Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Красноярская краевая молодежная Библиотека
Содержание
- 1. МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Красноярская краевая молодежная Библиотека
- 2. Деятельность по ОКВЭД: 91.01 (Деятельность библиотек и
- 3. Управление
- 4. Миссия организацииДиректор Трофимова А.В. : «Молодёжь имеет
- 5. Целевая аудитория Целевая аудитория: молодые люди в возрасте от 15 до 30 лет.
- 6. СимволикаДресс-код Логотипы
- 7. Корпоративный дух, традициикорпоративные мероприятия (совместное празднование Нового
- 8. Этап жизненного цикла организации
- 9. Основные проблемы организацииТекучесть кадров;Конфликты между сотрудниками разных
- 10. Рекомендации по совершенствованию организационной культурысменить стиль руководства
- 11. Скачать презентанцию
Деятельность по ОКВЭД: 91.01 (Деятельность библиотек и архивов)Дополнительные виды деятельности:проведение досуговых и культурно-просветительских мероприятий; информационная деятельность; популяризация сферы культуры и тд.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Деятельность по ОКВЭД: 91.01 (Деятельность библиотек и архивов)
Дополнительные виды деятельности:
проведение
досуговых и культурно-просветительских мероприятий;
тд.
Слайд 3Управление
Директор (Трофимова А.В)
Зам. директора по библиотечной работе
Заведующие отделами обслуживания и комплектования (отдел лит-ры по искусству, отдел художественной литературы, деловой лит-ры и т.д.)
Сотрудники отделов (библиотекари, библиографы)
Зам. директора по административно-хозяйственной части
Завхоз, инженер, юрист, специалист по связям с общественностью, администратор
Зав. отделом автоматизации
программисты
Зав. методичесим отделом
методисты
Слайд 4Миссия организации
Директор Трофимова А.В. :
«Молодёжь имеет значение. Многое зависит
именно от самостоятельности, заинтересованности, творческой инициативы молодых! Мы должны чётко
понимать: что заставляет молодёжь прийти в библиотеку, создавать уникальные возможности для развития молодёжной активности. Нужно сделать библиотеку привлекательной как для молодёжи, так и для самих сотрудников библиотек».
Слайд 7Корпоративный дух, традиции
корпоративные мероприятия (совместное празднование Нового года, 8 марта
и др. праздников ) ;
совместное поздравление сотрудника всем коллективом с
днем рождения и другими личными праздниками;- чаепития в санитарный день (когда библиотека закрыта для посещений) позволяют подвести итоги месяца в неформальной атмосфере.
Слайд 9Основные проблемы организации
Текучесть кадров;
Конфликты между сотрудниками разных возрастов;
Пренебрежение руководством интересами
сотрудников;
Коллектив не умеет работать в команде;
Сотрудники боятся начальства, нервная обстановка
в коллективе;Противоречия между заведующими и высшим руководством.
Слайд 10Рекомендации по совершенствованию организационной культуры
сменить стиль руководства на демократический;
проявлять больше
уважения к сотрудникам, к их интересам и проблемам;
ввести нематериальное поощрение,
выявлению лучших специалистов путем создания конкурсов, размещение лучших сотрудников на досках почета и т.д.;проводить тренинги для сотрудников, направленные на укрепление командного духа;
больше включать в работы специалистов старшего возраста, не выделяя их в особую группу;
уделять больше внимания адаптации новых сотрудников (ввести кураторов, специальный курс для погружения в работу).
