Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Содержание
- 1. ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
- 2. «Организация производства натуральной
- 3. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА Продаваемый продукт: Композиция «Natural» и
- 4. КОМАНДА ПРОЕКТА
- 5. БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН целевой потребитель:
- 6. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА На основе разработанной композиции
- 7. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА Исследования рынка: России ежегодно
- 8. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Преимущество нашего продукта: продукт действует в оздоровительных целях
- 9. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Инвестиционные затратыОбщая стоимость
- 10. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Поставки сырья
- 11. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Затраты на рекламу:
- 12. СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОКПеречень мероприятий по выводу товара на рынок
- 13. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИДля защиты
- 14. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
- 15. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА (1) Разработка RoadMap проекта
- 16. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА (2)
- 17. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР Основные параметры
- 18. ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
- 19. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)
- 20. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2) Техническая реализуемость
- 21. РИСКИ ПРОЕКТА Основные риски проекта: технологическая ошибка.Инструменты их преодоления: качественная организация производства.
- 22. ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУТребуемые инвестиции: 16360 тыс. рублейПредлагаемая доля инвестору: 25%
- 23. Скачать презентанцию
«Организация производства натуральной композиции и ряда продуктов на ее основе для дезодорации, дезинфекции, ароматизации воздуха помещений с целью профилактики распространения респираторно-вирусных заболеваний» Автор презентации: студентка
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
Продаваемый продукт: Композиция «Natural» и продуктовая линейка на
ее основе, содержащие экстракты натуральных веществ – СО2-экстракта зелени пихты
сибирской и экстракта гармалы обыкновенной, для дезинфекции, дезодорации и ароматизации воздуха помещений с целью профилактики распространения гриппа и респираторно-вирусных заболеваний.
Слайд 5
БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН
целевой потребитель: люди заботящиеся о свое здоровье
и здоровье своих близких, в том числе и детей (ЛПУ,
детские учреждения, общественные учреждения, гостиницы, развлекательные учреждения, учреждения общественного питания, возможно, иностранный потребитель )ценностное предложение: состав композиции способствует восстановлению функциональной активности клеток, не аллергенен, имеет приятный аромат
прогнозный период проекта – 5 лет
Слайд 6МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
На основе разработанной композиции предполагается выпускать три
продукта:
- аэрозольный освежитель воздуха в баллоне 300 мл. = 70
руб.- спрей в ПЭТ упаковке 500 мл. для распыления в воздухе помещений = 70 руб.
присадка для увлажнителей воздуха, ПЭТ флакон 50 мл. = 70 руб.
Возможные покупатели:
ЛПУ, детские учреждения, общественные учреждения, гостиницы, развлекательные учреждения, учреждения общественного питания, иностранный потребитель.
Слайд 7МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
Исследования рынка: России ежегодно регистрируют от 27,3
до 41,2 млн. заболевших гриппом и другими ОРВИ. Объем продаж
аэрозольных освежителей воздуха в России к началу 2017 г. составил 110 млн. штук в год. В стоимостном выражении объем российского рынка к началу 2017 г. достиг $100 млн. в год. Ежегодный прирост составляет от 15 до 30%. Потенциальная емкость российского рынка освежителей воздуха оценивается на уровне 300-400 млн. штук аэрозольных баллонов в год.
Слайд 8PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
Преимущество нашего продукта: продукт действует в
оздоровительных целях
Слайд 9PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
Инвестиционные затраты
Общая стоимость настоящего проекта составляет
16 360 тыс. рублей и включает две составляющие:
- инвестиции
в основной капитал (приобретение основных средств) – 6 761 тыс. руб.; - инвестиции в оборотный капитал (пополнение оборотных средств) – 9 599 тыс. руб.
Слайд 11PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
Затраты на рекламу: 784700 руб. +
196800 руб. (за один год)
Оплата ком. Услуг: 150000 руб. (в
месяц)Затраты на одну штуку товара: 17-20 руб.
Затраты на персонал: 4200000 руб. в первый год, 6000000 руб. в 2-5 год
Оборудование:
Производственное: 6630000 руб.
Офисное: 131000 руб.
Прочие месячные затраты: 125000 руб.
Слайд 12СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК
Перечень мероприятий по выводу товара
на рынок
Слайд 13НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
Для защиты технологий будут проведены
следующие задачи:
1. Оформление патента РФ на разработку продукции.
2. Регистрация
права на ПО и охрану товарного знака. 3. Получение сертификата ГОСТ.
4. Получение лицензии на производство.
Слайд 14ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
Формат 3 –
собственная разработка.
Цена лицензии: 3 млн рублей.
Обоснование целесообразности лицензирования как
модели коммерциализации: лицензирование необходимо для продажи нашей идеи заинтересованным компаниям. 
Слайд 17ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР
Основные параметры коммерческого предложения для
получения средств на проведение исследований от крупной корпорации:
- Поиск «Боли»
и ее решения. Цена коммерческого предложения: примерно 17 млн. рублей
Таки образом, решая проблему «Боли» компании, мы получим наибольшую прибыль.
Слайд 20ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2)
Техническая реализуемость продукции проекта. Высокая
квалификация персонала на производстве и профессиональное оборудование обеспечат качественную реализацию
продукции.Рыночная реализуемость. По результат оценки рынки, можно сказать, что спрос присутствует.
Экономическая реализуемость. Высокая окупаемость за счет высокого спроса и низкой себестоимости продукции.
Слайд 21РИСКИ ПРОЕКТА
Основные риски проекта: технологическая ошибка.
Инструменты их преодоления: качественная
организация производства.
Слайд 22ПРЕДЛОЖЕНИЕ СОИНВЕСТОРУ
Требуемые инвестиции: 16360 тыс. рублей
Предлагаемая доля инвестору: 25%
