Международная сертификационная программа обучения коучингу International Coach

1
http://www.coachunion.org/
http://www.coachunion.ru/

Санкт-Петербург, Вильнюс, Рига, Таллин, Минск, Варшава). Мастер – Тренер и

соучредитель International Coach&Trainer Association, Мастер – Тренер International Coaches Union (ICU). Коуч первых лиц международных компаний. Преподаватель программы МВА.

Образование: 
1. Врач-психиатр, психотерапевт. 2. «Психология» со специализацией «Психология предпринимательской деятельности и менеджмента», квалификация: психолог, менеджер

Провел более тысячи консалтинговых и тренинговых проектов с организациями России, Литвы, Латвии, Эстонии, Польши, Беларуси, Украины, Грузии.
Другие программы: Московский гештальт-институт – “гештальт-терапевт”, БАКБТ (у голландских специалистов) – “когнетивно-бихевиоральный терапевт”, «Символ-Драма»

Стажировка в США по программе Инновации в бизнес образовании (университеты Ohio State University, Acron University, Franklin University,
Kent University; учебные центры
National Wide Insurance, Sequent).

и поведения) среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям,

так, чтобы оно приносило удовлетворение

клиентов из 64 стран.

ROI
Индивидуальные клиенты: Медиана (среди тех, кто ожидал

финансовых результатов) – 344% (в 3,44 раза больше инвестиций)
Корпорации:
Медиана – 700% (в 7 раз больше инвестиций)

продаж и производительности с внедрением коучинга в организациях
23% - компаний

отметили улучшение качества работы или снижение брака
23% сокращение издержек
21% сокращение текучки
74% повышение способности коучи к продвижению и занятию более высокой позиции

изменениями (Т. Голви):
Помочь всем работникам компании научиться учиться и самостоятельно

думать;
Помочь менеджерам научиться быть коучами;
Помочь руководителям научиться создавать «обучающие организации»

коучи
Вопросы - разрешения
Виды вопросов

чего хотят, и они хотят этого вчера. Они сосредоточены на

фактах и логике. Они берут на себя риск, и принимают решения быстрее, чем личности с другими типами поведения. Они часто принимают решения после одного-двух контактов. Они ориентированы на действия и результат, а не на человека. Их стиль поведения говорить, а не спрашивать. Они могут быть упрямыми и нетерпеливыми. Они ищут власти и управления, а также авторитета (полномочий). Если у них есть любимая песня, то это будет "Мой путь", а девизом будет "Покажите мне окончательные результаты". Они говорят "отличная работа" только тогда, когда купят бифштекс. Они обычно любят давление и состояние аврала, так что их часто можно обнаружить на рабочих местах с такими характеристиками. Из них получаются хорошие монархи и диктаторы. Считается, что их количество примерно 15 процентов от размера популяции. Рулевому обычно удается продать с первого или второго звонка.

www.coach.by

люди. Многие их действия спонтанны, и имеют тенденцию к импульсивности.

Они сильно доверяют своей интуиции и подозрениям. Они весьма убедительны, и потому хорошо подходят для карьеры продавца. Они могут волновать других людей своими идеями. Они новаторы и творцы. Они мечтатели. Их интересует картина в целом, а не детали. Их стремление быть заметными и признанными приводит к тому, что они хотят быть первыми, крупнейшими или лучшими. Они берут риск на себя. Они принимают решение после всего двух или трех контактов. Они проводят много времени в беседах о своем любимом предмете - себе самих. Они составляют около 15 процентов популяции. Их часто можно найти среди политиков, продавцов и в индустрии развлечений.

www.coach.by

любят порядок, структуру и процедуру. Они стремятся сосредоточиться на анализе

фактов, и хорошо известны своим вниманием к деталям и тщательной подготовительной "штабной" работе. В результате они минимизируют риск. Они скептичны и хотят доказательств. Они хороши в планировании, организации и решении проблем. Поскольку они нуждаются в подробной информации, они ориентированы на задавание вопросов, а не на монолог. Они, однако, слегка беспристрастны и отстранены. Они медленнее всего принимают решения, для продажи им требуется от пяти до семи контактов. Аналитики тяготеют к профессиям, связанным с точными науками, т.е. инженерным, архитектуре, бухгалтерии и т.п. Они составляют примерно 35 процентов популяции

www.coach.by

другим. Они ориентированы на человека, команду и взаимоотношения. Они хорошие

слушатели и хорошо понимают чувства другого. Они наиболее хороши в области обслуживания клиентов. Дружелюбные стремятся избегать конфликтов и противостояний. Они любят привлекать других людей к принятию решений и достижению группового соглашения. Их интересует низкая степень риска и гарантии. Чтобы продать что-то дружелюбному, требуется четыре-пять контактов. Они составляют примерно 35 процентов популяции

www.coach.by

– конкретизация ближайших действий
МОДЕЛЬ GROW

– скрытые элементы, ответственные за возникновение и поддержание проблемы, как

правило находятся в прошлом.
Outcomes (результаты) – цель или желаемое состояние.
Resources (ресурсы) – элементы, с помощью которых можно достичь желаемую цель.
Effects (эффекты) – долговременные последствия достижения желаемой цели, оказывающие влияние на нас или наше окружение.

МОДЕЛЬ SCORE

думаете о себе, о других?)
2 я другой (в чем интересы

Вашего оппонента, если бы вы были им, чего бы вы хотели, к чему стремились? Что другие думают о вас?)
3 я наблюдатель (что происходит? Опишите факты)
4 я система (что важно и к чему стремится организация, система, с которой вы себя отождествляете)

Позиции восприятия реальности

представление о себе формирует ваши
4 Ценности и убеждения то, что

для вас важно, и в чем вы убеждены, влияет на ваши
3 Способности ваши знания и умения направляют ваше
2 Поведение ваши поступки и слова определяют ваши РЕЗУЛЬТАТЫ в
1 Окружении в котором вы предпочитаете действовать Контекст

Бизнес-процессы,
Инфраструктура Сотрудники.
BALANCED SCORECARD

раздражение)

Стыд, вина.
мотивация

ценности (хобби, справедливость, самореализация)
Ценностные критерии

коучинга.
2 «Коридорный» коучинг.
3 Классический коучинг.
4 Командообразование.
5 Обучение персонала.

Творческое мышление - способность генерировать необычные и новаторские идеи, находить

принципиально новые, уникальные решения, создавать новый взгляд на вещи, связывать предметы или образы так, как их раньше не связывали.

люди – аутсайдеры
Я креативен и техники мне не нужны

1
В Г В Г Г В
3 4 3 4 3

4

Е
5 6 5 6 6 5
2 3 3 2 3

2

В
1 2 1 2 1 2
А Б А Б А

Б

В Г В
3 4 4 3 4

4 3 4 3
В Г В В Г

Г В Г
4 5 4 5 4

А
2 1 2 2 1 2
3 4 3 4 4

3

3 2
В Г Г В Г В
Д Е Д

Е Е Д

времени;
требуется придумать максимум идей за единицу времени;
атмосфера всеобщего творчества заряжает

участников

4-8 человек

Ведущий записывает предложения

и др нельзя.
Появляется своя идея – запиши.
Не согласен – запиши

возражение – потом обсудишь;
Не понял – не останавливай, не уточняй – вопросы запиши.
Улыбайся, невербально поддерживай прочих.
Если надо выйти или ответить на звонок – делай все незаметно

соучредитель International Coach & Trainer Association. Генеральный директор консалтинговой компании

"Коучинг Центр». Учредитель ООО «Коучинг Центр» Москва, Санкт-Петербург www.coachunion.ru), (Минск, www.coach.by), Coaching Institute Dernakowski (Варшава), Dernakovskiego Kouchingo Institutas (Вильнюс). Тренер, сертифицированный Erickson College International. Руководитель Международного центра «АЗБУКА НЛП» (www.azbuka-nlp.ru). Руководитель образовательного проекта для подростков "Школа лидерства» (www.elitateam.com). Преподаватель программы МВА на базе БГУ. Соискатель ученой степени по теме "Психология рекламы« Два Высших государственных образования: 1. МГМИ, квалификация врач, специализация – лечебное дело: психиатрия, психотерапия. 2. БГПУ, специальность «Психология» со специализацией «Психология предпринимательской деятельности и менеджмента», квалификация: психолог, менеджер/
Подробно: http://www.coachunion.ru/master.html#d

Тренеры курса:

коуч, бизнес-тренер международного класса (Certified Trainer ICU, ICN и института

"Meta International" USA).
Успешно проводил тренинги и семинары в более чем 10 регионах России, странах СНГ и за рубежом.  Регулярно проводит индивидуальные консультации для руководителей крупных компаний. С 2008 – 2009 гг. эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России».
Подробно: http://www.coachunion.ru/master.html#d

Тренеры курса:

Professional Master Coach, тренер ICU, профессиональный психолог, преподаватель психологии и

философии.
Образование: доктор теологии (UO), педагог (KUL), психолог.