Теория рациональной бюрократии М. Вебера.
3. Теория «поиска ренты».
4. Административные
барьеры в экономике. 5. Индекс восприятия коррупции.
5. Индекс восприятия коррупции.
Теория общественного выбора изучает различные способы и методы, посредством которых люди используют правительственные учреждения в своих собственных целях
1960 -70-е гг. Д.Блэк, Р.Вагнер, Г.Бренан, Г.Таллок, Дж. Бьюкенен и др.
Искатели ренты - лица, стремящиеся к получению личных выгод за счет политического или общественного процесса
Бюрократическая рента - незаконно полученный доход гос. чиновником, который использует свое положение для его получения (взятки, подарки ...)
Политическая рента - доход, источником которого являются особые правительственные льготы, субсидии и и т.д., полученные немногими группами в результате лоббизма
Р'
Потери потребителей от монополии
Стоимость монополии - 10 млн. долл
Большие затраты ресурсов на создании монополии
1. Участвующие в лоббировании специалисты могли заняться другой деятельностью
Негативные последствия установления монополии
2. Дополнительные диспропорции в использовании ресурсов в рамках экономики
Рост трансакционных издержек экономической системы
Административные барьеры - инструмент для реализации институциональной коррупции (синтез административной и политической коррупции)
Виды административных барьеров:
- при получении доступа к ресурсам и правам собственности на них
- при получении права на осуществление хозяйственной деятельности
- при текущем осуществлении хозяйственной деятельности
Противодействие со стороны эк. субъектов
Получение ренты
Отмена или корректировка документа
Отсутствие приемственности в получении ренты
4. Снижение доходности административного барьера:
- ликвидация возможности получения исключительного права
- использование антимонопольного законодательства (ст.7)
Тема 6: Теория общественного выбора. Теории бюрократии
Prezentacii.com
Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть