Спа-салон Spread your wings

все больше способов сохранения красоты и ухода за собой. Один

из самых известных и популярных – SPA процедуры. Это комплекс лечебных и косметических техник, в которых используется вода в ее различных формах.
В перечень входят:
ванны;
массажи;
обертывания;
маски;
солевые пилинги;
притирания и пр.

растущих сегментов b2c, несмотря на общее снижение темпов экономического роста

в ведущих странах мира.
Общий мировой рынок услуг предоставляемых спа-салонам оценивался по уровню капитализации в 2013 году примерно в 85 млрд. долларов в год, а уже к 2020 году этот объем достигнет порядка 138 млрд. долларов.

для женщин,так и для мужчин. Стоимость 1-й процедуры составляет 2500

р. Длительность 30 мин.
Также имеются четыре часовые программы для тех, у кого больше времени перед посадкой.  Цена единая для всех — 4 000 рублей.

услуги:
Эконом ( кресла-массажеры);
Средний( спа-процедуры для тела);
Премиум(все процедуры, которые предоставляет

спа-салон).

 директора;управляющие; сотрудники отделов;работники предприятия.

в стоимость каждой услуги)
Так же будет предоставлен выбор:
Освежающих напитков;
Свежих фруктов;
Кофе/чай.

2.
Затраты:
Эконом – 6 000 ( 30 000);
Средний – 8 500

( 25 000);
Премиум – 20 000 ( 40 000).

так как часто в аэропортах бывают задержи рейсов на несколько

часов;
В это время пассажиры, которые делают уже не одну пересадку, отдали бы предпочтение отдохнуть в салоне, на время ожидания рейса;
Для привлечения клиентов стоит установить, бросающиеся в глаза, афиши по пределу аэропорта;
Также следует акцентировать внимание на достаточно приемлемые цены.

бизнеса;
Сокращение доходов бюджета;
Политические риски;
Правовые риски;
Технические риски.

нормирование, планирование и учет издержек производства в целях наблюдения, контроля

и управления затратами производственных ресурсов, а также оценки их использования

системе учета стандарт-кост. Такая организация учета стала давать возможность использовать

возникающие отрицательные и положительные отклонения фактических затрат от стандартных при оценке работы тех или иных менеджеров.
Центр \ ответственности — структурное подразделение или группа подразделений: осуществляющих операции, конечная цель которых — оптимизация прибыли; способных оказывать непосредственное воздействие на прибыльность; отвечающих перед вышестоящим руководством за реализацию установленных целей и соблюдение уровней расходов в пределах установленных лимитов.
Цель системы состоит в повышении эффективности управления подразделениями предприятия на основе обобщения данных о затратах и результатах деятельности каждого центра ответственности с тем, чтобы возникающие отклонения можно было отнести на конкретного руководителя

сети wi-fi,на видеостенах,в журналах.

персонала:
Директор – 100 000;
Менеджер – 60 000 (х2);
Клининг – 40

000(х2);
Технический работник – 40 000;
Бухгалтер – 60 000;

000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль – 11 000 000;
Средние ежемесячные расходы

– 5 000 000.