Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема: Мотивация как функция менеджмента
Содержание
- 1. Тема: Мотивация как функция менеджмента
- 2. Вопросы1. Понятие и сущность мотивационного процесса.2 Содержательные теории мотивации.3 Процессуальные теории мотивации.
- 3. Потребности – состояния объективной нужды организма в
- 4. Понятие и сущность мотивационного процесса. Мотив
- 5. Понятие и сущность мотивационного процесса. Стимулы
- 6. Понятие и сущность мотивационного процесса. Вознаграждение
- 7. Понятие и сущность мотивационного процесса. Выделяют
- 8. Понятие и сущность мотивационного процесса. Содержательные теории мотивации концентрируются на выявлении и анализе содержания мотивов.
- 9. Модель содержательного подхода к мотивации
- 10. Понятие и сущность мотивационного процесса. Процессуальные
- 11. Модель содержательного подхода к мотивации
- 12. Содержательные теории мотивацииТеория иерархии потребностей Абрахама Маслоу (пирамида индивидуальной мотивации)
- 13. Ступени мотивационной структуры Физиологические потребности: дыхание, жажда,
- 14. Содержательные теории мотивацииТеория ERG Клейтона Альдерфера Группы потребностей:Потребности существования (existence).Потребности связи (relation).Потребности роста (growth).
- 15. Потребности существованияФизиологические потребности + потребности в индивидуальной безопасности
- 16. Потребности связи стремление быть членом семьи, иметь
- 17. Потребности ростапотребности самовыражения и стремление к развитию уверенности
- 18. Схема движения по иерархии потребностей Альдерфера
- 19. Содержательные теории мотивацииТеория приобретенных потребностей Дэвида Мак
- 20. Слайд 20
- 21. Содержательные теории мотивацииДвухфакторная модель Фредерика Герцберга Процесс
- 22. Мотивирующие факторыДостижение, признание, ответственность, продвижение, работа сама по себе, карьерный рост и др.
- 23. Гигиенические факторыУсловия работы, безопасность работы, должностной оклад, отношения с коллегами и др.
- 24. Процессуальные теории мотивации Теория ожидания. Авторы: Курт
- 25. Процесс мотивации по теории ожиданияОз-р Х
- 26. Пример ЗатратыРезультатыВознаграждение
- 27. Валентность Положительная ОтрицательнаяРавна нулю
- 28. Процессуальные теории мотивацииТеория постановки целей Эдвина ЛокаСхема модели процесса мотивации посредством постановки целей
- 29. Теория постановки целей Эдвина ЛокаУровень и качество
- 30. Теория постановки целей Эдвина ЛокаСтепень удовлетворенности результатом определяется:внутренними процессами;внешними процессами.
- 31. Процессуальные теории мотивацииТеория равенства (справедливости)Дж. Стейси Адамса
- 32. Теория равенства (справедливости)ЗатратыМОИ > < = ЕГОВознаграждениеМОЁ > < = ЕГО
- 33. Теория равенства (справедливости)Реакции на состояние неравенства:снижение эффективности
- 34. Скачать презентанцию
Вопросы1. Понятие и сущность мотивационного процесса.2 Содержательные теории мотивации.3 Процессуальные теории мотивации.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Вопросы
1. Понятие и сущность мотивационного процесса.
2 Содержательные теории мотивации.
3 Процессуальные теории мотивации.
Слайд 3Потребности – состояния объективной нужды организма в чем-либо, что лежит
вне его и составляет необходимое условие его нормального функционирования.
и сущность мотивационного процесса.
Слайд 4Понятие и сущность
мотивационного процесса.
Мотив - осознанная потребность.
Мотив –
предмет потребности, т. е. что и как сделать, чтобы удовлетворить
осознанную потребность.
Слайд 5Понятие и сущность
мотивационного процесса.
Стимулы - рычаги внешнего воздействия или
носители «раздражения», вызывающие действие определенных мотивов.
Слайд 6Понятие и сущность
мотивационного процесса.
Вознаграждение - это все то, что
человек считает ценным для себя и получает в результате удовлетворения
потребностей.
Слайд 7Понятие и сущность
мотивационного процесса.
Выделяют два типа вознаграждения:
внутреннее вознаграждение дает
сама работа: чувство достижение результата, значимость выполняемой работы и т.
д.;внешнее вознаграждение дается организацией: заработная плата, продвижение по службе, признание и т. д.
Слайд 8Понятие и сущность
мотивационного процесса.
Содержательные теории мотивации концентрируются на выявлении
и анализе содержания мотивов.
Слайд 10Понятие и сущность
мотивационного процесса.
Процессуальные теории мотивации концентрируются на изучении
динамики взаимодействия различных мотивов, т. е. как направляется поведение человека.
Слайд 12Содержательные теории мотивации
Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
(пирамида индивидуальной мотивации)
Слайд 13Ступени мотивационной структуры
Физиологические потребности: дыхание, жажда, голод, тепло и др.
Потребности
безопасности: защита от риска и страха, стабильность.
Потребности принадлежности и причастности:
стремление к контактам, коммуникациям, общению равного с равным.Потребности признания и самоутверждения: положение, престиж.
Потребности самовыражения – самореализация.
Слайд 14Содержательные теории мотивации
Теория ERG Клейтона Альдерфера
Группы потребностей:
Потребности существования (existence).
Потребности
связи (relation).
Потребности роста (growth).
Слайд 15Потребности существования
Физиологические потребности + потребности в индивидуальной безопасности
Слайд 16Потребности связи
стремление быть членом семьи, иметь коллег, друзей, врагов,
начальников и подчиненных, т. е. занимать определенное положение в обществе
Слайд 19Содержательные теории мотивации
Теория приобретенных потребностей Дэвида Мак Клелланда
Группы потребностей:
1.
Потребность достижения или успеха.
2. Потребность соучастия или причастности.
3. Потребность
властвовать.
Слайд 21Содержательные теории мотивации
Двухфакторная модель Фредерика Герцберга
Процесс А – Мотивирующие
факторы
Процесс Б – Гигиенические факторы
Удовлетворенность
Отсутствие
удовлетворенности
Отсутствие неудовлетворенности
Неудовлетворенность
Слайд 22Мотивирующие факторы
Достижение, признание, ответственность, продвижение, работа сама по себе, карьерный
рост и др.
Слайд 23Гигиенические факторы
Условия работы, безопасность работы, должностной оклад, отношения с коллегами
и др.
Слайд 24Процессуальные теории мотивации
Теория ожидания.
Авторы: Курт Левин, Виктор Врум,
Лиман Портер, Эдвард Лоулер.
Зависимость мотивации от двух моментов:
как много человек
хотел бы получить;как много усилий он готов затратить на это.
Слайд 25Процесс мотивации по теории ожидания
Оз-р Х Ор-в
Х В = М
Оз-р - ожидание
Затраты-РезультатыОр-в - ожидание Результаты-
Вознаграждение
В – валентность (ценность) вознаграждения
М - мотивация
Слайд 28Процессуальные теории мотивации
Теория постановки целей Эдвина Лока
Схема модели процесса мотивации
посредством постановки целей
Слайд 29Теория постановки целей Эдвина Лока
Уровень и качество исполнения работы зависит
от трех групп факторов.
1. Характеристики целей.
А) Сложность цели.
Б) Специфичность цели.
В) Приемлемость цели.
Г) Приверженность
цели. 2. Организационные факторы.
3. Способности работника.
Слайд 30Теория постановки целей Эдвина Лока
Степень удовлетворенности результатом определяется:
внутренними процессами;
внешними процессами.
Слайд 31Процессуальные теории мотивации
Теория равенства (справедливости)
Дж. Стейси Адамса
В процессе работы
человек сравнивает то, как были оценены его действия, с тем,
как были оценены действия других.
Слайд 33Теория равенства (справедливости)
Реакции на состояние неравенства:
снижение эффективности и качества труда;
попытки
увеличения вознаграждения (компенсации недоплаты);
снижение оценки своих возможностей (понижение уровня уверенности
в себе);попытки повлиять на организацию и (или) сравниваемые лица;
изменение объектов сравнения;
переход в другую организацию.
