Слайд 1Тема 5.Трудовая адаптация: значение, этапы, виды и факторы
1. Понятие, сущность,
значение трудовой адаптации
2. Этапы трудовой адаптации
3. Виды трудовой адаптации
4. Объективные
(производственные) и субъективные (личностные) факторы трудовой адаптации
Слайд 31.Трудовая адаптация
это взаимная приспособление работника и орг-ции, основывающееся на постепенном
включении раб-ка в процесс производства в новых для него профессиональных,
социально-психологических, психофизиологических, организационных условиях.
Слайд 41. Значение адаптации для новых сотрудников
Решение об увольнении 80% новичков
принимают в первый месяц работы на новом месте. Почему так
происходит?
1) действительность, в которую попадает сотрудник не соответствует тому, что ему рассказывали на собеседовании
2) адаптанту не хватает сведений. т.к. его не знакомят с компанией, коллективом «информационный вакуум»
3) избыток сведений, сообщений о полномочиях, обязанностях, должности, компании и т.д., адаптант теряется в этом потоке информации
4) успешная адаптация помогает снизить степень озабоченности и неопределенности нового раб-ка
Слайд 51. Цели адаптации для работодателя
1) снизить расходы на поиск новых
сотрудников
2) снижение текучести кадров
3) снизить расходы на мотивацию
4) повысить лояльность
5) улучшить отношение к работе нового сотрудника
Слайд 62. Этапы трудовой адаптации, которая в общей сложности может длиться
от 2-х месяцев до 2-х лет
1) подготовительный этап – подготовка
рабочего места, назначение наставника, согласование функций наставника
2) знакомство - (до 2-х месяцев)
3) вхождение в профессию, должность (действенная адаптация, ассимиляция), «дообучение» от 2 мес. до 1,5 лет
4) оценочный этап частичная или полная идентификация. Степень отождествления раб-ка с профессиональным, должностным, экономическим статусом
Слайд 73. Виды трудовой адаптации
1) организационная – вхождение в компанию; усвоение
работником своего статуса в структуре управления, понимание организационного механизма взаимодействия,
выполнение своих функций в процессе достижения целей организации
2) социально-психологическая – вхождение в коллектив; приспособление к новому социуму, особенностям поведения и взаимоотношений в новом коллективе, способность занять свою социально-психологическую позицию в кол-ве
Слайд 8Виды трудовой адаптации (продолжение)
3) профессиональная – вхождение в профессию, должность;
освоение профессиональных компетенций с помощью необходимых знаний, умений, навыков, положительной
мотивации и соответствующих личностных качеств
4) психофизиологическая – адаптация к режиму занятости, к работе в несколько смен, к командировкам, к работе в выходные, праздничные дни; приспособление к новым физическим, психологическим, физиологическим условиям (физические, психические усилия, монотонность, санитарно-гигиеническая обстановка, удобство рабочего места, шум, освещенность, вибрация и т.д.)
Слайд 10Виды трудовой адаптации
1) Первичная - адаптация новых сотрудников, не имевших
опыта профессиональной деятельности
2) Вторичная - адаптация сотрудников, имеющих опыт профессиональной
деятельности
Слайд 114. Объективные и субъективные факторы трудовой адаптации
Объективные (производственные) факторы трудовой
адаптации:
Содержание трудовой деятельности
2. Условия трудовой деятельности, в т.ч. заработная плата
3.
Способ организации занятости (основная или дополнительная, постоянная или временная, локальная или дистанционная, официальная или неофициальная)
4. Социально-психологический климат коллектива, количественный и качественный состав коллектива
5. Возможности повышения квалификации
Слайд 12субъективные (личностные) факторы трудовой адаптации
1. Социально-демографические особенности личности
2. Психологические: темперамент,
самооценка, сила воли и др.
3. Социологические особенности: отношение к работе,
наличие установок на повышение квалификации, степень заинтересованности – это мотивационные установки