Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Содержание
- 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
- 2. Стратегическое ПЛАНИРОВАНИЕОсуществляется после и на основании результатов
- 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЭТОПроцесс формулирования миссии и целей
- 4. АЛГОРИТМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯВЫБОР МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИАНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
- 5. МИССИЯ организацииКачественное направление развитияКТО МЫ?ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ??
- 6. МИССИЯ должна отражатьПредмет деятельности организацииОтличительные особенности деятельностиНа каких потребителей ориентирована деятельностьЦенности, которых придерживается организация
- 7. На основе МИССИИ формируются ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
- 8. ТРЕБОВАНИЯ К ЦЕЛЯМ
- 9. Слайд 9
- 10. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Это программа действий, определяющая развитие организации
- 11. ОТМЕТИМ!СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ реализуется черезРАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВАДАПТАЦИЮ КО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕВНУТРЕННЮЮ КООРДИНАЦИЮОРГАНИЗАЦИОННОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРЕДВИДЕНИЕ
- 12. ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫБРАТЬ СТРАТЕГИЮНЕОБХОДИМ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
- 13. МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА - SWOT-анализ
- 14. МЕТОД СЦЕНАРИЕВ
- 15. Слайд 15
- 16. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
- 17. Слайд 17
- 18. БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИОГРАНИЧЕННЫЙ РОСТРОСТСОКРАЩЕНИЕСОЧЕТАНИЕ
- 19. ГЛОБАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИМИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК;ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ;ФОКУСИРОВАНИЯ;ИННОВАЦИЙ;ОПЕРАТИВНОГО РЕАГИРОВАНИЯ (СТАТЬ ПЕРВЫМ ПРИ НОВЫХ УСЛОВИЯХ)
- 20. Слайд 20
- 21. КОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИСВЯЗАННОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ;НЕСВЯЗАННОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ;ОТКАЧКИ КАПИТАЛА И ЛИКВИДАЦИИ;ИЗМЕНЕНИЯ КУРСА И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ;МЕЖДУНАРОДНОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
- 22. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ
- 23. МАТРИЦА БКГ
- 24. СФОРМИРУЙТЕ СВОЙ ПОРТФЕЛЬ СТРАТЕГИЙ
- 25. ДЛЯ НОВЫХ УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ!
- 26. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
- 27. Скачать презентанцию
Стратегическое ПЛАНИРОВАНИЕОсуществляется после и на основании результатов прогнозированияДля управления организациями в условиях высокой нестабильности и неопределенности внешней среды
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Автор - консультант по проектному планированию и маркетингу
ЮЛИЯ ВАЛЕНТИНОВНА
ШИШАКОВА
Слайд 2Стратегическое ПЛАНИРОВАНИЕ
Осуществляется после и на основании результатов прогнозирования
Для управления организациями
в условиях высокой нестабильности и неопределенности внешней среды
Слайд 3СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЭТО
Процесс формулирования миссии и целей организации, выбора стратегий,
с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем
Слайд 4АЛГОРИТМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ВЫБОР МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
АНАЛИЗ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ
ВЫБОР СТРАТЕГИИ
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ И КОРРЕКТИРОВКА
Слайд 6МИССИЯ должна отражать
Предмет деятельности организации
Отличительные особенности деятельности
На каких потребителей ориентирована
деятельность
Ценности, которых придерживается организация
Слайд 10СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Это программа действий, определяющая развитие организации и соответствующее ему
управление.
Стратегия дает ответ на вопрос – каким способом, с помощью
каких действий организация сумеет достичь целей в условиях быстро изменяющегося и конкурентного окружения
Слайд 11ОТМЕТИМ!
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ реализуется через
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ
АДАПТАЦИЮ КО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ
ВНУТРЕННЮЮ КООРДИНАЦИЮ
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
ПРЕДВИДЕНИЕ
Слайд 19ГЛОБАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ
МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК;
ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ;
ФОКУСИРОВАНИЯ;
ИННОВАЦИЙ;
ОПЕРАТИВНОГО РЕАГИРОВАНИЯ (СТАТЬ ПЕРВЫМ ПРИ НОВЫХ УСЛОВИЯХ)
Слайд 21КОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ
СВЯЗАННОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ;
НЕСВЯЗАННОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ;
ОТКАЧКИ КАПИТАЛА И ЛИКВИДАЦИИ;
ИЗМЕНЕНИЯ КУРСА И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ;
МЕЖДУНАРОДНОЙ
ДИВЕРСИФИКАЦИИ
