Информационные войны. Коммуникационная и брендинговая политика современных

гр. ЗРСО-111
Белорусова А.П.

с целью получения конкурентоспособного превосходства над противником.

Информационная война может включать

в себя:
сбор тактической информации, обеспечения безопасности собственных информационных ресурсов,
распространения пропаганды, дезинформации, чтобы деморализовать противника и населения,
подрыв качества информации противника,
предупреждения возможности сбора информации противником. 

начало 90-х —  группа ученых Авиа университета ВВС США, изучая

войны будущего, сформулировала требования к такой войне, подчеркивая, что самым слабым местом на поле боя останется мозг солдата.
второй этап: конец 90-х — можно считать, что он полностью «сделан» Дж. Аркиллой, который первый фундаментально осветил проблемы информационной стратегии, кибервойны и сетевой войны, а также войны информационной.
третий этап: нулевые годы — это существенная активность практиков-военных, которые помимо информационных операций уже стали заниматься и операциями влияния, оказавшись в горниле войн последнего десятилетия.
четвертый этап: наше время, которое ждет еще своих теорий и теоретиков, поскольку прошлые теоретики уже постарели и не генерируют новых идей.

оппонента, заставив его выбирать между «маслом» и «пушками». 

Когда в

1956 г. СССР вошел в Венгрию, а Англия и Франция захватили Суэц, то США требовали, чтобы его союзники покинули Суэц, что дало бы им возможность сосредоточиться на Венгрии. Британия и Франция не хотели уходить.

Тогда президент Эйзенхауэр применил элементы финансовой войны, нанеся следующие три удара:
заблокировал предоставление Британии Международным валютным фондом стендбай кредита в 561 миллион долларов,
заблокировал кредит в 600 миллионов долларов Британии от американского Экспорт-импорт банка,
угрожал сбросить находящиеся в Америке британские бонды в фунтах, что привело бы к падению фунта.

эскалации конфликта?
Анализ и оценка публикаций в ряде российских СМИ

(прежде всего, электронных) показала, что:
с момента начала грузино-югоосетинского конфликта в российском информационном поле достаточно четко проявилась группа СМИ, деятельность которой оказалась направленной против официальной позиции руководства страны.

К данной группе относятся, как минимум, следующие электронные СМИ: «Газета.ру» (www.gazeta.ru), «Лента.ру» (www.lenta.ru), «Газета» (www.gzt.ru), «News.ru, (www.newsru.com).

свою очередь обвиняют российские СМИ в тенденциозности, лжи и подтасовках фактов во

время выпусков новостей. В результате вещание ряда каналов было запрещено на территории Украины.

В России в аналогичной практике обвинили западные СМИ за их преждевременные обвинения до завершения следствия по делу о сбитом малайзийском Боинге.

В информационной войне за Украину участвовала и британская газета Independent (журналист Margareta Pagano), сообщив 31 июля с ссылкой на «источники» (sources) о планах по свержению Путина и возвращения Крыма Украине.

Немецкая волна публиковала разоблачительные материалы против немецких экспертов, которые принимали сторону России.

своих дипломатов списком аргументов для использования в ходе дискуссий о

конфликте между Россией и Украиной» под названием «Проверка на соответствие действительности: Российские утверждения — наши ответы».
В этой памятке на восьми страницах предлагались ответы на 18 наиболее распространённых утверждений российской стороны в конфликте вокруг Украины.
К примеру, на утверждение, что в Киеве правят фашисты и что свержение президента Украины Виктора Януковича являлось государственным переворотом при участии стран Запада - следовало отвечать, что в конце 2013 года «…мирные демонстрации на Украине переросли в массовые протесты с требованием уважать правовые принципы, бороться с коррупцией и прекратить насильственное подавление народных выступлений».

Евромайдан и Украинский кризис 2014-2015

источникам, определение транснациональной компании звучит так: компания, международный бизнес которой

является существенным. А также компания, на зарубежные активы которой приходится около 25-30 % их общего объёма и которая имеет филиалы в двух и более странах. Г. Хофштеде в результате исследования выделил четыре основные параметра, определяющие особенности национальных культур, это:

сложившиеся в определенной культуре,
отношение к тому или иному используемому

в рекламе явлению,
стилистические характеристики сообщения,
характеристики источников сообщения.


Например, в Сингапуре необходимо учитывать, что занятые в рекламном ролике лица сингапурского происхождения не должны своим поведением демонстрировать свою принадлежность в западной культуре.

смыслового и культурного контекста может вызывать как положительное, так и

отрицательное восприятие рекламного сообщения.

Производитель шоколада «Ritter Sport» вышел на российский рынок с немецким слоганом: «Quadratisch. Praktisch, Gut».
В принципе, знакомые и понятные российскому потребителю слова подчеркивают немецкое происхождение товара (в данном случае надо учитывать общий имидж страны производителя и имидж качества производимой в ней продукции), и в игровом контексте доводят до потребителя содержание сообщения.

«Quadratisch. Praktisch, Gut».

для их ситуации по той или иной причине. Но, что бы вы ни представляли на рынке –

люксовый бренд или продукт в категории с низкой конкурентной дифференциацией – важно понять взаимоотношения между этническими потребителями и вашим брендом.

Постарайтесь найти правильный баланс между индивидуализацией и стандартизацией.
Бренды на мультикультурном рынке должны найти правильный баланс, поскольку слишком большой уклон в одну сторону может сделать ваше предложение менее актуальным для потребителей.
3. Для вовлечения аудитории используйте методы без излишнего подчеркивания этнического фактора.
Известны случаи, когда потребители замечают избыточно подчеркнутые культурные коды и реагируют на них негативно.

проводиться еще на уровне базовых исследований вашего бренда. В этом случае вы сможете

на ранней стадии определить, требуется ли целевой подход, и если да, то в какой степени.

5. Не ограничивайте коммуникацию с этническим потребителем лишь рамками этнических СМИ.

6. Постоянно проводите оценку эффективности своих целевых и нецелевых стратегий среди этнических сегментов. Рекомендуется регулярно оценивать реакцию различных этнических сегментов на маркетинговые кампании, даже если они не нацелены специально на эти сегменты. В противном случае бренд рискует потерять часть рынка.

7. Не сводите роль культурных акцентов к подбору персонажей в рекламных роликах (подбор персонажей не должен «резать глаз»).
В роликах следует использовать образы, отражающие ту степень мультикультурализма, которая реально наблюдается в данной конкретной целевой аудитории.