Интернет - инкубатор, как новая для России форма организации

3-4
Афанасьев Герман.

технологий новая форма организации-Интернет-инкубатор.
Интернет - Инкубатор - это звено или

часть контролируемой в Интернете средах, обеспечивающей заботу, «вырашдвание» и защиту новых организаций на самой ранней стадии их становления вплоть до обретения ими самостоятельного развития.
Интернет-инкубатор (Internet-incubator) - прежде всего венчурная инвестиционная организация, целью которой является ускоренная подготовка и быстрый вывод на рынок Интернет-компаний и их проектов.

около тысячи Интернет-инкубаторов.
Главные причины появления в России Интернет-инкубаторов-это:
1. Создание

более совершенных компьютерных и биотехнологий;
2. Увеличение значения денег в качестве товара:
3. Рост объёмов венчурных фондов.

Интернет - инкубаторы. (Их примерно 54% от общего числа всех

Интернет-инкубаторов).
2. Венчурные акселераторы. ( Около 38%) .
3. Венчурные порталах - 4%.
4. Сетевые Интернет-инкубаторы - 4% .  (Диаграмма классификации Интернет-инкубаторов).

разными видами весьма размыты, а их собственное наименование часто не

очень понятно.
Венчурные Интернет-инкубаторы - самый распространенный вид. Они предоставляют наиболее полный спектр услуг, а именно:
• офисная инфраструктура (помещение, мебель, офисная техника);
• бэк-офис (квалифицированный персонал, современное ПО);
• технологическая поддержка
• консалтинговая поддержка (как собственными ресурсами Интернет-инкубатора, так и посредством привлечения отраслевых экспертов);
• услуги по обучению (включая стажировки в разных организациях);
• юридические и эккаутинговые услуги;
• управление трудовыми ресурсами (поиск и найм спец-тов);

организациям в следующих сферах:
• консультационные услуги по подготовке бизнес-плана, маркетингу

и позиционированию проекта, выведению на рынок; содействие в процессе тщательного ознакомления с потенциальным венчурным или другими инвесторами; виды сервиса, которые необходимы начинающей организации и за которые она расплачивается собственными акциями.
Иногда акселераторы предоставляют и офисную инфраструктуру или иные виды сервиса, более свойственные венчурным Интернет-инкубаторам. В этом случае такие акселераторы, как правило, являются структурными подразделениями венчурных фондов или консалтинговых организаций.

и опытных Интернет-предпринимателей, консультантов и инвесторов.
Этот сайт позволяет предпринимателям представить

инвесторам свои бизнес-планы, получить помощь в их доводке, а инвесторам - найти хорошие возможности для инвестирования.
Сетевые Интернет-инкубаторы
Их с большой долей условносги называют «Высшей лигой» Интернет-инкубаторов. Как правило, они представляют собой сочетание собственно венчурных фондов и управляющей компании.

К ним относятся Интернет-инкубаторы, специализирующиеся на «выращивании» организаций, принадлежащих одному

вертикальному рынку. А также организации, специализирующиеся на мобильном контенте и продажах через мобильные устройства доступа.
2. Закрытые Интернет-инкубаторы, ориентированные на корпоратиные идеи. Чаще всего к этой группе относятся Интернет-инкубаторы созданные при участии крупных транснациональных корпораций. Они занимаются развитием организаций, созданных внутри этих корпораций, на базе их внутренних идей.
3. Спиралевидная или спиральная модель Интернет-инкубатора как одна из моделей оценки привлекательности проектов.

могут защитить своё ноу-хау, которое они доверили Интернет-инкубатору, от несанкционированного,

многократного использования, отчуждения идеи.
2. Предприниматели, обратившиеся в Интернет-инкубатор, могут испытать психологический дискомфорт, например, бестактные формулировки, абстрактность обращения и т.п.
3. Постоянные информационные перегрузки, жёсткая привязка к компьютеру, превращение предпринимателя в «винтик» огромной информационной системы.
4. Излишне детализированный контроль, увеличивающий напряженность деятельности предпринимателя, создающий нервозную обстановку.
5. Запуск в Интернет некорректной информации о предпринимателе.

большое число проблем, тщательнее анализировать причины их возникновения, содержание, выбирать

наиболее эффективные варианты решения разных сложных вопросов и задач.
2. Взять на себя обработку большого объёма информации и применять её не только для консультирования, но и для обучения, в том числе и креативного.
3. Ускорить деятельность предпринимателя с меньшей вероятностью различных ошибок.
4. К партнёрству и синергии - состоянию, при котором объединение усилий приводит к большему эффекту, поэтому формирование альянсов и партнёрских отношений очень желательно.
5. Культивировать таланты, прежде всего те, которые находятся в области ключевой компетенции организации.
6. Глобализировать мышление предпринимателей.

проекта;
4. Поиск и нахождение новых инвесторов;
5. Менеджмент (упр-ние инф., упр-ние

финансами, эккаутинг, упр-ние персоналом.)
6. Юридическая поддержка.
Обращаются в Интернет-инкубатор в основном:
* талантливая молодёжь после окончания вуза;
* зрелые специалисты;
* художники и шутники.

должно соответствовать нравственным критериям жизнедеятельности - уважению, согласию, доброжелательности, гуманизму.

Основой минимизации риска и достижения успеха являются люди с их идеями, Интернет и удачное выполнение динамичных, взаимосвязанных функций менеджмента.