Слайд 1В. Харьков
Информационные системы и технологии в экономике и менеджменте
Экономическая информация
и ее обработка
Технология, средства и методы обработки ЭИ
Методология проектирования
ЭИС
Финансово-экономические АИС
Интеллектуальные технологии и системы
Слайд 2В. Харьков
Словарь1
Информация – совокупность сигналов, воспринимаемых нашим сознанием, которые отражают
те или иные свойства объектов
Экономическая информация - результат отображения деятельности
предприятий в едином денежном измерении
Система - совокупность связанных между собой и с внешней средой элементов, функционирование которых направлено на реализацию конкретной цели
Структура - совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними
Технология - последовательность действий над предметом труда в целях получения конечного продукта
Бюджетирование - технология планирования, учета и контроля денег и финансовых результатов
Слайд 3В. Харьков
Словарь2
Экономическая информационная система (ЭИС) – совокупность внутренних и внешних
потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств,
специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений
Автоматизированная ИС - человеко-машинная система с автоматизированной технологией получения результатной информации, необходимой для управления.
Логистика - организация бизнес-процессов компании
Бухгалтерский учет – учет в денежном выражении информации о хозяйственных операциях организации.
Финансовый анализ - процесс исследования основных результатов финансовой деятельности
Слайд 4В. Харьков
1.Экономическая информация и ее обработка
Организационная структура предприятия и схема
бюджетного управления
Стадии обработки экономической информации
Основные понятия и определение ИТ
Слайд 5В. Харьков
1.1.Организационная структура предприятия
Экономическая информация - результат отображения деятельности предприятий
в денежном измерении. Технология ее обработки связана с функциональной и
организационной структурой предприятия.
Функциональная структура фирмы в компонентах менеджмента
Организация (Логистика )
Маркетинг (Бизнес-план)
Учет
Финансы)
Экономика
Персонал
Слайд 6В. Харьков
Организационная Структура
Слайд 7В. Харьков
Организация Управления Фирмой.
При линейной схеме построения компании управление централизовано
на верхнем уровне (функциональные службы предприятия),
При дивизионной схеме – на
нижнем в производственных звеньях (в которых организованы свои функциональные службы).
Дивизионные схемы характерны для крупных компаний. Линейные – для малых.
Слайд 8В. Харьков
1.2. Стадии Обработки Экономической Информации:
Бизнес план инвестиционного проекта.
Бюджетное планирование.
Бухгалтерский финансовый и управленческий учет.
Логистика.
Финансовый анализ деятельности.
Слайд 9В. Харьков
Бизнес план инвестиционного проекта :
Цель - разработка плана
получения финансовых средств для обеспечения деятельности компании
Слайд 10В. Харьков
Технология составления финансовой части бизнес плана:
«Основные исходные показатели»
(%ставки, период
«Капиталовложения в проект»
«Источники финансирования»
«Структура себестоимости»
«Структура поступлений от
реализации продукции и услуг»
«Формирование и распределение прибыли»
«Расчеты по кредиту»
«Динамика финансовых потоков»
«Результаты по проекту» (прибыльность проекта)
Слайд 12В. Харьков
Последовательность Составления Бюджетов
Слайд 13В. Харьков
Виды учета в компонентах менеджмента
Слайд 14В. Харьков
Бухгалтерский учет
Западная бухгалтерия имеет двухкруговой характер. Первый круг –
это учет финансовых потоков (поступление и расходование денежных средств). Результатом
его является финансовая отчетность.
Второй круг учета связан с преобразованием факторов бизнеса в продукты и услуги в результате производственной деятельности. Это учет материальных потоков, а также затрат и себестоимости производимой продукции.
Слайд 15В. Харьков
Логистика В Компонентах Менеджмента
Слайд 16В. Харьков
Инструменты Для Организации Бизнес-процессов:
Планы мероприятий;
Органайзеры;
Системы на основе диаграмм
Ганта;
Системы на основе сетевого планирования и управления;
Системы проджект-менеджмента;
Кейс-технологии.
Руководство должно
при организации бизнес-процессов:
на первом шаге сформулировать конечную цель проекта;
на втором шаге проанализировать текущую ситуацию на предприятии (по отделам, по сотрудникам, по документообороту).
Слайд 17В. Харьков
Финансовый анализ деятельности предприятия
Финансовый анализ представляет собой процесс
исследования основных результатов финансовой деятельности.
Различают следующие основные системы финансового анализа
проводимого на предприятии:
горизонтальный анализ:
вертикальный анализ;
сравнительный анализ;
анализ коэффициентов;
интегральный анализ.
Слайд 18В. Харьков
Последовательность Разработки Проекта Комплексной Автоматизации Управления:
1. Структура
организации:
организационная структура:
по центрам учета;
по центрам планирования.
2. Функциональные службы организации:
Управление
персоналом.
Организация, логистика.
Бизнес-план-маркетинг.
Учет.
Экономика.
Финансы.
3.Прикладное ПО для функциональных служб:
4. Документооборот, коммуникации.
Слайд 19В. Харьков
1.3.Основные понятия и определения ИТ:
Информация – совокупность сигналов,
воспринимаемых нашим сознанием, которые отражают свойства объектов и явлений окружающей
нас действительности (снятая неопределенность)
Структура информации определяет взаимосвязи между ее составными элементами.
Форма представления информации может быть: символьно-текстовая, графическая, звуковая.
Единицой измерения информации является бит (байт= 8бит).
Информатика изучает общие свойства информации, а также методы, процессы, технические и программные средства автоматизированной обработки информации.
На физическом уровне информатика занимается аппаратно программными средствами вычислительной техники и средствами связи. Логический и прикладной уровни информатики изучаются в курсе АИТ.
Технология переработки информационного ресурса с помощью средств ВТ изучается на логическом уровне информатики, а вопросы ее практического использования – на прикладном.
Слайд 20В. Харьков
Схема цикла информационного процесса
Слайд 21В. Харьков
Цели, методы и средства АИТ:
Целью АИТ является создание из
информационного ресурса качественного информационного продукта, удовлетворяющего требованиям пользователя.
Методами АИТ являются
методы обработки и передачи данных.
Средства АИТ – это математические, программные, информационные, технические и другие средства.
Достоинства для бизнеса прикладной информатики:
осуществление распределенных персональных вычислений (на каждом рабочем месте – склад, менеджер, бухгалтерия и пр.);
создание развитых средств коммуникации (электронная связь, сеть);
переход к гибким глобальным коммуникациям – Интернет.
Слайд 22В. Харьков
Классификация экономической информации
Слайд 23В. Харьков
2. Технология, средства и методы обработки ЭИ
Программно-аппаратные средства реализации
АИТ
Интегрированные информационные технологии
Финансово-экономические расчеты с помощью электронных таблиц
Технология
использования финансовых функций
Примеры использования функций Excel
Анализ эффективности планируемых капиталовложений
Имитационное моделирование экономических задач
Метод аналитических иерархий (взвешенной оценки)
Задача технико-экономического обоснования кредита
Слайд 24В. Харьков
2.1. Программно-аппаратные средства АИТ.
Технические средства обеспечивают прием и
выдачу трех основных видов информации – речь, данные, изображения в
статике и динамике.
Программные средства обеспечивают обработку данных и состоят из общего и прикладного программного обеспечения
К общему программному обеспечению относят операционные системы, системы программирования и программы технического обслуживания
Системы программирования используются для проектирования ЭИС и представляют язык программирования и программу перевода (компилятор, интерпретатор) с этого языка в машинные коды.
Программы технического обслуживания предоставляют сервис для эксплуатации компьютера (выявления вирусов, восстановления испорченных программ и данных).
Прикладное программное обеспечение определяет разнообразие информационных технологий и состоит из отдельных прикладных программ называемых приложениями.
Программа приложения представляет собой комбинацию модулей и объектов.
Слайд 25В. Харьков
ЭИС предназначена для автоматизированной обработки экономической информации и выдачи
данных по запросам.
Предметной областью ЭИС являются бухучет, банковская, кредитно-финансовая
и другие виды экономической деятельности. ЭИС проектируется посредством ИТ.
К средствам проектирования относят системы управления базами данных (СУБД), экспертные системы,САПР, типовые ППП, системы электронного документооборота и др.
Средства использования – текстовые и табличные процессоры.
Для обработки текстовой информации, структурно представленной в виде сети, применяется гипертекстовая технология (пример – «Консультант+», страницы в Интернет).
Слайд 26В. Харьков
Проектирование АИС
На этапе проектирования ЭИС решаются вопросы определения входных
и выходных потоков информации, их типов, требуемых технических ресурсов и
программных средств для их обработки.
Схема работы системы отображает управление операциями и потоками данных и отражает технологический процесс обработки данных в ЭИС.
Факторы влияющие на выбор технического и программного обеспечения:
суммарный объем продаж; повышение производительности труда; надежность; степень информационной безопасности; требуемые ресурсы памяти; функциональная мощность; простота эксплуатации; возможность организации сетевой работы; цена; «дружественность» к пользователю; легкость в настройке на индивидуальные потребности; обеспечение распределенной обработки данных и др
Слайд 27В. Харьков
Концептуальная модель базовой ИТ
Слайд 28В. Харьков
Интегрированные ИТ, гипертекст.
Гипертекст – это новая технология представления
неструктурированного свободно наращиваемого знания.
Под гипертекстом понимают систему информационных объектов,
объединенных между собой направленными семантическими связями, образующими сеть.
Гипертекстовая технология ориентирована на обработку информации не вместо человека, а вместе с человеком, т.е. становится авторской.
Структурно гипертекст состоит из информационного материала, автоматизированного словаря (тезауруса), списка главных тем и алфавитного словаря.
Каждый фрагмент, связанный с другими фрагментами, позволяет уточнить информацию об изучаемом объекте и двигаться в одном или нескольких направлениях по выбранной связи (Пример: «Консультант +»).
Слайд 29В. Харьков
Система электронного документооборота (СЭД)
Переход к электронным документам повышает
производительность труда
При организации работы с документами решаются две задачи:
обеспечение
взаимодействия средств создания электронных документов и средств администрирования документов;
обеспечение перевода внешних документов в стандарт системы.
СЭД состоит из трех частей:
системы управления документами (работа с файлами, электронной почтой);
системы массового ввода бумажных документов (сканирование, распознавание текста и индексация) ;
системы автоматизации деловых процессов (моделирование деятельности сотрудника).
Слайд 30В. Харьков
Internet/Intranet – корпоративные ИС
Создание Intranet (интранет, корпоративной сети,
интрасети) обеспечило не только распространение, но и обработку электронных документов
с помощью WEB-технологии. Ее достоинство состоят в том, что пользователь может не знать, что такое «файл», «директория», «сервер», т.к. он работает только с документами и ссылками на другие документы.
Технология интранет объединила в себе программы и технологии локальной обработки данных (текстовые процессоры, базы данных, электронные таблицы), электронной почты, файловых серверов, программ для организации групповой работы.
Эта технология обеспечивает простой механизм структурирования огромных объемов информации по разным предметным областям и доступа к ним.
Слайд 31В. Харьков
Финансово-экономические расчеты (эл. таблицы)
Слайд 32В. Харьков
Технология использования финансовых функций
В отдельных ячейках рабочего листа осуществляется
подготовка значений аргументов функции, которую предполагается использовать.
Для расчета результата финансовой
функции курсор устанавливается в новую ячейку для ввода функции.
Выбор используемой функции осуществляется посредством вызова Мастера функции с помощью команды ВСТАВКА, Функция или нажатием кнопки fx на панели инструментов. В открывшемся окне «Мастер функций – шаг 1 из 2» осуществляется выбор категории и имени используемой функции (например, Финансовые, НПЗ).
Далее в окне мастера функций (шаг 2) можно установить вручную аргументы используемой функции. В соответствующие поля ввода можно вводить как сами значения аргументов, так и ссылки на адреса ячеек, в которых они находятся.
Слайд 33В. Харьков
Технология использования фин. функций 2
Непосредственный ввод встроенной функции.
Она должна начинаться со знака =. Далее следует имя функции
и ее аргументы, указанные в круглых скобках: =ДОХОД(D1;D2;0,06;22,2;100;2;0).
Слайд 34В. Харьков
Технология использования фин. функций 3
Слайд 35В. Харьков
Технология использования фин. функций 4
Слайд 36В. Харьков
Технология использования фин. Функций 5
Слайд 37В. Харьков
Наращение и дисконтирование доходов и затрат
Под наращением понимают
процесс увеличения первоначальной суммы денежного вклада в результате начисления процентов.
Метод наращения позволяет определить будущую величину (future value – FV) текущей суммы (present value – PV) через некоторый промежуток времени (число периодов –n), исходя из заданной процентной ставки r.
Дисконтирование представляет собой процесс нахождения величины на заданный момент времени по ее известному (предполагаемому) значению в будущем. Дисконтирование – это по сути зеркальное отражение наращения. Используемую при этом процентную ставку r называют нормой дисконта.
Слайд 38В. Харьков
Проценты
Простые проценты, используются в краткосрочных финансовых операциях(до1 г)
Формула
для расчета наращенной суммы:
FV = PV (1 + r*n),
n– число
периодов; r – ставка процентов.
Для сложных процентов формула имеет вид:
FV = PV (1 + r)n,
при нескольких (m) начислениях % в год:
FV = PV (1 + r/m)n*m.
Формула для расчета дисконтированной (настоящей) суммы имеет вид:
PV = FV (1 + r/m)-n*m.
Слайд 39В. Харьков
Наращение из настоящего в будущее
БЗ(ставка; кпер; плата; нз;
тип)
БЗ(11%/12; 35; -2000); 82 846 р
Предположим, Вы хотите
зарезервировать деньги для проекта, который осуществится через год. Вы собираетесь вложить 1000 рублей под 6% годовых
Вы собираетесь вкладывать по 100 рублей в начале каждого следующего месяца в течение следующих 12 месяцев.
Сколько денег будет на счету в конце 12 месяцев? БЗ(0,5%; 12; -100; -1000);
Ответ 2301,40 р.
Слайд 40В. Харьков
Дисконтирование
Функция ПЗ(ставка;кпер;выплата;бз;тип)
Возвращает текущий объем вклада.
Вы хотите купить машину
за $10 000. Продавец предлагает два варианта: сразу заплатить всю
сумму, или выплачивать $500 в конце каждого месяца в течение следующих двух лет под процентную сумму 10%. Во втором случае приведенная сумма платежа составит
=ПЗ(10%/12;2*12;-500;;0) = $10 835. Первый вариант предпочтительней.
Слайд 41В. Харьков
Число периодических выплат
Пример функции КПЕР (Nper). КПЕР(ставка;платеж;нз;бз;тип)
Возвращает общее количество
периодов выплаты для данного вклада на основе периодических постоянных выплат
и постоянной процентной ставки.
Вы хотите поместить на банковский счет средства из расчета 10% годовых. Через какое время депозит в 5000 руб. достигнет размера в 7000 руб.?
=КПЕР(10%/12;;-5000;7000) =40.5 месяцев.
Если выданная Вам под 9% годовых ссуда для покупки дома в $20 000 погашается ежемесячными платежами по $1000, то сколько месяцев потребуется для полного погашения ссуды?
=КПЕР(9%/12;-1000;20000) = 22 месяца.
Слайд 42В. Харьков
Процентная ставка, выплаты по ссуде
НОРМА(кпер;выплата;нз;бз;тип;нач_прибл)
Возвращает процентную ставку
за 1 период при выплате ренты.
Вы хотите купить машину за
$5 000. Продавец предлагает выплачивать $300 в конце каждого месяца в течение двух лет. Месячная процентная ставка:
=НОРМА(2*12;-300;5000;;0) = 3%.
ППЛАТ(ставка;кпер;нз;бз;тип).
Вычисляет величину выплаты по ссуде на основе постоянных выплат и постоянной процентной ставки:
CF = PV [r(1 + r)n/(1-(1 + r)n]
=ППЛАТ(10%;6;50000) = $-11480
(PV=50000, n=6, r=0.1)
Слайд 43В. Харьков
Анализ эффективности капиталовложений
Показатели, определяющие эффективность планируемых капиталовложений (инвестиций):
срок
окупаемости капиталовложений;
показатель чистой текущей стоимости;
показатель прибыльности;
показатель внутренней нормы прибыли
Функции
Excel позволяют использовать второй и четвертый из них, основанных на дисконтировании потока платежей за весь период реализации проекта.
Функция НПЗ вычисляет чистый текущий объем вклада, используя учетную ставку, а также объемы будущих платежей (отрицательные значения) и поступлений.
НПЗ(ставка;значение1;значение2; ...)
Ставка - это учетная ставка за один период.
Значение1, значение2, ... - это от 1 до 29 аргументов, представляющих расходы и доходы.
Слайд 44В. Харьков
Чистая текущая стоимость
Рассмотрим анализ NPV для трех вариантов
денежных потоков (B, C, D), в течение 7 месяцев.
Слайд 45В. Харьков
Сравнение проектов
Требуется выбрать один из трех проектов, требующих одинаковых
исходных инвестиций в $10 000 в первом году их реализации.
Срок реализации проектов – 4 года. Данные по поступлениям (начиная со 2 года) доходам по каждому из проектов приведены ниже.
Решим задачу с использованием аппарата СЦЕНАРИЙ.
Ячейка результата $B$1 содержит функцию:
=НПЗ(10%;-10000;A2:A4).
Наибольшую чистую текущую стоимость дает 1й вариант
Слайд 46В. Харьков
Имитационное моделирование экономических задач
Метод аналитических иерархий
Если варианты
проекта анализируются по целому ряду критериев, то оценку варианта с
номером j можно проводить по взвешенной величине:
Sj = ni=1 sij*pi,
Sj – взвешенная оценка варианта j;
sij – оценка варианта j по критерию i, с весовым коэффициентом pi.
Пример. Необходимо выбрать одно из предложений места работы. Заданы четыре критерия для выбора и их весовые коэффициенты (субъективные критерии полезности). Наилучшим оказался А.
Слайд 47В. Харьков
Метод взвешенных оценок
ЗАДАНИЕ. Проанализируйте (с помощью Excel) изменение взвешенной
оценки для разных вариантов исходных данных. Данные по вариантам задаются
по 10 бальной шкале
Слайд 48В. Харьков
Технико-экономического обоснование кредита
ЗАДАЧА. Мы получаем кредит 40% годовых
на покупку 1000 тонн сахара по цене 10 000 руб.
за тонну. Затем мы доставляем сахар от покупателя на наш склад (накладные расходы) и продадим по цене 15 000 руб. за тонну. Кредит берем на три месяца и страхуем его. Страховая компания требует 10 процентов от суммы кредита и плюс проценты за три месяца.
Нужно рассчитать сумму кредита, с учетом того что страховые платежи мы будем осуществлять также за счет кредита.
Прибыль от сделки мы будем рассматривать валовую без вычета налога на прибыль. Налог на добавленную стоимость рассчитаем упрощенно (цены закупки и продажи товара включают НДС).
Слайд 49В. Харьков
Технико-экономического обоснование кредита 2
Слайд 50В. Харьков
Технико-экономического обоснование кредита 3
Сумма кредита = Страховка + Цена
партии + Накладные расходы.
Страховка = (Сумма кредита + Проценты за
3 мес.)*Процент страховки.
Проценты за 3 мес. = Сумма кредита * (Годовой процент/12*3).
НДС = (Цена продажи – Цена закупки) * проц НДС /(1+ проц НДС).
С помощью инструмента Подбор параметра определите максимальную закупочную цену товара из условия безубыточности сделки. Введите в таблицу значение ставки НДС= 0.2 и повторите расчеты
Слайд 51В. Харьков
Глава 3. Методология проектирования ЭИС.
3.1. Классификация экономических информационных
систем.
3.2.Содержание и организация проектирования
3.3.Анализ системы обработки информации. Разработка
технического задания
3.4.Разработка технического и рабочего проектов
3.5.Внедрение экономической информационной системы
3.6.Экономическая эффективность информационных систем
3.7.Эскизное проектирование АИТ решения частных задач.
3.8.Автоматизация проектирования ЭИС. Модельный подход и CASE-технологии
Слайд 52В. Харьков
3.1. Классификация ЭИС
Информационные системы (ИС) применяются на трех уровнях
управления предприятием:
*стратегическое планирование (верхний – руководители фирм);
*управленческий контроль (средний –
руководители подразделений);
*оперативный контроль (нижний – исполнители).
На уровне оперативного контроля решаются следующие задачи обработки данных:
*обработка данных об операциях, производимых фирмой;
· *создание периодических отчетов о состоянии дел (контроль);
· *подготовка ответов на запросы.
Слайд 53В. Харьков
Классификация ЭИС 2
На уровне управленческого контроля – :
- оценка планируемого состояния объекта управления;
· - оценка отклонений
от планируемого состояния;
- выявление причин отклонений
- анализ возможных действий и решений.
На уровне стратегического планирования решаются следующие задачи:
исследование возможностей конкурентов в части расширения их доли рынка;
исследование текущего и перспективного политического развития стран, интересующих фирму;
разработка альтернативных стратегий развития фирмы и их ресурсного обеспечения.
Слайд 57В. Харьков
3.2.Содержание и организация проектирования
Под проектированием автоматизированных ЭИС понимается
процесс разработки технической документации, связанной с организацией системы получения и
преобразования исходной информации в результатную, т.е. с организацией АИТ.
Документ, полученный в результате проектирования, называют проектом.
Целью проектирования является подбор технического и формирование информационного, математического, программного и организационно-правового обеспечения.
Слайд 58В. Харьков
Основные задачи проектирования:
положительное влияние на улучшение организации учетной, плановой
и аналитической работы;
выбор оборудования и разработка рациональной технологии решения
задач и получения результатной информации;
составление графиков прохождения информации (документооборота) как внутри производственных и функциональных подразделений, так и между ними;
создание базы данных (БД) обеспечивающей оптимальное использование информации, касающейся планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности;
создание нормативно-справочной информации.
Слайд 59В. Харьков
Этапы создания АИС
Разработка и внедрение ЭИС осуществляется в очередности
определяемой техническим заданием. При создании первой очереди ЭИС техническое задание
разрабатывается на всю систему, а технический и рабочий проекты – на первоочередные задачи и подсистемы.
Работа по созданию ЭИС состоит из этапов:
анализ системы обработки информации.
разработка технического задания.
разработка технического проекта.
разработка рабочего проектов.
внедрение ЭИС.
Слайд 60В. Харьков
3.3.Анализ системы обработки информации.
На начальном этапе работ по созданию
АИС изучают и анализируют существующую систему обработки информации, т.е. обследуют
предприятие
При обследовании изучаются производственно-экономические характеристики объекта, основные функции подразделений и их руководителей. Затем изучаются задачи, обеспечивающие реализацию функций управления, организационная структура, штаты и содержание работ по управлению на предприятии.
В ТЭО обосновываются предложения по совершенствованию системы управления, выделяются функции, подлежащие автоматизации, указываются первоочередной комплекс задач и предварительный перечень средств системы, проводится ориентировочная оценка экономической эффективности создания ЭИС.
Техническое задание на систему разрабатывается заказчиком при непосредственном участии разработчика.
Слайд 61В. Харьков
Разработка ТЗ.
Техническое задание должно включать следующие разделы:
Введение.
Основание для разработки
системы.
Общие положения.
Функциональная часть системы.
Обеспечивающая часть системы.
Организация работ и исполнители.
Этапы разработки
и внедрения системы.
Предварительный расчет затрат на создание системы и экономической эффективности от ее внедрения.
Слайд 62В. Харьков
3.4.Разработка технического и рабочего проектов
Технический проект системы –
это техническая документация, утвержденная в установленном порядке, содержащая общесистемные проектные
решения, алгоритм решения задач, экономическую оценку эффективности АСУ и перечень мероприятий по подготовке объекта к внедрению.
Технический проект состоит из документов:
Пояснительная записка.
Функциональная и организационная структура системы.
Постановка задач и алгоритм решения.
Организация информационной базы.
Альбом форм документов.
Система математического обеспечения.
Принцип построения комплекса технических средств.
Расчет экономической эффективности системы.
Мероприятия по подготовке объекта к внедрению системы.
Ведомость документов.
Слайд 63В. Харьков
В документе «Расчет экономической эффективности системы» содержится сводная смета
затрат, связанных с эксплуатацией систем, приводится расчет годовой экономической эффективности.
Перечисленные
документы составляют четыре основных части технического проекта: экономико-организационная, информационная, математическая, техническая.
Информационная часть проекта содержит описание источников и потребителей информации; способы передачи информации; состав документов, сроки и периодичность их поступления и др.
Математическая часть проекта содержит обоснование структуры математического обеспечения, обоснование выбора системы программирования, в том числе перечень стандартных программ.
Техническая часть проекта содержит обоснование и выбор структуры комплекса технических средств и его функциональных групп.
Слайд 64В. Харьков
Рабочий проект
Рабочий проект – это техническая документация, содержащая уточненные
данные и детализированные общесистемные проектные решения, программы и инструкции по
решению задач, а также перечень мероприятий по внедрению.
В состав рабочей документации проекта входят документы:
Пояснительная записка.
Функциональная и организационная структура.
Должностные инструкции.
Инструкция по заполнению входных оперативных документов.
Инструкция по использованию выходных документов.
Инструкция по организации хранения информации в архиве.
Инструкция по подготовки информации к вводу в ПК.
Расчет экономической эффективности системы.
Мероприятия по подготовке объекта к внедрению.
Ведомость документов.
Слайд 65В. Харьков
3.5.Внедрение ЭИС.
Рабочий проект является основой для внедрения системы.
Внедрение
системы – это процесс постепенного перехода от существующей системы учета
и анализа к новой, предусмотренной документацией рабочего проекта на всю систему.
Основными этапами внедрения системы являются:
подготовка объекта к внедрению системы;
сдача задач и подсистем в опытную эксплуатацию;
проведение опытной эксплуатации;
сдача задач, подсистем, системы в целом в промышленную эксплуатацию.
Слайд 66В. Харьков
Опытная эксплуатация
Опытная эксплуатация задач заключается в проверке алгоритмов, программ
и звеньев технологического процесса обработки данных в реальных условиях. Разработчик
проводит обучения персонала работе на компьютере по отдельным программам.При положительных результатах система сдается в промышленную эксплуатацию.
В ходе промышленной эксплуатации ЭИС проводится анализ функционирования системы, который предусматривает проверку:
функционирования технических средств;
функционирования задач и подсистем в условиях автоматизированной обработки;
действия персонала.
Слайд 67В. Харьков
3.6.Экономическая эффективность ИС
Основным, при определении экономической эффективности внедрения
АИС, является метод сопоставления базисного и отчетного периодов по трудовым
и стоимостным показателям. За базисные принимают затраты на обработку информации до внедрения АИТ (при ручной обработке). При этом пользуются абсолютными и относительными показателями.
Например на обработку счетов-фактур подразделения уходит 50 чел.час (T0), а при использовании АИТ (на компьютере) – 5 чел.час.(T1).
Абсолютный показатель экономической эффективности (Tэк) составляет:
Tэк = T0 - T1 =50-5= 45 чел.час.
Относительный индекс производительности труда:
Jп.т. = 0.1.
Слайд 68В. Харьков
Кроме трудовых показателей используются и стоимостные.
Абсолютный показатель стоимости:
Cэк =
C0 - C1.
Индекс стоимости затрат:
Jст.зат = C1/C0.
Срок окупаемости затрат:
Tок =(З0
+ П0)*Кэф/(C0 - C1),
Где:
Зо – затраты на техническое обеспечение;
По – затраты на программное обеспечение;
Кэф – коэффициент эффективности.
Слайд 69В. Харьков
3.7.Эскизное проектирование АИТ
При проектировании частной информационной технологии выполняются те
же стандартные этапы проектирования автоматизированных систем, только в упрощенном виде.
Элементы предпроектного анализа:
анализ организационной структуры существующей системы управления и определение места специалиста;
анализ функциональной структуры системы управления и определение места и структурных связей автоматизируемых функций;
анализ информационных потоков (документооборота).
Слайд 70В. Харьков
Элементы технического проектирования:
выбор хранимых данных (показателей);
определение функциональных зависимостей показателей
и организация информационной базы;
определение форм входных и выходных документов.
Элементы рабочего
проектирования:
выбор технических средств реализации частной ИТ;
выбор базовых и функциональных программных средств.
Элементы внедрения:
приобретение и установка технических и базовых программных средств;
приобретение, адаптация и настройка функционального программного обеспечения;
создание информационного фонда (заполнение базы данных).
Слайд 71В. Харьков
3.8.Автоматизация проектированияЭИС. Модельный подход
Выделяют три стадии проектирования ЭИС
предпроектный анализ
(ПА), позволяющий разработать ТЭО и ТЗ;
технический проект (ТП); рабочий проект
(РП).
Проектирование АИТ довольно трудоемко. Поэтому ведутся работы по созданию методов и средств автоматизации проектирования ЭИС.
Существуют 4 подхода к автоматизации процессов создания проектных решений: элементный, подсистемный, объектный и модельный.
Элементный подход предполагает использование типовых проектных решений по отдельным функциональным задачам управления.
Подсистемный подход использует накопленный опыт разработок по проектированию функциональных подсистем (планирования, учета, анализа и т.п.).
Объектный подход использует типовые решения для целого класса объектов (например ЭИС налоговой службы, ЭИС предприятия).
Слайд 72В. Харьков
Модельный подход к автоматизации проектирования ЭИС является наиболее перспективным
и базируется на тех же принципах, что и автоматизированная информационная
технология.
Модельный подход заключается в последовательном преобразовании управления: от общей математической модели управления до алгоритмической модели решаемой функциональной задачи.
Модельный подход к автоматизированному проектированию организационных систем управления нашел отражение в технологиях проектирования, называемых на Западе CASE-технологиями.
CASE(Computed Aided Software Engineering) – система конструирования программ с помощью компьютера.
CASE-технология поддерживает проектирование, выбор технологии, архитектуры и написание программного обеспечения.
Слайд 73В. Харьков
Каждое рабочее место описывается как технологический модуль, в котором
происходит преобразование информации. Каждому модулю устанавливается механизм, в соответствии с
которым он изменяет находящиеся в нем данные и функции в зависимости от управляющих параметров и информации, получаемых от оператора или других модулей. Для связанных между собой функциональных блоков устанавливают механизм их взаимодействия. В конечном итоге составляется полная модель системы.
Описание информационных потоков в учреждении часто производят с помощью ER-модели (Entiti-Relationship – «сущность–связь»). Порядок построения такой модели определяется Case-методом.
С помощью средств описания ER-модели создаются графическое изображение информационных потоков, а также словарь проекта, который включает в себя упорядоченную информацию о функциях и связях участников системы.
Слайд 74В. Харьков
При использовании CASE-технологии:
повышается производительность труда программиста; формализуется документирование и
администрирование проектов; минимизируется количество ошибок в системе;
ускоряется обучение персонала;
облегчается модернизация программ.
Наиболее известна в России CASE-система Oracle. В ее основе лежит CASE-метод проектирования сети «сверху вниз» – от наиболее общих решений к частным.
Этапы в Oracle выглядят так: выработка стратегии; анализ объекта; проектирование; реализация; внедрение; эксплуатация.
ER-модель строится на этапе анализа объекта, а СУБД – на этапе проектирования
Слайд 75В. Харьков
Глава 4. Финансово-экономические АИС.
4.1.Бизнес планирование инвестиций
4.2.Бюджетное планирование.
Сметы
4.3.Бухгалтерский финансовый и управленческий учет
4.4. Финансовый анализ
Слайд 76В. Харьков
Глава 4. Финансово-экономические АИС.
Слайд 77В. Харьков
При автоматизированном управлении предприятием выделяют несколько фаз управления. В
соответствии с этими фазами и происходит процесс движения и обработки
информации.
Слайд 82В. Харьков
4.1.Бизнес планирование инвестиций
Кратко рассмотрим теоретические основы финансовых расчетов
при оценке инвестиционного проекта. Затем с помощью инструмента электронных таблиц
автоматизируем процесс расчетов
1.«Основные исходные показатели» (%ставки, период и т.п.)
2.«Капиталовложения в проект»
3.«Источники финансирования»
4. «Структура себестоимости»
5. «Структура поступлений от реализации продукции и услуг»
6. «Формирование и распределение прибыли»
7. «Расчеты по кредиту»
8. «Динамика финансовых потоков»
9. «Результаты по проекту» (прибыльность проекта)
Слайд 83В. Харьков
Глава 5. Интеллектуальные технологии и системы в экономике
Слайд 84В. Харьков
Раздел 1
Подробно рассмотрите материал
Приведите пример
Выполните упражнения для закрепления материала
Слайд 85В. Харьков
Выводы
Перечислите рассмотренные вопросы
Опишите практические работы
Запросите результаты практикума
