Vorstellung der Unternehmensgruppe

Management mbH
Waldhörnlestraße 18
D-72072 Tübingen
Phone +49 (0)7071 94255-30
Fax +49 (0)7071 94255-55
www.gimaconsult.com
www.gimaengineering.com

www.eabw.org
www.benchmarking.de

GiMA Gesellschaft für integriertes Management mbH Consulting & Engineering

Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH

Steinbeis Global Institute Tübingen

Steinbeis University Berlin

Bayern
5 Finnland
6 Bremen
7 Schweden
8 Hessen
9

Dänemark
10 Luxemburg
11 Österreich
12 Hamburg
13 Niedersachsen
14 Sachsen
15 Frankreich Mitte-Ost
16 Nordrhein-Westfalen
17 Thüringen
18 Italien Nordwest
19 Belgien
20 Spanien Nordost
21 Italien Nordost
22 Rheinland-Pfalz
23 Frankreich Ost
24 Tschechische Republik
25 Region Madrid

Innovationsregion Metropolregion Stuttgart -Tübingen

Innovativste EU-Regionen:

Spitzengruppe

Vorderfeld

Mittelfeld

Hinteres Feld

Schlussgruppe

Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, Europäischer Innovationsindex 2008

Tübingen

South of Germany – neighbour state Bavaria
Baden-Württemberg is the only

one of a union of two countries

Region
Near Borders to Switzerland Austria and France
Near to lake Constance (Swabian Sea) and black forest
Reutlingen - industry
Tübingen – university
Metropol Region Stuttgart

Industry
Automotive supply industry
Medical equipment
Small and medium sized companies

highest number of restaurants with a Michelin Star

Culture
Stuttgart opera
Regional theaters

internationale Managementberatung

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Hochschulen, Partnerorganisationen

Business Network

Kompetenzentwicklung nach dem IMLead-Modell

Außenwirtschaftsberatung - Eintritt in neue Märkte
- Internationale

Marktstudien, insb. in Emerging Countries

Ausbildung, Qualifizierung und Beratung von Unternehmen mit Fokus auf Technologie und internationale Geschäftstätigkeit.

* Die Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH ist eine Tochter der GiMA Gesellschaft für integriertes Management mbH
** Das Steinbeis Global Institute Tübingen ist eine Business School der Steinbeis University Berlin

PM Training und –Beratung
- PM-Training (PMI Standard)
- E-Learning/Blended Learning

Change Management - Analyse und Umsetzung nach dem IMLead®-Konzept
- Internationales Benchmarking

Lean Management - Prozessbenchmarking
- Business Process Engineering - Workflowmanagement

Global Production&Sales - Internationale Marktstudien, Markektingkonzeptionen insb. in Emerging Countries

Technologie - Intern. Technologieprojekte - Innovationsmanagement - Produktbenchmarking

Personalberatung
- Vermittlung von Experten/innen für das internationale Geschäft

Steinbeis Global Institute Tübingen**

M.Sc. in Global-Technology-
Management - Berufsbegleitendes Projekt-Kompetenz-Studium

MBA in Global Production &
Trade - Berufsbegleitendes Projekt-Kompetenz-Studium

Zertifizierungslehrgänge - Zertifizierungslehrgänge: Module auf Basis der durch- geführten Masterprogramme

PhD Studium - Umsetzung und Begleitung von Promotionsprojekten

IMLead – Gewinnkurve
Ist-Situation
Ziel

im IT-Bereich

Partner:
SDA Bocconi
Cranfield University
Steinbeis Global Institute Tübingen –

Steinbeis University berlin

Verbesserungen mittels internationalem Benchmarking
Neue Erkenntnisse und

Anregungen auf Basis von Best Practices internationaler Benchmarking-Partner

Lessons Learned, Handlungsoptionen

Road Map / Aktivitätenplan

Auswahl Benchmarking- Partner, z.B. Volkswagen, AutoVision, etc.
Fagenkatalog, strukturierte Interviews
Benchmarking-Report

Aktion

Nutzen

Einordnung in internationalen Wettbewerb
Ermittlung einer objektiven internationalen Performance
Detaillierter Report

Benchmarking-Workshops mit den internationalen Partnern
Kriterienkatalog mit Best Practices und Handlungsoptionen
Bewertung der Maßnahmen mit einer Foccussing Matrix

Erfahrungsaustausch mit internationalen Partnern
Neue Impulse auf Basis von internationalen Best Practices
Bewertungsmaßstab für Optimierungen

Zielplanung
Target Matrix mit konkretisierten Projektplänen
Finanz- und Budgetplanung
Implementation

Klare Prioritätenliste mit Kosten- und Zeitplan sind vorhanden
Synergie mit Erfahrungen der internationalen Partner können genutzt werden

Handlungs-empfehlungen

Umsetzung

Standort-bestimmung

Internationales Benchmarking

über alle wichtigen Bereiche.
Vermittlung von
Grundlagenwissen wirtschaftlicher Handlungskompetenz
integriertes Denken und

Handeln nach dem IMLead® Konzept
Erfolgreicher Einsatz, z.B. bei Essex Pharma, Verwaltung, NPO, Hochschulen
Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Russisch

unternehmerisches Denken und Handeln nachhaltig gestärkt.
Spielerisches und wettbewerbs-orientiertes Lernen

betriebswirtschaft-licher Grundsätze unter realistischen Bedingungen
Aufbau und Vertiefung betriebswirt-schaftlicher Kenntnisse
Erkennen betrieblicher Zusammenhänge und Training unternehmerischen Handelns und Denkens
Erfolgreich im Einsatz z.B. bei Essex Pharma GmbH, zahlreichen Hochschulen und Fachhochschulen
Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Russisch

Transferarbeiten


16 Klausuren


2 Simulationen


3 mündliche Prüfungen/ Fallstudien


1 Master Thesis

Unternehmens-
relevantes
Technologie-/
Innovationsprojekt

Unterstützt durch

Coaching von:

Business Mentor
(Unternehmen)

Studienbetreuer

Netzwerk der
Export-Akademie
Baden-Württemberg
und der Steinbeis University Berlin

Technologiemanagement

Technologietransfer

Marketingstrategien für Technologien

Wirtschaftlichkeit von Technologien

Basiswissen, z.B. Technologie und Recht

Wissenschaftliches Arbeiten

Projekt,- Wissens- und Kompetenzmanagement

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Master of Sience (M.Sc.) in Global Technology Management

Master in Global Technology Management (berufsbegleitend)

Geschäftsführer
Innovation
Internationales Benchmarking
Geschäftsprozesse: KPI Analyse, Optimierung, IT-Unterstützung im Workflow-Management
Internationale Märkte
Strategie
Partner,

Geschäftsführer
Strategie und Unternehmensführung
Innovation
Internationales Marketing
Internationales Benchmarking

Kontakt
rolf.pfeiffer@eabw.org bertram.lohmueller@eabw.org
Tel. 07071 5499920 Tel. 07071 5499920