Разделы презентаций


Управление требованиями. Метод анализа иерархий

Основы методаЗадача – создать список приоритетовТрадиционный подход: расставить задачи в порядке «важности»проблемы: близкие важностиСитуации: b > a, с > b, НО: a > c !Метод анализа иерархийПопарное сравнениеАнализ пар в совокупности

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Управление требованиями. Метод анализа иерархий
Курс «Управление проектами»

Московский авиационный институт
(Национальный исследовательский

университет)

Управление требованиями.  Метод анализа иерархийКурс «Управление проектами»Московский авиационный институт(Национальный исследовательский университет)

Слайд 2Основы метода
Задача – создать список приоритетов
Традиционный подход:
расставить задачи в

порядке «важности»
проблемы:
близкие важности
Ситуации: b > a, с > b,

НО: a > c !
Метод анализа иерархий
Попарное сравнение
Анализ пар в совокупности


Основы методаЗадача – создать список приоритетовТрадиционный подход: расставить задачи в порядке «важности»проблемы: близкие важностиСитуации: b > a,

Слайд 3Принципы приоритизации
Сравниваем попарно
Значение относительной важности лежит в диапазоне 1-10
Равная важность:

1
«Сильно важнее»: 10
Заносим значения в матрицу
В поле «a-b» - прямое

значение (допустим, 5)
В поле «b-a» - обратное значение (1/5)



Принципы приоритизацииСравниваем попарноЗначение относительной важности лежит в диапазоне 1-10Равная важность: 1«Сильно важнее»: 10Заносим значения в матрицуВ поле

Слайд 4Приоритизация требований
L-образная матрица приоритов (L-shaped Matrix)

Приоритизация требованийL-образная матрица приоритов (L-shaped Matrix)

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика