Разделы презентаций


Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Содержание

Этот курс поможет вам:Изучить теоретические положения о сущности, возникновении, развитии, управлении конфликтами. Лучше узнать себя, раскрыть свои сильные стороны, определить собственные слабые стороны и тактику работы с нимиУлучшить навыки разрешения конфликтов,

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами


Кафедра менеджмента организации
Доц. Козловская Е.А.

Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессамиКафедра менеджмента организацииДоц. Козловская Е.А.

Слайд 2Этот курс поможет вам:

Изучить теоретические положения о сущности, возникновении, развитии,

управлении конфликтами.
Лучше узнать себя, раскрыть свои сильные стороны, определить

собственные слабые стороны и тактику работы с ними
Улучшить навыки разрешения конфликтов, предоставив в распоряжение новые техники действий
Понять мотивы поведения людей
Овладеть стратегией практического урегулирования конфликтных ситуаций

ОГИ 2013

Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Этот курс поможет вам:Изучить теоретические положения о сущности, возникновении, развитии, управлении конфликтами. Лучше узнать себя, раскрыть свои

Слайд 3Раздел 1
Понятие и определение конфликта
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и

стрессами

Раздел 1Понятие и определение конфликтаОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 4Раздел 1
Конфликт – определение. Причины возникновения конфликтов
Эволюция взглядов на конфликт
Уровни

конфликта
Формулы конфликтов
Типы конфликтов.
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Раздел 1Конфликт – определение. Причины возникновения конфликтовЭволюция взглядов на конфликтУровни конфликтаФормулы конфликтовТипы конфликтов. ОГИ 2013Технологии управления трудовыми

Слайд 5Что такое конфликт
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Что такое конфликтОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 6Что такое конфликт - продолжение
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и

стрессами

Что такое конфликт - продолжениеОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 7Концепции конфликта
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Концепции конфликтаОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 8Концепции конфликта
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Концепции конфликтаОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 9Концепции конфликта
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Концепции конфликтаОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 10Эволюция взглядов на конфликт в организации
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами

и стрессами

Эволюция взглядов на конфликт в организацииОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 11Основные признаки конфликта
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Основные признаки конфликтаОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 12Основные структурные элементы конфликта
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Основные структурные элементы конфликтаОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 13Уровни конфликта в организации
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Уровни конфликта в организацииОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 14Функции конфликта в организации
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Функции конфликта в организацииОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 15Формулы конфликтов
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Формулы конфликтовОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 16Формулы конфликтов: А Закон эскалации конфликта
- Отражает Зависимость конфликта (КФ)

от конфликтогенов (КФГ).

КФГ1 → КФГ2 → КФГ3 → …

→ КФ,

где КФГ1 – первый конфликтоген;
КФГ2 – второй конфликтоген, ответный на первый; КФГ3 – третий конфликтоген, ответный на второй и т.д.
Закон эскалации:
КФГ2 > КФГ1, КФГ3 > КФГ2 и т.д., то есть каждый ответный конфликтоген является более сильным, чем тот, на который он отвечает.

ОГИ 2013

Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Формулы конфликтов: А  Закон эскалации конфликта- Отражает Зависимость конфликта (КФ) от конфликтогенов (КФГ). КФГ1 → КФГ2

Слайд 17Конфликтогены - определение
Конфликтогены– это вербальные или невербальные средства общения, а

также действия или бездействия,
примененные осознанно или неосознанно одним из

субъектов социального взаимодействия по отношению к другому,
которые вызывают у последнего отрицательные эмоциональные переживания и подталкивают его к агрессивным действиям по отношению к первому,
способствуя возникновению конфликта между ними.

ОГИ 2013

Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Конфликтогены - определениеКонфликтогены– это вербальные или невербальные средства общения, а также действия или бездействия, примененные осознанно или

Слайд 18Примеры конфликтогенов
ОГИ 2013
Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Примеры конфликтогеновОГИ 2013Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Слайд 19Формулы конфликтов: Б
Зависимость конфликта от конфликтной ситуации и инцидента:

КФ =

КС + И
Конфликт возникает при наличии конфликтной ситуации и инцидента.


Способ разрешения конфликтов типа Б: устранить конфликтую ситуацию и исчерпать инцидент.

ОГИ 2013

Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Формулы конфликтов: БЗависимость конфликта от конфликтной ситуации и инцидента:КФ = КС + ИКонфликт возникает при наличии конфликтной

Слайд 20Формулы конфликтов: В
Зависимость конфликта от двух и более конфликтных ситуаций.

КС1 +

КС2 +… + КСn = КФ, при этом n > 2

Сумма двух или более конфликтных

ситуаций приводит к конфликту.
 Разрешение конфликтов типа В сводится к устранению всех конфликтных ситуаций.



ОГИ 2013

Технологии управления трудовыми конфликтами и стрессами

Формулы конфликтов: ВЗависимость конфликта от двух и более конфликтных ситуаций.КС1 + КС2 +… + КСn = КФ, при этом n > 2Сумма двух

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика