Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Подходы к оценке инвестиционных проектов на предприятии Бизнес – это постоянная
Содержание
- 1. Подходы к оценке инвестиционных проектов на предприятии Бизнес – это постоянная
- 2. Кто такая ROI, И с чем ее
- 3. Дисконтирование будущих прибылейПример оценки целесообразности-1
- 4. Может ли прибыльный проект оказаться неокупаемым? Легко! Пример оценки целесообразности-2
- 5. Что убивает проектЧто поднимает проектВозможностиРиски Слабые стороныСильные
- 6. SWOT
- 7. Кто нам врет при запуске проекта и
- 8. P - ПолитическиеE - ЭкономическиеS - СоциальныеT
- 9. Выборы всех уровней Изменение законодательства Вступление
- 10. Динамика ВВП Инфляция Девальвация\ревальвация
- 11. Изменения в базовых ценностяхИзменения в стиле и
- 12. Новые технологииНовые продукты Тенденции НИОКРНовые патентыЭволюция технологий примеры из жизни?T - Технологический
- 13. Оптимистичный – максимальное число позитивных факторов
- 14. Как его строить?Ищем Баланс между безопасностью и жадностьюЗамещаем негатив позитивом или вовремя соскакиваем План Б
- 15. Что такое CAPEX, Что такое OPEXCash Flow
- 16. Проект прибыльный, но неокупаемыйОт чего он погиб? От чего погибают проекты-1
- 17. Неожиданно низкая выручкаПревышение бюджета по затратамВысокая цена денегКак бороться? От чего погибают проекты-2
- 18. Пишите мне: KRAM@DENGI.UAFacebook:Oleksandr Kramarenko ВОПРОСЫ?
- 19. Скачать презентанцию
Кто такая ROI, И с чем ее едят ROI – возврат на инвестиции. Иными словами – что мы получаем на каждую вложенную гривну(доллар, евро).Жизнь слишком сложная штука, чтобы использовать сложные модели
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Подходы к оценке инвестиционных проектов на предприятии
Бизнес –
это постоянная
борьба
точкой зрения докладчика - главного редактора журнала «Деньги»
Слайд 2Кто такая ROI, И с чем ее едят
ROI –
возврат на инвестиции.
Иными словами – что мы получаем на
каждую вложенную гривну(доллар, евро).Жизнь слишком сложная штука, чтобы использовать сложные модели оценки проекта.
Поэтому мы будем пользоваться самыми простыми технологиями оценки целесообразности. Мне, например, нравится срок окупаемости инвестиций с учетом текущей стоимости денег
Как оценивать целесообразность бизнес-проекта
Слайд 5Что убивает проект
Что поднимает проект
Возможности
Риски
Слабые стороны
Сильные стороны
SWOT!
Смотрим в будущее проекта – откуда брать цифры
Слайд 7
Кто нам врет при запуске проекта и до того:
1. Маркетинг
2. Потребители
3. Подрядчики\поставщики
4. Торговые сети
и иные посредники
Члены команды и руководители среднего звена
Инвестор
Как они врут?
ВДОХНОВЕННО!Д-р Хаус: «Все врут»
Слайд 8P - Политические
E - Экономические
S - Социальные
T - Технологический
Существует
еще новомодный PESTLE-анализ.
Но он есть PEST + L(правовые) + Е(окружающая
среда) – я лично считаю, что первый – это политика, а второй – между политикой и социальными факторами.Внешние факторы:
PEST-анализ
Слайд 9 Выборы всех уровней
Изменение законодательства
Вступление государства в различные
надгосударственные
структуры
Государственное регулирование в отрасли
Государственное регулирование конкуренции в целом
Территориальные изменения
примеры из жизни?
P - Политические
Слайд 10 Динамика ВВП
Инфляция
Девальвация\ревальвация
Уровень безработицы
Платёжеспособный спрос
Рынок и торговые циклы
Стоимость
энергоресурсовСтоимость сырья
Стоимость логистики
примеры из жизни?
E - Экономические
Слайд 11Изменения в базовых ценностях
Изменения в стиле и уровне жизни
Демографические изменения
Отношение
к окружающей среде
Религиозные факторы
Влияние СМИ
Влияние соцсетей
примеры из жизни?
S - Социальные
Слайд 12Новые технологии
Новые продукты
Тенденции НИОКР
Новые патенты
Эволюция технологий
примеры из
жизни?
T - Технологический
Слайд 13Оптимистичный – максимальное число позитивных факторов
SWOT и
PEST
Пессимистичный - максимальное число негативных факторов
SWOT и PEST Реалистичный - умеренное число позитивных факторов SWOT и PEST
Сценарии проекта
Слайд 14
Как его строить?
Ищем Баланс между безопасностью и жадностью
Замещаем негатив позитивом
или вовремя соскакиваем
План Б
Слайд 15Что такое CAPEX, Что такое OPEX
Cash Flow или поток наличных
денег.
Отрицательный поток – OPEX
Положительный поток – выручка от реализации и
иные доходыКак считать деньги
Слайд 17Неожиданно низкая выручка
Превышение бюджета по затратам
Высокая цена денег
Как бороться?
От чего погибают проекты-2
