Социальная ответственность и корпоративная культура

долгосрочные перспективы в форме социальной устойчивости общества, формирования нужного имиджа

фирмы и получения прибыли в дол­госрочной перспективе;

изменение потребностей и ожиданий широкой публики на основе участия бизнеса в решении социальных проблем;

моральное обязательство ответственного поведения, сложившегося в культуре данной страны;

наличие ресурсов для оказания помощи в решении социальных проблем.

Аргументы «ПРОТИВ»

нарушение принципа максимизации прибыли и ответственности перед коллективом по материальной и нематериальной поддержке и обеспечению своих сотрудников;

расходы на социальные вопросы составляют издержки фирмы и переносятся на потребителей в форме повышения цен, способствуя проигрышу в конкурентной борьбе

недостаток умения решать социальные проблемы, так как персонал фирмы не подготовлен к таким действиям;

недостаточный уровень отчетности широкой публике, невозможность с точки зрения общества проанализировать показатели социального участия каждой фирмы.

среды;
сохранение природных богатств;
замкнутый цикл переработки;
программа энергосбережения

лечения алкоголизма и наркомании

управленческого решения по стратегическому развитию фирмы;
продвижение по служебной лестнице;
развитие индивидуума,

владеющего социокультурными технологиями;
забота о качестве жизни работника

стратегического ресурса фирмы
самосовершенствование и самоутверждение;
развитие целостного образа мышления

выпускаемой продукции;
финансирование социальных проектов;
реализация основных концепций развития гармоничного общества;
высокий уровень

управленческой культуры руководителей трех уровней управления

определяемых ее миссией и стратегией развития и находящих выражение в

совокупности социальных норм и ценностей, разделяемых большинством работников

действующая система коммуникации;
положение индивида в организации;
принятая

символика: лозунги, организационные табу, ритуалы.