение I
10)Бюрократизм – 0А00
11) Смерть - 0000






Этапы жизненного цикла организации:1)Увлечение – 00Е02)Младенчество – Раеi3)Давай-давай – PaEi4)Юность(РАЕi, борьба между А и Е)5)Ловушка основателя

Слайд 13Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика