Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
прензентация к защите проектов
Содержание
- 1. прензентация к защите проектов
- 2. Критерии оценки проекта План развития на год (с учетом полученных знаний)Выступление (информативность презентации)Ответы на вопросы экспертов
- 3. Бизнес-модель«Служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации»Александр Остервальдер
- 4. Слайд 4
- 5. Потребительские сегментыДля кого вы создаете ценностьКто ваши самые важные клиентыКто ваш идеальный клиент
- 6. Ваше предложение (УТП)Какие проблемы клиента решаете?Какие потребности
- 7. Каналы сбыта/распространенияКак клиенты о вас узнают?Какие каналы наиболее эффективны?Как вы отслеживаете эффективность каналов привлечения клиентов?
- 8. ПродажиДвижение клиента по воронке продажЭффективное общение и личные продажиКонверсияОбъем продаж
- 9. Ключевые ресурсы Какие ключевые ресурсы вам нужны для создания ключевых ценностей Материальные Интеллектуальные Персонал Финансы
- 10. Ключевые партнерыКто ваши ключевые партнеры?Кто ваши ключевые поставщикиКакие ключевые ресурсы вы получаете от партнеров?
- 11. Как выстроена система продажСистема организации и контроля
- 12. ДоходыПлан финансовых потоковТочка безубыточностиРентабельностьПоказатели эффективности бизнеса
- 13. Структура расходовОсновные затраты (постоянные и переменные) Люди Офис Телефония Интернет Аренда и т.д.
- 14. Итоги проектаЧто стало для вас главным открытием
- 15. Скачать презентанцию
Критерии оценки проекта План развития на год (с учетом полученных знаний)Выступление (информативность презентации)Ответы на вопросы экспертов
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Бизнес-модель
«Служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы
организации»
Александр Остервальдер
Слайд 5Потребительские сегменты
Для кого вы создаете ценность
Кто ваши самые важные клиенты
Кто
ваш идеальный клиент
Слайд 6Ваше предложение (УТП)
Какие проблемы клиента решаете?
Какие потребности удовлетворяете?
Что вы можете
предложить каждому из сегментов потребителей?
Какие сильные, слабые стороны вашего проекта?
Почему
клиент приходит к вам?Почему клиент уходит от вас?
Слайд 7Каналы сбыта/распространения
Как клиенты о вас узнают?
Какие каналы наиболее эффективны?
Как вы
отслеживаете эффективность каналов привлечения клиентов?
Слайд 8Продажи
Движение клиента по воронке продаж
Эффективное общение и личные продажи
Конверсия
Объем продаж
Слайд 9Ключевые ресурсы
Какие ключевые ресурсы вам нужны для создания ключевых ценностей
Материальные
Интеллектуальные
Персонал
Финансы
Слайд 10Ключевые партнеры
Кто ваши ключевые партнеры?
Кто ваши ключевые поставщики
Какие ключевые ресурсы
вы получаете от партнеров?
Слайд 11Как выстроена система продаж
Система организации и контроля процесса продаж
Система набора,
обучения и адаптации персонала
Система анализа и постоянной эффективности применяемых технологий
продаж
Слайд 12Доходы
План финансовых потоков
Точка безубыточности
Рентабельность
Показатели эффективности бизнеса
Слайд 13Структура расходов
Основные затраты (постоянные и переменные)
Люди
Офис
Телефония
Интернет
Аренда и т.д.
Слайд 14Итоги проекта
Что стало для вас главным открытием в проекте
Что из
полученных знаний и инструментов вы уже внедрили и планируете внедрить
Точка
до и после
