Разделы презентаций


Внешняя и внутренняя среда организации

План лекции:1. Внешняя среда воздействия:Среда прямого воздействияСреда косвенного воздействия Характеристики внешней среды организации 2. Внутренняя среда организации3. Модель влияния внешней среды на организацию

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Внешняя и внутренняя среда организации
Модель влияния внешней среды на организацию

Внешняя и внутренняя среда организацииМодель влияния внешней среды на организацию

Слайд 2План лекции:
1. Внешняя среда воздействия:
Среда прямого воздействия
Среда косвенного воздействия
Характеристики

внешней среды организации


2. Внутренняя среда организации

3. Модель влияния внешней

среды на организацию
План лекции:1. Внешняя среда воздействия:Среда прямого воздействияСреда косвенного воздействия Характеристики внешней среды организации 2. Внутренняя среда организации3.

Слайд 3Среда прямого воздействия
организация
конкуренты
потребители
поставщики
профсоюзы
законода-тельств

Среда прямого воздействияорганизацияконкурентыпотребителипоставщикипрофсоюзызаконода-тельств

Слайд 4Среда косвенного воздействия
организация
политика

НТП

экономика


социо-культурная среда

международные события

Среда косвенного воздействияорганизацияполитикаНТП экономикасоцио-культурная среда международные события

Слайд 5Характеристики внешней среды организации:
взаимосвязанность

факторов – сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие
сложность – число факторов значительным образом влияющих на организацию
подвижность – относительная скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности



Характеристики внешней среды организации: взаимосвязанность

Слайд 6Внутренняя среда организации
цели
задачи
струк-тура
техно-логии
люди
Конкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь

организация
Предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определенный

срок

Взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющее наиболее эффективно достигать целей организации

Средство преобразования вводимых ресурсов в конечные искомые продукты или услуги

Люди являются основой любой организации, создают ее продукт, формируют культуру организации

Внутренняя среда организациицелизадачиструк-туратехно-логиилюдиКонкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь организацияПредписанная работа, которая должна быть выполнена установленным

Слайд 7Модель влияния внешней среды на организацию
Цель органи-

зации
технологии
кадры
структура
задачи
воздействие поставщиков

и технологий

воздействие социо- культурной сферы

воздействие экономики и конкурентов

воздействие законодатель-ства и политики

Вводимые


ресурсы

результат

Модель влияния внешней среды на организацию Цель    органи-

Слайд 8Благодарим за внимание

Благодарим за внимание

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика