Разделы презентаций


Лекция 2. Проблемы развития цифровой экономики

Содержание

ВопросКакие отрасли жизнедеятельности человечества могут быть автоматизированы?

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Лекция 2. Проблемы развития цифровой экономики
Маъруфи М.

Казань-2018

Лекция 2. Проблемы развития цифровой экономики Маъруфи М.Казань-2018

Слайд 2Вопрос
Какие отрасли жизнедеятельности человечества могут быть автоматизированы?


ВопросКакие отрасли жизнедеятельности человечества могут быть автоматизированы?

Слайд 3Преимущества и недостатки развития цифровизации
Преимущества
Недостатки
появление новых профессий;
повышение производительности труда;
повышение качества

жизни;
снижение бюрократии и коррупции


сокращение рабочих мест;
рост киберпреступности;
большие затраты на внедрение

технологий



Преимущества и недостатки развития цифровизацииПреимуществаНедостаткипоявление новых профессий;повышение производительности труда;повышение качества жизни;снижение бюрократии и коррупциисокращение рабочих мест;рост киберпреступности;большие

Слайд 4Преимущества человека и робота (ПО)
Человек
Преимущества
самостоятельность в принятии решений;
наличие творческого потенциала;
способность

чувствовать;
наличие самосознания.





Робот (ПО)
Преимущества
возможность массового производства;
высокая производительность и скорость в принятии

решений;
легкость в модернизации переквалифицированнии;
отсутствие психологических склонностей;
низкая потребность в энергоресурсах, долговечность и др.







Преимущества человека и робота (ПО)ЧеловекПреимуществасамостоятельность в принятии решений;наличие творческого потенциала;способность чувствовать;наличие самосознания.Робот (ПО)Преимуществавозможность массового производства;высокая производительность и

Слайд 5Ситуация:
Согласно отчету McKinsey уже в ближайшие 20 лет до 50%

рабочих операций в мире могут быть автоматизированы

Вопрос:
Что делать с

людьми, обязанности которых стали выполнять роботы или ПО?

Ситуация:Согласно отчету McKinsey уже в ближайшие 20 лет до 50% рабочих операций в мире могут быть автоматизированы

Слайд 6Вопросы
Какие отрасли жизнедеятельности человечества могут быть автоматизированы?


ВопросыКакие отрасли жизнедеятельности человечества могут быть автоматизированы?

Слайд 7Heavy ver.:
Бизнес-модель – это концептуальный инструмент для исследования сложного

объекта, отражающий логику бизнеса.

Light ver.:
Модель бизнеса – способ коммерциализации

деятельности предприятия.


Бизнес-модель

Heavy ver.: Бизнес-модель – это концептуальный инструмент для исследования сложного объекта, отражающий логику бизнеса.Light ver.: Модель бизнеса

Слайд 8Примеры традиционных бизнес-моделей
Производитель
Дистрибьютор
Франчайзинг
Дополнительная
выгода
Брокерство
Аренда
Лизинг
Реклама
Лицензирование
Coca-cola
Black Star
ТТС
X5 Retail G
Subway
ВымпелКом
Сетевая
Gillette
Xerox
Брокерс
Europlan
Флэт
Microsoft
1C
3 ART
Аир Плюс
Amway
Avon

Примеры традиционных бизнес-моделейПроизводительДистрибьюторФранчайзингДополнительная выгодаБрокерствоАрендаЛизингРекламаЛицензированиеCoca-colaBlack StarТТСX5 Retail GSubwayВымпелКомСетеваяGilletteXeroxБрокерсEuroplanФлэтMicrosoft1C3 ARTАир ПлюсAmwayAvon

Слайд 9Примеры цифровых бизнес-моделей
Опираются на стоимость
Бесплатные
Агрегаторы
Сравнение
цен
Аукционы
наоборот
Оплата
по факту
Dropbox
GDisk
Groupon
Biglion
Стоимость
распределяется


между
участниками
Aviasales
Scyscanner
Freelance
author24
Оплата
Только
по факту
использования
услуги
ShareDesk
Airbnb

Примеры цифровых бизнес-моделейОпираются на стоимостьБесплатныеАгрегаторыСравнение ценАукционы наоборотОплата по фактуDropboxGDiskGrouponBiglionСтоимость распределяется между участникамиAviasalesScyscannerFreelanceauthor24Оплата Только по факту использования услугиShareDeskAirbnb

Слайд 10Примеры цифровых бизнес-моделей
Опираются на опыт
Доп.
возможности
Персона-
лизация
Express
реакция
Повышение
эффективности
Автома-
тизация
PayPass
Netflix
Mail
Pinterest
Amazon Echo
Быстрое и
удобное


получение
покупок
Siri
Bitcoin
Torrent
Task Rabbit
YouDo

Примеры цифровых бизнес-моделейОпираются на опытДоп.возможностиПерсона-лизацияExpress реакцияПовышение эффективностиАвтома-тизацияPayPassNetflixMailPinterestAmazon EchoБыстрое и удобное получение покупокSiriBitcoinTorrentTask RabbitYouDo

Слайд 11Примеры цифровых бизнес-моделей
Опираются на платформы
Экосистема
Краудсорсинг
Соц.сети,

Мессенджеры
Цифровые
площадки
Комбини-
рование
iOS
Android
Набор
инструментов,
среда,
позволяющая
создать

ценность
WikiPedia
Яндекс.Пробки
Facebook
WhatsApp
Avito
Airbnb
SAP
Cisco

Примеры цифровых бизнес-моделейОпираются на платформыЭкосистемаКраудсорсингСоц.сети,МессенджерыЦифровые площадкиКомбини-рованиеiOSAndroidНабор инструментов, среда, позволяющая создать ценностьWikiPediaЯндекс.ПробкиFacebookWhatsAppAvitoAirbnbSAPCisco

Слайд 12Программа развития цифровой экономики в России

Программа развития цифровой экономики в России

Слайд 13Базовые направления развития цифровой экономики в РФ до 2024 года
Нормативное

регулирование
Кадры и образование
Формирование исследовательских компетенций и технических заделов
Информационная инфраструктура
Информационная

безопасность
Базовые направления развития цифровой экономики в РФ до 2024 годаНормативное регулированиеКадры и образованиеФормирование исследовательских компетенций и технических

Слайд 14Сдерживающие факторы развития цифровой экономики в России
Обеспечение прав в цифровом

мире. Идентификация. Сохранность данных. Доверие к цифровой среде
Рост масштабов компьютерной

преступности
Мировое конкурентное давление в развитии IT
Низкий уровень разработки перспективных IT


Сдерживающие факторы развития цифровой экономики в РоссииОбеспечение прав в цифровом мире. Идентификация. Сохранность данных. Доверие к цифровой

Слайд 15Целевые показатели в рамках Программы (2024 год)
от 120 тыс. -

IT-специалистов в год
800 тыс. – компетентных в области IT на

среднемировом уровне в год
40 % - доля населения с цифровыми навыками
97 % - доля хозяйств с широкополосным доступом к сети Интернет
5G – во всех городах населением 1 млн.
от 10 – национальных IT-лидеров в стране

Целевые показатели в рамках Программы (2024 год)от 120 тыс. - IT-специалистов в год800 тыс. – компетентных в

Слайд 16Источники прироста ВВП РФ к 2025 году (трлн. руб.)

Источники прироста ВВП РФ к 2025 году (трлн. руб.)

Слайд 17Качественные эффекты развития цифровой экономики

Качественные эффекты развития цифровой экономики

Слайд 18Основные драйверы формирования цифровой экономики
Инноваторы
Ведущие пользователи

Основные драйверы формирования цифровой экономикиИнноваторыВедущие пользователи

Слайд 19Брайан Чески
Джо Геббиа
Нейтан Блечарзик

Брайан Чески Джо Геббиа Нейтан Блечарзик

Слайд 20Задание
Предложить модель заработки денежных средств с использованием возможностей Airbnb.
Отразить:
Величину

необходимых инвестиций
Конкурентные преимущества
Возможность масштабирования


ЗаданиеПредложить модель заработки денежных средств с использованием возможностей Airbnb. Отразить:Величину необходимых инвестицийКонкурентные преимуществаВозможность масштабирования

Слайд 21Спасибо)

Спасибо)

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика