Разделы презентаций


Корпоративная культура ООО ЭнергоКабельСбыт

Миссия организации

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Корпоративная культура ООО «ЭнергоКабельСбыт»
Полежаева Екатерина, Харин Максим, Калинин Константин
Э-12-2

Корпоративная культура ООО «ЭнергоКабельСбыт»Полежаева Екатерина, Харин Максим, Калинин КонстантинЭ-12-2

Слайд 2Миссия организации

Миссия организации

Слайд 3Ценности организации
Организация ценит в первую очередь своих сотрудников, выступающих как

единая команда и привносящих огромный вклад в деятельности фирмы. Поэтому

компания старается создавать наилучшие условия для работников, через предоставление возможностей обучения для самосовершенствования и самореализации работников. В результате, компания растет вместе со своими профессионалами и находится в поиске новых для расширения границ.

Ценности организации Организация ценит в первую очередь своих сотрудников, выступающих как единая команда и привносящих огромный вклад

Слайд 4Принципы взаимодействия

Принципы взаимодействия

Слайд 5Нормы поведения Нормы коммуникации
В компании прослеживается неформальный стиль общения -

приветствия дружеские. Общение с начальством в большинстве ситуаций идет практически

на равных, поскольку все сотрудники являются единой командой, преследующей общую цель.
Также, подобный стиль общения вызван тем, что компания основывалась друзьями, и большая часть сотрудников знакомы с детства. Коммуникации внутри одного отдела так же неформальные, однако, между отделами, в связи с редким общением друг с другом, сотрудники ведут себя согласно нормам делового этикета.

Нормы поведения Нормы коммуникации  В компании прослеживается неформальный стиль общения - приветствия дружеские. Общение с начальством

Слайд 6Нормы поведения Способы принятия решений
В компании иерархическая структура управления. В связи

с этим, решения принимаются сначала в отделах, затем начальник отдела

выносит его на собрание руководителей, после чего предложение доносится до руководства, которое принимает его или отклоняет.

Нормы поведения Способы принятия решений В компании иерархическая структура управления. В связи с этим, решения принимаются сначала

Слайд 7Нормы поведения Способы решения конфликтных ситуаций
Конфликтные ситуации в связи с принятием

решений, касающихся деятельности фирмы, решаются в пользу принятия более выгодного

с экономической точки зрения предложения. Если возникает конфликт между сотрудниками, который они не в состоянии уладить самостоятельно, то его разрешением занимаются коллеги по работе. Однако, в случае невозможности примирения, увольняют работника, который был нанят позже.

Нормы поведения Способы решения конфликтных ситуаций Конфликтные ситуации в связи с принятием решений, касающихся деятельности фирмы, решаются

Слайд 8Порядок разработки, внедрения, поддержания корпоративной культуры в организации

Порядок разработки, внедрения,  поддержания корпоративной культуры в организации

Слайд 9Корпоративный стиль
Логотип организации
Слоган и девиз отсутствуют, формально нигде не закреплены


Визуальные элементы:
Фирменный цвет – синий
Дресс-код – деловой стиль в одежде

(костюм, галстук)

Корпоративный стиль Логотип организацииСлоган и девиз отсутствуют, формально нигде не закреплены Визуальные элементы:Фирменный цвет – синийДресс-код –

Слайд 10Опрос (Региональный управляющий по сбыту)
Наша корпоративная культура сильно отличается от

стандартных представлений о рабочих отношениях. Неделовой стиль общения с коллегами

вызван, конечно же, нашими дружескими отношениями и вне работы. С одной стороны, может показаться, что подобное ведение дел лишь снижает эффективность. Однако, на практике, могу сказать, что это усиливает мотивацию работать в команде, а не сидеть на своем рабочем месте, создавая видимость занятости. К тому же, не возникает ненависти к своей работе, что немаловажно для любого сотрудника.

Опрос (Региональный управляющий по сбыту)Наша корпоративная культура сильно отличается от стандартных представлений о рабочих отношениях. Неделовой стиль

Слайд 11Опрос (Бухгалтер)
В нашей корпоративной культуре основным фактором для меня является

то, что, несмотря на имеющуюся формальную иерархию в структуре организации,

начальство не является обособленным в ней элементом. О текущей рабочей проблеме я могу поговорить напрямую с нашими руководителями, что позволяет решить проблему сразу, а не ждать, пока ее суть донесут до начальства вышепоставленные сотрудники, после чего ответ дойдет до нас, да еще и не тот, который нужен. Это позволяет не только экономить время, но и избегать лишней нервотрепки.

Опрос (Бухгалтер)В нашей корпоративной культуре основным фактором для меня является то, что, несмотря на имеющуюся формальную иерархию

Слайд 12Опрос (Директор базы)
Пожалуй, для меня, особенность нашей корпоративной культуры заключается

в разнообразии мероприятий, которые организуются в нашей компании. Мы часто

проводим время с коллегами вне работы, что позволяет ослабить возникающее на работе напряжение и просто отдохнуть. Стоит отметить, что список мероприятий весьма разнообразен: футбол, баня, базы, а также стандартные корпоративы, и потому их обилие вовсе не напрягает, а даже наоборот, часто ждешь очередной совместной вылазки с коллегами, большая часть которых - мои близкие друзья.
Опрос (Директор базы)Пожалуй, для меня, особенность нашей корпоративной культуры заключается в разнообразии мероприятий, которые организуются в нашей

Слайд 13СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика