Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ
Содержание
- 1. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ
- 2. Квалификационные требования к работникам страховых организаций Руководители
- 3. Квалификационные требования к работникам страховых организацийГлавный бухгалтер
- 4. Квалификационные требования к работникам страховых организацийСтраховой актуарий
- 5. Квалификационная характеристикаопределяет основные задачи, навыки и умения,
- 6. Кадровый потенциал предприятия— это общая (количественная и
- 7. Кадровый потенциал формируется интеграцией и динамикой таких
- 8. Категории работников СКпо участию в видах деятельностипо характеру трудовых функций
- 9. по участию в видах деятельностиРаботники обеспечивающих видов
- 10. По характеру функцийРабочиеСлужащие
- 11. Эффективное управление персоналомпредметом науки «управления персоналом» являются
- 12. психология труда изучает психологические характеристики человека в
- 13. Экономика труда традиционно включает проблемы производительности и
- 14. Социология труда исследует взаимоотношения людей в производственном коллективе.
- 15. Трудовое право анализирует комплекс юридических аспектов труда,
- 16. Физиология труда изучает воздействие трудовых процессов на
- 17. Соционика изучает проблемы совместимости различных типов людей и возможности их совместной эффективной работы.
- 18. Педагогика исследует формы и методы обучения людей.
- 19. Конфликтология разрабатывает типы конфликтов, а также пути и способы их разрешения.
- 20. Научная дисциплина «Управление персоналом» — это комплексная
- 21. Построение системы управления персоналом в страховой компанииЭтап
- 22. Скачать презентанцию
Квалификационные требования к работникам страховых организаций Руководители (в том числе единоличный исполнительный орган) субъекта страхового дела - юридического лица или являющийся субъектом страхового дела индивидуальный предприниматель обязаны иметь высшее экономическое или
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Квалификационные требования к работникам страховых организаций
Главный бухгалтер страховщика должен иметь
высшее экономическое или финансовое образование, подтвержденное документом о высшем экономическом
или финансовом образовании, признаваемым в Российской Федерации, а также стаж работы по специальности не менее двух лет в страховой, перестраховочной организации и (или) брокерской организации, зарегистрированных на территории Российской Федерации
Слайд 4Квалификационные требования к работникам страховых организаций
Страховой актуарий должен иметь высшее
математическое (техническое) или экономическое образование, подтвержденное документом о высшем математическом
(техническом) или экономическом образовании, признаваемым в Российской Федерации, а также квалификационный аттестат, подтверждающий знания в области актуарных расчетов
Слайд 5Квалификационная характеристика
определяет основные задачи, навыки и умения, а также права
и обязанности, предъявляемые к различным специальностям в организации. На основе
характеристик пишутся должностные инструкцииХарактеристика призвана помочь в
правильном подборе и расстановке кадров
повышении их деловой квалификации
рациональном разделении труда
создании действенного механизма разграничения функций, полномочий и ответственности между категориями работников,
в установлении единых подходов в определении их должностных обязанностей и предъявляемых к ним квалификационных требований.
Слайд 6Кадровый потенциал предприятия
— это общая (количественная и качественная) характеристика персонала
как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением возложенных на
него функций и достижением целей перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определённый момент времени.
Слайд 7Кадровый потенциал формируется интеграцией и динамикой таких моментов и сторон
жизнедеятельности человека
личностные свойства;
общая работоспособность;
профессионально-квалификационные знания, умения, опыт;
творческие
склонности, способность и ориентация личности. 
Слайд 9по участию в видах деятельности
Работники обеспечивающих видов деятельности
IT специалисты
Юристы
Финансисты
Экономисты
Бухгалтеры
Кадровый менеджмент
Административно-Хозяйственный
персонал
Работники основных видов деятельности
Маретологи
Продавцы
Андеррайтеры
Актуарии
Перестраховщики
Персонал по урегулированию убытков
Слайд 11Эффективное управление персоналом
предметом науки «управления персоналом» являются управленческие, социально-экономические отношения,
складывающиеся между людьми в процессе совместного труда для достижения целей
организации.
Слайд 12психология труда изучает психологические характеристики человека в процессе трудовой деятельности.
Результаты психологических исследований используются при профессиональном отборе персонала, формировании групп,
управлении конфликтами, разработке систем мотивации
Слайд 13Экономика труда традиционно включает проблемы производительности и эффективности труда, издержек
на персонал, доходов и заработной платы, нормирования труда, планирования потребностей
в человеческих ресурсах
Слайд 15Трудовое право анализирует комплекс юридических аспектов труда, а именно: правовые
нормы, которые регулируют общественные отношения, возникающие в процессе применения труда
граждан
Слайд 16Физиология труда изучает воздействие трудовых процессов на физиологические характеристики человека.
Рекомендации этой науки используются при разработке режимов труда и отдыха,
проектировании рабочих мест, совершенствовании условий труда.
Слайд 17Соционика изучает проблемы совместимости различных типов людей и возможности их
совместной эффективной работы.
Слайд 20Научная дисциплина «Управление персоналом» — это комплексная прикладная наука об
эффективных формах и методах воздействия на человеческий фактор для достижения
целей организации.
Слайд 21Построение системы управления персоналом в страховой компании
Этап 1. Диагностика
Этап 2.
Разработка системы управления персоналом
Этап 3. Внедрение разработанной системы управления персоналом
