Слайд 1Петров Андрей Борисович
a.petrov@lesgaft.spb.ru
организация методической работы
Слайд 2Методическая работа
это основанная на науке и прогрессивном педагогическом и управленческом
опыте целостная система взаимосвязанных мер, нацеленная на обеспечение профессионального роста
педагога, развитие его творческого потенциала и в конечном итоге на повышение качества и эффективности учебно-тренировочного процесса, на рост уровня образованности, воспитанности, развитости, социализации и сохранение здоровья обучающихся
Слайд 3Методическая работа в школе– это целостная система, основанная на достижениях
передового педагогического (тренерского) опыта и на конкретном анализе учебно-тренировочного процесса.
Методическая работа – это составная часть профессионально-педагогической (управленческой) деятельности, в рамках которой создаются теоретические продукты, обеспечивающие педагогические или управленческие действия.
Слайд 5Направления методической работы
— организационно-методическое (работа с профессиональным сознанием тренеров и
руководителей, оснащение их теми методами и средствами, которые помогут преодолеть
индивидуальные затруднения);
— информационно-аналитическое (изучение, анализ и оценка результативности учебно-тренировочного процесса и состояния методической работы в учреждениях спортивной направленности, создание системы информационно-методической поддержки внедрения нового содержания тренировчки, использования новых педагогических технологий и средств обучения);
—консультативное (консультирование тренеров и руководителей по созданию авторских разработок, внедрение инновационных технологий);
— управленческое (проектирование процесса подготовки кадров по своему направлению, организация этой подготовки, корректировка и изменение содержания и форм работы).
Слайд 6Методическая работа включает следующие направления:
методическое сопровождение (взаимодействие сопровождаемого и
сопровождающего в вопросах выявления, информационного поиска и определения/конструирования пути решения
актуальных для педагога проблем профессиональной деятельности)
методическое обеспечение (совместный поиск (создание), экспертиза и отбор, апробация и внедрение в практику более эффективных моделей, методик, технологий обучения)
Слайд 7Особенности методической работы в ДЮСШ:
проводится непрерывно, не требует значительных
затрат материальных ресурсов
в содержании и формах методической работы конкретной
школы учитываются задачи и результаты учебно-тренировочного процесса
оперативно реагирует на изменения в требованиях физической культуры и спорта, его научно-методическом обеспечении
включает в коллективную деятельность интеллектуальный потенциал и опыт большинства тренеров-преподавателей, инструкторов, методистов
стимулирует сплочение педагогического коллектива
способствует развитию ДЮСШ
Слайд 8
Основные
принципы
методической
работы в ДЮСШ:
Слайд 9 проблемы, решение которых вызывает наибольшие трудности в практической деятельности
методическая тема, над которой работает педагогический коллектив
результаты диагностики информационных
профессиональных потребностей тренеров-преподавателей, инструкторов
В содержании
методической работы
учитываются
Слайд 10Организационные формы методической работы в ДЮСШ
численности тренеров-преподавателей,
уровня
их профессиональной квалификации,
информационных профессиональных потребностей,
программы развития
образовательного учреждения,
планируемых результатах.
С учетом реализации принципов дифференциации и индивидуализации
Их состав, направления деятельности определяются в каждой конкретной ДЮСШ в зависимости от
Подбираются формы
Слайд 11формы методической работы
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ
самообразование
стажировка
разработка по конкретной теме
собеседование
наставничество
индивидуальная консультация
Слайд 12 имитационные тренинги на основе анализа конкретных ситуаций
дискуссии, "круглые
столы"
деловые игры
педагогические экскурсии
групповые консультации
открытые занятия
мастер-классы
пресс-конференции
коллективные разработки
ГРУППОВЫЕ, КОЛЛЕКТИВНЫЕ
формы методической работы
заседания тренерских советов
заседания творческих групп
семинары (научно-методические, методологические, обзорные информационные, рефлексивные, по освещению опыта работы и другие)
15
Слайд 13МАССОВЫЕ
формы методической работы
Научно-практические конференции
Педагогический совет
Методический совет
Методическая неделя
Фестиваль педагогических идей
Конкурсы и выставки
Слайд 14 широкое использование результатов работы
методистов, психологов, медицинских работников
ведущих
ученых и практиков по видам спорта
Федераций по видам спорта
диалог
с педагогами
Активные формы организации методической работы
Слайд 15Активные формы организации методической работы
Деловая игра - отработка определенных
профессиональных навыков, педагогических технологий
Тренинг-
отработка определенных профессиональных навыков
и умений.
Педагогический КВН
активизация знаний, практических умений и навыков, создание
благоприятного психологического климата в группе педагогов
Мозговой штурм, решение педагогических задач,
методический фестиваль
Слайд 16Модели методической службы
1 вариант: структуру методической службы входит одна
основная структурная единица – методический отдел, подчиняющийся заместителю директора по
учебно-спортивной или научно-методической работе. При таком типе организации методисты этого отдела выстраивают структурные связи с педагогами учебных структурных подразделений в рамках методических объединений последних.
Слайд 172 вариант:
Методическая служба представляет собой сложный многофункциональный комплекс, в котором
действует постоянный методический совет, а для решения оперативных вопросов формируются
рабочие группы методистов. Формами коллегиальной работы такой методической службы являются методические и экспертные советы. Методические задачи решаются определенными структурными подразделениями учреждения и координируются зам.директора по УСР.
Слайд 18Планирование методической работы
составной элемент общей системы управления деятельностью ДЮСШ.
Разрабатывая
план, для начала следует ответить на вопросы: что мы планируем?
Для чего мы планируем? Какой результат мы хотим получить?
Слайд 19Варианты планирования
раздел в годовом плане работы учреждения;
отдельное приложение к плану
в форме календарно-тематического плана работы;
работа над единой методической темой (это
не исключает возможности и необходимости освоения двух взаимосвязанных тем).
Слайд 20Технология планирования
1 шаг: Анализ итогов функционирования системы на данный период
и прогнозирование состояния среды (слабые и сильные стороны системы учреждения
образования, возможности среды и т. п.)
2 шаг: Постановки единой цели методической работы на учебный год
3 шаг: Определение средств достижения целей.
4 шаг: Определение и взвешивание альтернативных возможностей.
5 шаг: Определение препятствий и принятие мер для уменьшения их воздействия.
6 шаг: Уточнение мер, определение порядка их важности и времени исполнения.
7 шаг: Разбитие средств на конкретные работы по срокам.
8 шаг: Контроль.
Слайд 21Форма плана может состоять из следующих разделов:
1 раздел – итоги
работы за прошлый год (результаты развития и подготовленности занимающихся сопоставить
с имеющимися затруднениями педагогов в решении различных задач; проанализировать спортивно-массовые и воспитательные мероприятия).
2 раздел – задачи методической работы в новом учебном году (формулировка основных направлений работы, вытекающих из предложений и результатов диагностики деятельности тренеров-преподавателей.
3 раздел – это содержание работы (перечень и тематика коллективных заседаний, разнообразных видов деятельности).
Слайд 22При постановке цели методической работы:
предполагается провести диагностику первоначального состояния профессионализма
педагога и результаты учебно-тренировочного процесса, т.е. диагностику его затруднений и
выявление проблем, отбор содержания и форм методической работы, определение критериев эффективности. Таким образом, речь идет уже не о простом планировании, а о проектировании методической работы в ДЮСШ
Слайд 23Форма плана методической работы
Организационная работа:
а) определение методических тем для педагогов;
б)
организация повышения квалификации;
в) организация целевых взаимопосещений занятий и различных мероприятий;
г)
изучение нормативных документов;
д) изучение методик, методов, технологий, форм развития и воспитания, тренировки.
Слайд 24Главный резерв качества учебно-тренировочного процесса – это кадровый потенциал, его
непрерывная интеллектуализация, творчество.
Слайд 25Основные вопросы, которые необходимо учитывать при анализе методической работы:
развитие мировоззрения,
профессионально-целостных ориентаций;
развитие творческих мотивов профессиональной деятельности;
профессиональные навыки педагогической технологии;
развитие современного стиля педагогического мышления;
формирование готовности к профессиональному самообразованию, самовоспитанию;
совершенствование профессиональных знаний и умений;
конечные показатели результатов методической работы.
Слайд 26Тренерские советы
совещательный орган, способствующий решению педагогических проблем в отделениях ДЮСШ
объединённых общей спецификой работы по видам спорта, главной целью которого
является оптимизация учебно-тренировочного и воспитательного процесса в отделениях ДЮСШ
Слайд 27Задачи тренерского совета
Самоэкспертиза состояния учебно-тренировочного и воспитательного процесса в отделении,
методической деятельности тренерско-преподавательского состава отделения.
Обеспечение охраны здоровья обучающихся отделения.
Обобщение и
распространение позитивного педагогического опыта между тренерами-преподавателями отделения.
Самоанализ состояния трудовой дисциплины и исполнения правил внутреннего трудового распорядка тренерско-преподавательским составом отделения.
Создание атмосферы ответственности за конечные результаты труда.
Слайд 28Основные понятия
(Закон РФ «О физической культуре и спорту»
спортивная подготовка
- тренировочный процесс, который подлежит планированию, включает в себя обязательное
систематическое участие в спортивных соревнованиях, направлен на физическое воспитание и совершенствование спортивного мастерства лиц, проходящих спортивную подготовку, и осуществляется на основании государственного (муниципального) задания на оказание услуг по спортивной подготовке или договора оказания услуг по спортивной подготовке в соответствии с программами спортивной подготовки.
подготовка спортивного резерва - многолетний целенаправленный учебно-тренировочный процесс по видам спорта в организациях различных организационно-правовых форм, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта
Слайд 29Деятельность физкультурно-спортивных организаций направлена на (в соответствии с законом РФ
«О ФК и С»):
организацию работы по развитию физической культуры и
спорта среди различных групп населения,
создание условий для охраны и укрепления здоровья спортсменов и других участвующих в спортивных соревнованиях и учебно-тренировочных мероприятиях лиц,
обеспечение спортсменам и тренерам необходимые условия для тренировок, а также иным образом содействуют этим лицам в достижении высоких спортивных результатов.