Основные результаты развития КСМБ и задачи на ближайшую перспективу

ГПНТБ России

г. Москва, 2005 г.

Совете директоров библиотек, подведомственных Комитету по культуре Москвы «Программа создания

автоматизированной сети массовых библиотек Москвы», положившая начало автоматизации ЦГПБ им. Некрасова и 12 ЦБС а также - их совместной работе.
1997 г. – Рабочей группой под общим руководством ген. Директора ВГБИЛ Е.Ю. Гениевой разработана концепция «Комплексной программы модерниза-ции публичных библиотек Москвы».
1998 г. – Выпущено Распоряжение Премьера Правительства Москвы Ю.М. Лу-жкова «Об организации работы по комплексной программе модернизации публичных библиотек Москвы».
1999 г. – Создание КСПБМ. Выигран грант ИОО на создание «Корпоратив-ной сети публичных библиотек Москвы» Первые участники проекта: МГДБ (головная), ГПНТБ России, ВГБИЛ им Рудомино, ЦГДБ им. Гайдара, ЦБС № 1 САО, ЦБС № 2 СВАО, ЦБС № 1 ВАО, ЦБС «Люблино» ЮВАО, ЦБС № 3 ЮАО, ЦБС № 3 ЦАО, ЦБС «Юго-Запад» ЮЗАО, ЦБС «Кунцево» ЗАО, ЦБС «Гагаринская» ЗАО, ЦБС № 2 СЗАО).
2000 г. – Вступление в КСПБМ БЕН РАН.
2001 г. – Комитетом по культуре Москвы заключен договор с генеральным подрядчиком (фирма «КОМКОР») на создание телекоммуникационной сети городских библиотек и центральных библиотек ЦБС г. Москвы.
2002 г. – Преобразование КСПБМ в КСМБ. Вступление в КСПБМ 12-ти вузовских библиотек Москвы (головная - РХТУ им. Менделеева).     
Январь 2005 г. – Вступление в КСМБ ЦНСХБ.

1. Московская городская деловая библиотека (Головная библиотека КСПБМ),
 2.    ЦГДБ

им. А.Гайдара (3 филиала);
3. ЦБС N 2 СВАО (9 филиалов);
4.     ЦБС N 1 СВАО (20 филиалов);
5. ЦБС N 3 СВАО (4 филиалов);
  6.    ЦБС N 1 ВАО (4 филиала);
7.    ЦБС N 2 ВАО (22 филиала);
8.   ЦБС «Люблино» ЮВАО (20 филиала);
9.    ЦБС N 3 ЦАО (6 филиалов);
10. ЦБС N 2 «Измайлово» ЮВАО (22 филиалов);
 11.   ЦБС N 1 ЮАО (23 филиала);
12.    ЦБС N 3 ЮАО (13 филиалов);
13.    ЦБС «Юго-Запад» ЮЗАО (14 филиалов);
14.    ЦБС «Черемушки» ЮЗАО (19 филиалов);
15.     ЦБС «Гагаринская» ЗАО (12 филиалов);
16.    ЦБС «Кунцево» ЗАО (14 филиалов);
17.    ЦБС «Солнцево» ЗАО (13 филиалов);
18.    ЦБС N 1 СЗАО (17 филиалов);
19.    ЦБС N 2 СЗАО (16 филиалов);
20.    ЦБС N 1 САО (14 филиалов);
21.    ЦБС N 4 САО (18 филиалов);
22. ЦБС Зеленоградского АО (8 филиалов).

Всего вместе с филиалами - 276 публичных библиотек Москвы.

Федеральные библиотеки – участницы КСМБ:
1. ГПНТБ России (Головная библиотека КСМБ);
2. ВГБИЛ им. И.М. Рудомино
3. БЕН РАН (Головная библиотека НБ организаций РАН – ЦБС ~ 200 библиотек РАН)
4. ЦНСХБ

химико-технологический ун-т им. Д.И. Менделеева - РХТУ им. Д.И. Менделеева,

2. Московский государственный инженерно-физический институт (технич. ун-т) - МИФИ,
3. Московский энергетический инст-т (технич. ун-т) - МЭИ ,
4. Московский городской педагогический ун-т - МГПУ,
5. Московский государственный ун-т экономики, статистики и информатики - МГУЭСИ,
6. Московский государственный авиационный инст-т (технич. ун-т) - МАИ,
7. Московский государственный технический ун-т им. Н.Э.Баумана - МГТУ им. Н.Э.Баумана,
8. Московский государственный технического ун-т гражданской авиации - ГТУГА,
9. Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации – ФАП РФ,
10. Московский государственный ун-т путей сообщения - МГУПС,
11. Московский государственный ун-т культуры и искусств - МГУКИ,
12. Московский педагогический государственный ун-т - МПГУ,
13. Московский городской педагогический ун-т - МГПУ,
14. Московская государственная консерватория им. П.И.Чайковского - МГК им. П.И.Чайковского,
15. Международный независимый эколого-политологический ун-т - МНЭПУ,
16. Московский государственный социальный ун-т - МГСУ,
17. Московский государственный ун-т путей сообщения - МИИТ,
18. ЗНБ Ростовского государственного ун-та - РосГУ.

Яков Леонидович (первый зам. директора ГПНТБ России);
Заместители директора —

Забелина Наталья Аветиковна (директор МГДБ),
Маршак Борис Исаевич (начальник Научного отделения ГПНТБ России);
Координатор КСМБ — канд. техн. наук, профессор Воройский Феликс Семенович (зав. сектором ГПНТБ России);
Члены Директората — Крепкова Елена Львовна (зам. ди-ректора ВГБИЛ им. М.И.Рудомино),
доктор техн. наук, профессор Каленов Николай Евгеньевич (главный технолог БЕН РАН),
Сулименко Светлана Исидоровна (директор Научно-информа-ционного центра РХТУ Д.И. Менделеева ).

и UNIMARC, поддержка MARC-21 (USMARC);
Поддержка WWW-технологии - наличие средств доступа

к ЭК и другим информационным ресурсам библиотек через Web-сервер;
Поддержка протокола Z39.50 (ISO 23950) средст- вами, реализующими доступ к ЭК по этому про- токолу;
Открытость для развития собственных библио- течно-информационных технологий их пользо-вателями.

и функционируют серверы Z39.50.
На базе ГПНТБ России и ВГБИЛ

им. М.И. Рудомино созданы и прошли модернизацию шлюзы для реализации
Интранет-доступа к ресурсам КСПБМ.
Адрес шлюза и сайта КСМБ:
http://corporate.gpntb.ru/

~ 598.000 б/з,
Суммарный объём ЭК публичных б-к Москвы 3.895.000 б/з,
из

них доступны через шлюз Z39.50 ~ 2.400.000 б/з,
Российский Сводный ЭК по НТЛ – 623.000 б/з,
Сводный ЭК по химии и хим. технологии ~12.000 б/з,
Сводный ЭК периодических изданий (новый) – более 3.000 б/з,
Сводный ЭК полнотекстовых изданий КСМБ ~ 600 док.
Суммарный объем ЭК ГПНТБ России > 2.000.000 б/з
Из них, доступных через шлюз Z39.50 > 800.000 б/з
Суммарный объем ЭК БЕН РАН > 600.000 б/з
Суммарный объем ЭК ЦНСХБ > 1,3 млн. б/з
Суммарный объем ЭК КСМБ > 8,5 млн. бз.
Полнотекстовая и справочная информация:
О Москве, учреждениях культуры и социальной сферы,
Законодательные и нормативные акты,
Организационно-технологическая документация КСПБМ,
Полнотекстовые издания (сборники трудов, журналы и др.)
Суммарный объём информационных ресурсов КСМБ
в Интернет ~ 190 Гбайт.

и рабочий проекты КСМБ, определяющие организационные, технические и технологические принципы

построения и работы корпорации;
Технические и технологические решения КСМБ согласованы с реше-ниями, принятыми в других российских библиотечных корпорациях, в т.ч. входящих в АРБИКОН;
На проводимых семинарах и консультациях сотрудников библиотек-участниц КСМБ оказывалась методическая помощь по вопросам связан-ным с реализацией проектных решений КСМБ (в особых случаях и с выез-дом в отдельные библиотеки);
Разработан и реализован проект централизованной телекоммуникацион-ной сети городских и центральных московских публичных библиотек (Комкор);
Оказана материальная помощь из средств ИОО участникам 1-й очереди КСМБ (КСПБМ) в реализации проектных решений;
Снижена на 50% стоимость приобретения ПО (сервера Z39.50, Системы автоматизации ИРБИС);
Создан Тренинг-центр КСМБ, через который прошли обучение по трем специализациям ~300 ведущих сотрудников библиотек участниц корпорат-ивных объединений разных регионов России (из них 75 человек из КСМБ);
Создан и прошел 3 стадии усовершенствования Портал КСМБ, вклю-чая шлюз Z39.50, который реализует возможность работы с ресурсами КСМБ в режимах Интернет/Интранет, включая ЭДД.
Разработана и внедрена подсистема авторизованного доступа к ЭК КСМБ;
На основе Портала КСМБ обеспечен доступ пользователям к информа-ционным ресурсам библиотек-участниц КСМБ (см. следующие слайды).

14 сессий курсов обучения, на которых прошли обучение по трем

специализациям: I-я специализация – «Создание и администрирование Интернет/Интранет серверов узлов корпоративной библиотечно-информационной системы», II-я специализация – «Создание и использование информационых ресурсов общего пользования корпоративных сетей», III-я специализация – «Обслуживание пользователей корпоративных сетей». 14 групп слушателей в количестве 281 человек. Из них по специализациям: первой — 85 чел., второй — 117 чел. третьей — 79 чел.

обязательства, их не выполнили и числятся в КСМБ формально;
В 2004

г. существенно снижена активность вузовского узла КСМБ, в частности не реализована договоренность о создании сводных каталогов по физике и общественным дисциплинам, существенно замедлилось пополнение Сводного ЭК по химии и химическим технологиям;
Не реализована в требуемом объеме технология заимство-вания б/з при обработке входных потоков документов и ретроспективы фондов;
Требует существенного улучшения качество аналитической обработки документов;
Электронные каталоги участников актуализируются недос-таточно оперативно (особенно на серверах Z39.50);
Не удалось реализовать корпоративную систему ЭДД;
Не активизирована деятельность Рабочих групп (НТС) КСМБ;
Из-за отсутствия финансирования в 2004 г. приостановлена работа Тренинг-центра КСМБ.

новых ак- тивных членов, исключение библиотек, не участвующих в корпоратив-ной

работе, перевыборы руководства КСМБ и НТС).
Добиться высокого качества библиографической и аналитической обработки документов особенно в части обеспечения высоких показа-телей качества информационного поиска.
Выполнить работы по адаптации и внедрению во всех узлах КСМБ типовых организационно-технологических решений, разрабо-танных в Рабочем проекте КСПБМ (все участники КСМБ).
4. Продолжить работы по согласованной переработке ретроспективы фондов для пополнения электронных каталогов узлов КСМБ и общесистемных сводных электронных каталогов .
Продолжить работы по реализации службы МБА и ЭДД в публичных библиотеках и развитию ее за счет подключения к ней вузовских библиотек Москвы.
Развивать взаимодействие и отработку технологической совмести-мости информационных ресурсов с другими региональными корпо-ративными системами и их сетями, входящими в состав Ассоциации российских библиотечных консорциумов (АРБИКОН).
Изыскать возможности для продолжения работы Тренинг-центра КСМБ и проведения курсов обучения сотрудников библиотек-участниц корпорации.