Подготовка к ОГЭ "Межличностные конфликты, их конструктивное разрешение"

Содержание

1. Подготовка к ОГЭ "Межличностные конфликты, их конструктивное разрешение"
2. ПЛАНМЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ:А) ПОНЯТИЕБ) ПРИЗНАКИ:ПРИСУТСТВИЕ ОБЪЕКТИВНЫХ ПРОТИВОРЕЧИЙНЕОБХОДИМОСТЬ ПРЕОДОЛЕНИЯ
3. МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТМЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ (ЛАТ. CONFFICTUS — СТОЛКНОВЕНИЕ)
4. СТРУКТУРАМЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТУЧАСТНИКИПРЕДМЕТкто вступил в конфликт«группы поддержки» нейтральные
5. МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТПРИЧИНЫСВЯЗАННЫЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ ИЛИ НЕДОСТАТОЧНОСТЬЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ,
6. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВПО НАПРАВЛЕННОСТИВЕРТИКАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НАХОДЯТСЯ
7. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВСОЦИАЛЬНЫЕВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕМЕЖЛИЧНОСТНЫЕМЕЖДУ ЛИЧНОСТЬЮ И ГРУППОЙМЕЖГРУППОВОЙВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ(«МОГУ» И
8. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕФОРМЫобеление» своих поступков, самооправданиеНЕВРАСТЕНИЯвыражается в
9. СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИКОНСТРУКТИВНЫЕДЕСТРУКТИВНЫЕуход от конфликтной
10. Скачать презентанцию

ПЛАНМЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ:А) ПОНЯТИЕБ) ПРИЗНАКИ:ПРИСУТСТВИЕ ОБЪЕКТИВНЫХ ПРОТИВОРЕЧИЙНЕОБХОДИМОСТЬ ПРЕОДОЛЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙАКТИВНОСТЬ УЧАСТНИКОВВ) СТАДИИ:ВОЗНИКНОВЕНИЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИОСОЗНАНИЕ КОНФЛИКТАПРОЯВЛЕНИЕ КОНФЛИКТНОГО ПОВЕДЕНИЯУГЛУБЛЕНИЕ КОНФЛИКТАРАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТАГ) СТРУКТУРА КОНФЛИКТА:УЧАСТНИКИПРЕДМЕТОБЪЕКТМИКРО И МАКРОСРЕДАД) ПРИЧИНЫ:РЕСУРСНЫЕВЗАИМОЗАВИСИМОСТИЦЕЛЕВЫЕ РАЗЛИЧИЯЦЕННОСТНО-МОТИВАЦИОННЫЕ РАЗЛИЧИЯПОВЕДЕНЧЕСКИЕКОММУНИКАЦИОННЫЕЛИЧНОСТНЫЕЕ) КЛАССИФИКАЦИЯ:ВИДЫ:ПО НАПРАВЛЕННОСТИ: ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ, ВЕРТИКАЛЬНЫЕПО ЗНАЧЕНИЮ: КОНСТРУКТИВНЫЕ, ДЕСТРУКТИВНЫЕВ

Главная
Обществознание
Подготовка к ОГЭ "Межличностные конфликты, их конструктивное разрешение"

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ,
ИХ КОНСТРУКТИВНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ

Слайд 2ПЛАН
МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ:
А) ПОНЯТИЕ
Б) ПРИЗНАКИ:
ПРИСУТСТВИЕ ОБЪЕКТИВНЫХ ПРОТИВОРЕЧИЙ
НЕОБХОДИМОСТЬ ПРЕОДОЛЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ
АКТИВНОСТЬ УЧАСТНИКОВ
В) СТАДИИ:
ВОЗНИКНОВЕНИЕ

КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ
ОСОЗНАНИЕ КОНФЛИКТА
ПРОЯВЛЕНИЕ КОНФЛИКТНОГО ПОВЕДЕНИЯ
УГЛУБЛЕНИЕ КОНФЛИКТА
РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТА
Г) СТРУКТУРА КОНФЛИКТА:
УЧАСТНИКИ
ПРЕДМЕТ
ОБЪЕКТ
МИКРО И

МАКРОСРЕДА
Д) ПРИЧИНЫ:
РЕСУРСНЫЕ
ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ
ЦЕЛЕВЫЕ РАЗЛИЧИЯ
ЦЕННОСТНО-МОТИВАЦИОННЫЕ РАЗЛИЧИЯ
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ
КОММУНИКАЦИОННЫЕ
ЛИЧНОСТНЫЕ
Е) КЛАССИФИКАЦИЯ:
ВИДЫ:
ПО НАПРАВЛЕННОСТИ: ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ, ВЕРТИКАЛЬНЫЕ
ПО ЗНАЧЕНИЮ: КОНСТРУКТИВНЫЕ, ДЕСТРУКТИВНЫЕ
В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ХАРАКТЕРА ПРОЯВЛЕНИЯ: ЦЕННОСТНЫЕ, ИНТЕРЕСОВ, НОРМАТИВНЫЕ
В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ДИНАМИКИ: ОСТРЫЕ, ЗАТЯЖНЫЕ, ВЯЛОТЕКУЩИЕ
ТИПЫ:
СОЦИАЛЬНЫЕ: МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ, МЕЖДУ ЛИЧНОСТЬЮ И ГРУППОЙ, МЕЖГРУППОВОЙ, ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ

2. ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ:
А) ВИДЫ:
МОТИВАЦИОННЫЙ («ХОЧУ» И «ХОЧУ»)
НРАВСТВЕННЫЙ («ХОЧУ» И «НАДО»)
КОНФЛИКТ НЕРЕАЛИЗОВАННОГО ЖЕЛАНИЯ («ХОЧУ» И «МОГУ»)
РОЛЕВОЙ КОНФЛИКТ («НАДО» И «НАДО»)
АДАПТАЦИОННЫЙ( «НАДО» И «МОГУ»)
КОНФЛИКТ НЕАДЕКВАТНОЙ САМООЦЕНКИ («МОГУ» И «МОГУ»)
Б) ФОРМЫ:
НЕВРАСТЕНИЯ
ЭЙФОРИЯ
РЕГРЕССИЯ
ПРОЕКЦИЯ
ПРОЕКЦИЯ
НОМАДИЗМ
РАЦИОНАЛИЗМ
В) СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ:
КОМПРОМИСС
УХОД
ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ
СУБЛИМАЦИЯ
ИДЕАЛИЗАЦИЯ
ВЫТЕСНЕНИЕ
КОРРЕКЦИЯ

3. СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ:
А) КОНСТРУКТИВНЫЕ:
КОМПРОМИСС
СОТРУДНИЧЕСТВО
ПЕРЕГОВОРЫ: МОДЕЛЬ «ВЗАИМНЫХ ВЫГОД», МОДЕЛЬ «УСТУПОК — СБЛИЖЕНИЯ»
Б) ДЕСТРУКТИВНЫЕ:
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ
ИЗБЕГАНИЕ
СОПЕРНИЧЕСТВО

ПЛАНМЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ:А) ПОНЯТИЕБ) ПРИЗНАКИ:ПРИСУТСТВИЕ ОБЪЕКТИВНЫХ ПРОТИВОРЕЧИЙНЕОБХОДИМОСТЬ ПРЕОДОЛЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙАКТИВНОСТЬ УЧАСТНИКОВВ) СТАДИИ:ВОЗНИКНОВЕНИЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИОСОЗНАНИЕ КОНФЛИКТАПРОЯВЛЕНИЕ КОНФЛИКТНОГО ПОВЕДЕНИЯУГЛУБЛЕНИЕ КОНФЛИКТАРАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТАГ)

Слайд 3МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ (ЛАТ. CONFFICTUS — СТОЛКНОВЕНИЕ) — ЭТО СТОЛКНОВЕНИЕ

ПРОТИВОПОЛОЖНЫХ ИНТЕРЕСОВ, ВЗГЛЯДОВ, СТРЕМЛЕНИЙ, СЕРЬЕЗНОЕ РАЗНОГЛАСИЕ, ОСТРЫЙ СПОР МЕЖДУ ОТДЕЛЬНЫМИ

ЛЮДЬМИ В ПРОЦЕССЕ ИХ СОЦИАЛЬНОГО И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

АКТИВНОСТЬ УЧАСТНИКОВ – ДЕЙСТВИЯ (ИЛИ ИХ ОТСУТСТВИЕ), НАПРАВЛЕННЫЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ СВОИХ ИНТЕРЕСОВ, ЛИБО УМЕНЬШЕНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЙ

ПРИЗНАКИ

ПРИСУТСТВИЕ ОБЪЕКТИВНЫХ ПРОТИВОРЕЧИЙ – ОНИ ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЗНАЧИМЫ ДЛЯ КАЖДОГО КОНФЛИКТУЮЩЕГО

НЕОБХОДИМОСТЬ ПРЕОДОЛЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ КАК СРЕДСТВО НАЛАЖИВАНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ

СТАДИИ

ВОЗНИКНОВЕНИЕ
КОНФЛИКТНОЙ
СИТУАЦИИ

ОСОЗНАНИЕ КОНФЛИКТА

ПРОЯВЛЕНИЕ КОНФЛИКТНОГО ПОВЕДЕНИЯ

УГЛУБЛЕНИЕ КОНФЛИКТА

РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТА

МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТМЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ (ЛАТ. CONFFICTUS — СТОЛКНОВЕНИЕ) — ЭТО СТОЛКНОВЕНИЕ ПРОТИВОПОЛОЖНЫХ ИНТЕРЕСОВ, ВЗГЛЯДОВ, СТРЕМЛЕНИЙ, СЕРЬЕЗНОЕ РАЗНОГЛАСИЕ, ОСТРЫЙ

Слайд 4СТРУКТУРА
МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
УЧАСТНИКИ
ПРЕДМЕТ
кто вступил
в конфликт
«группы
поддержки»
нейтральные
люди
влиятельные
личности

мнимая или существующая объективно проблема, из-за которой происходит ссора (раздор)

сторон-участников конфликта

ОБЪЕКТ

ценность определенного рода (духовная, материальная, социальная), которая находится в сфере интересов конфликтующих участников и которой они стремятся обладать или ее использовать

МИКРО И МАКРО
СРЕДА

условия, в которых протекает конфликт на различных стадиях и сферах:
на внутриличностном,
личностном,
социальном,
пространственно-временном уровне

СТРУКТУРАМЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТУЧАСТНИКИПРЕДМЕТкто вступил в конфликт«группы поддержки» нейтральные люди влиятельные личности мнимая или существующая объективно проблема, из-за которой

Слайд 5МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
ПРИЧИНЫ
СВЯЗАННЫЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ ИЛИ НЕДОСТАТОЧНОСТЬЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ, ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ, ИХ

КОЛИЧЕСТВЕННЫМИ И КАЧЕСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМ
– ВЫСТУПАЮТ В КАЧЕСТВЕ ПРИЧИН КОНФЛИКТОВ В

ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ОТНОШЕНИЙ, СВЯЗАННЫХ С ВЛАСТЬЮ, ПОЛНОМОЧИЯМИ, ВЫПОЛНЕНИЕМ ОБЩИХ ЗАДАНИЙ, ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ПРИВЯЗАННОСТЬЮ

РЕСУРСНЫЕ

ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ

ЦЕЛЕВЫЕ РАЗЛИЧИЯ

ПРОЯВЛЯЮТСЯ В РЕАЛЬНЫХ ИЛИ МНИМЫХ ОТЛИЧИЯХ В ЦЕЛЯХ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА, КОТОРЫЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ КАК УГРОЗА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СОБСТВЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И ОЖИДАНИЙ В ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СИТУАЦИИ

ЦЕННОСТНО-МОТИВАЦИОННЫЕ РАЗЛИЧИЯ

ИМЕЮТ МЕСТО ПРИ НЕСОВМЕСТИМОСТИ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ СИТУАЦИИ, ПОСТУПКОВ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ И СОБСТВЕННЫХ, А ТАКЖЕ МОТИВОВ ДЕЙСТВИЙ

ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ

В ОТЛИЧИЯХ ЖИЗНЕННОГО ОПЫТА УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА, А ТАКЖЕ МАНЕРЕ ВЕСТИ СЕБЯ В ОПРЕДЕЛЕННОЙ СИТУАЦИИ

КОММУНИКАЦИОННЫЕ

ВОЗНИКАЮЩИЕ В ХОДЕ НЕНАДЛЕЖАЩЕГО ОБЩЕНИЯ

ЛИЧНОСТНЫЕ

ПОЯВЛЯЮТСЯ В ПРОЦЕССЕ СТОЛКНОВЕНИЯ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА, КОГДА ОНИ ПРОЯВЛЯЮТ СВОИ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ И ПЕРСОНАЛЬНЫЕ (ЛИЧНЫЕ) ОСОБЕННОСТИ

МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТПРИЧИНЫСВЯЗАННЫЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ ИЛИ НЕДОСТАТОЧНОСТЬЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ, ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ, ИХ КОЛИЧЕСТВЕННЫМИ И КАЧЕСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМ– ВЫСТУПАЮТ В КАЧЕСТВЕ

Слайд 6КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ
ПО
НАПРАВЛЕННОСТИ
ВЕРТИКАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НАХОДЯТСЯ В ПОДЧИНЕНИИ ДРУГ

С ДРУГОМ
ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НЕ ПОДЧИНЯЮТСЯ ДРУГ ДРУГУ

ПО
ЗНАЧЕНИЮ
ДЕСТРУКТИВНЫЕ (РАЗРУШИТЕЛЬНЫЕ)

— ОДНА ИЗ СТОРОН ЖЁСТКО НАСТАИВАЕТ НА СВОЕЙ ПОЗИЦИИ И ИГНОРИРУЕТ ВТОРУЮ, ОДНА ИЗ СТОРОН ПРИБЕГАЕТ К ОСУЖДАЕМЫМ МЕТОДАМ БОРЬБЫ

КОНСТРУКТИВНЫЕ (СОЗИДАТЕЛЬНЫЕ) — ОППОНЕНТЫ НЕ ВЫХОДЯТ ЗА РАМКИ ЭТИЧЕСКИХ НОРМ, ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ, РАЗУМНЫХ АРГУМЕНТОВ, ПРИВОДИТ К РАЗВИТИЮ ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ ЛЮДЬМИ

В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ХАРАКТЕРА ПРОБЛЕМ

ЦЕННОСТНЫЕ

ИНТЕРЕСОВ

НОРМАТИВНЫЕ

В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ДИНАМИКИ

ОСТРЫЕ

ЗАТЯЖНЫЕ

ВЯЛОТЕКУЩИЕ

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВПО НАПРАВЛЕННОСТИВЕРТИКАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НАХОДЯТСЯ В ПОДЧИНЕНИИ ДРУГ С ДРУГОМГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НЕ ПОДЧИНЯЮТСЯ ДРУГ

Слайд 7КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ
СОЦИАЛЬНЫЕ
ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕ
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ
МЕЖДУ ЛИЧНОСТЬЮ И ГРУППОЙ
МЕЖГРУППОВОЙ
ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ
(«МОГУ» И «МОГУ»)
МОТИВАЦИОННЫЙ
(«ХОЧУ» И

«ХОЧУ»)
НРАВСТВЕННЫЙ
(«ХОЧУ» И «НАДО»)
КОНФЛИКТ НЕРЕАЛИЗОВАННОГО ЖЕЛАНИЯ
(«ХОЧУ» И «МОГУ»)
РОЛЕВОЙ
КОНФЛИКТ
(«НАДО»

И «НАДО»)

АДАПТАЦИОННЫЙ

(«НАДО» И «МОГУ»)

КОНФЛИКТ
НЕАДЕКВАТНОЙ
САМООЦЕНКИ

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВСОЦИАЛЬНЫЕВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕМЕЖЛИЧНОСТНЫЕМЕЖДУ ЛИЧНОСТЬЮ И ГРУППОЙМЕЖГРУППОВОЙВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ(«МОГУ» И «МОГУ»)МОТИВАЦИОННЫЙ («ХОЧУ» И «ХОЧУ»)НРАВСТВЕННЫЙ(«ХОЧУ» И «НАДО»)КОНФЛИКТ НЕРЕАЛИЗОВАННОГО ЖЕЛАНИЯ («ХОЧУ» И

Слайд 8КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ
ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕ
ФОРМЫ
обеление» своих поступков, самооправдание
НЕВРАСТЕНИЯ
выражается в подавленности, снижении работоспособности,

мигренях, бессоннице и др.
ЭЙФОРИЯ
веселое настроение «напоказ», слезы, перемежающиеся со смехом,

неоправданная радость

РЕГРЕССИЯ

уход от несения ответственности, проявление примитивизма в поведении

ПРОЕКЦИЯ

преобладание негативизма в отношениях с людьми, оценки их качеств, излишняя критика

НОМАДИЗМ

стремление к изменениям в разных сферах жизни – профессии, семье, месте проживания и т.п.

РАЦИОНАЛИЗМ

СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ

КОМПРОМИСС

УХОД

ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ

СУБЛИМАЦИЯ
(ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ
ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)

ИДЕАЛИЗАЦИЯ

ВЫТЕСНЕНИЕ

КОРРЕКЦИЯ

КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕФОРМЫобеление» своих поступков, самооправданиеНЕВРАСТЕНИЯвыражается в подавленности, снижении работоспособности, мигренях, бессоннице и др.ЭЙФОРИЯвеселое настроение «напоказ», слезы,

Слайд 9СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ
КОНСТРУКТИВНЫЕ
ДЕСТРУКТИВНЫЕ
уход от конфликтной ситуации
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ
одна сторона во

всём соглашается с другой, но имеет своё мнение, которое боится

высказывать

ИЗБЕГАНИЕ

активное
противостояние
другой стороне

СОПЕРНИЧЕСТВО

попытка прихода к совместному решению

МОДЕЛЬ «УСТУПОК — СБЛИЖЕНИЯ»

КОМПРОМИСС

совместное решение, удовлетворяющие обе стороны

СОТРУДНИЧЕСТВО

ПЕРЕГОВОРЫ

2 модели

МОДЕЛЬ
«ВЗАИМНЫХ ВЫГОД»

удовлетворяет
интересы
обеих сторон

СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИКОНСТРУКТИВНЫЕДЕСТРУКТИВНЫЕуход от конфликтной ситуацииПРИСПОСОБЛЕНИЕодна сторона во всём соглашается с другой, но имеет своё

Скачать презентацию

Разделы презентаций

Подготовка к ОГЭ "Межличностные конфликты, их конструктивное разрешение"

Содержание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ,
ИХ КОНСТРУКТИВНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ

Слайд 3МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ (ЛАТ. CONFFICTUS — СТОЛКНОВЕНИЕ) — ЭТО СТОЛКНОВЕНИЕ

ПРОТИВОПОЛОЖНЫХ ИНТЕРЕСОВ, ВЗГЛЯДОВ, СТРЕМЛЕНИЙ, СЕРЬЕЗНОЕ РАЗНОГЛАСИЕ, ОСТРЫЙ СПОР МЕЖДУ ОТДЕЛЬНЫМИ

Слайд 4СТРУКТУРА
МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
УЧАСТНИКИ
ПРЕДМЕТ
кто вступил
в конфликт
«группы
поддержки»
нейтральные
люди
влиятельные
личности

мнимая или существующая объективно проблема, из-за которой происходит ссора (раздор)

Слайд 5МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
ПРИЧИНЫ
СВЯЗАННЫЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ ИЛИ НЕДОСТАТОЧНОСТЬЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ, ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ, ИХ

КОЛИЧЕСТВЕННЫМИ И КАЧЕСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМ
– ВЫСТУПАЮТ В КАЧЕСТВЕ ПРИЧИН КОНФЛИКТОВ В

Слайд 6КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ
ПО
НАПРАВЛЕННОСТИ
ВЕРТИКАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НАХОДЯТСЯ В ПОДЧИНЕНИИ ДРУГ

С ДРУГОМ
ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НЕ ПОДЧИНЯЮТСЯ ДРУГ ДРУГУ

ПО
ЗНАЧЕНИЮ
ДЕСТРУКТИВНЫЕ (РАЗРУШИТЕЛЬНЫЕ)

«ХОЧУ»)
НРАВСТВЕННЫЙ
(«ХОЧУ» И «НАДО»)
КОНФЛИКТ НЕРЕАЛИЗОВАННОГО ЖЕЛАНИЯ
(«ХОЧУ» И «МОГУ»)
РОЛЕВОЙ
КОНФЛИКТ
(«НАДО»

мигренях, бессоннице и др.
ЭЙФОРИЯ
веселое настроение «напоказ», слезы, перемежающиеся со смехом,

Слайд 9СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ
КОНСТРУКТИВНЫЕ
ДЕСТРУКТИВНЫЕ
уход от конфликтной ситуации
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ
одна сторона во

всём соглашается с другой, но имеет своё мнение, которое боится

Обратная связь

Что такое TheSlide.ru?

Разделы презентаций

Подготовка к ОГЭ "Межличностные конфликты, их конструктивное разрешение"

Содержание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРАМЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ, ИХ КОНСТРУКТИВНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ

Слайд 3МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТМЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ (ЛАТ. CONFFICTUS — СТОЛКНОВЕНИЕ) — ЭТО СТОЛКНОВЕНИЕ

ПРОТИВОПОЛОЖНЫХ ИНТЕРЕСОВ, ВЗГЛЯДОВ, СТРЕМЛЕНИЙ, СЕРЬЕЗНОЕ РАЗНОГЛАСИЕ, ОСТРЫЙ СПОР МЕЖДУ ОТДЕЛЬНЫМИ

Слайд 4СТРУКТУРАМЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТУЧАСТНИКИПРЕДМЕТкто вступил в конфликт«группы поддержки» нейтральные люди влиятельные личности

мнимая или существующая объективно проблема, из-за которой происходит ссора (раздор)

Слайд 5МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТПРИЧИНЫСВЯЗАННЫЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ ИЛИ НЕДОСТАТОЧНОСТЬЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ, ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ, ИХ

КОЛИЧЕСТВЕННЫМИ И КАЧЕСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМ– ВЫСТУПАЮТ В КАЧЕСТВЕ ПРИЧИН КОНФЛИКТОВ В

Слайд 6КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВПО НАПРАВЛЕННОСТИВЕРТИКАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НАХОДЯТСЯ В ПОДЧИНЕНИИ ДРУГ

С ДРУГОМГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НЕ ПОДЧИНЯЮТСЯ ДРУГ ДРУГУПО ЗНАЧЕНИЮДЕСТРУКТИВНЫЕ (РАЗРУШИТЕЛЬНЫЕ)

«ХОЧУ»)НРАВСТВЕННЫЙ(«ХОЧУ» И «НАДО»)КОНФЛИКТ НЕРЕАЛИЗОВАННОГО ЖЕЛАНИЯ («ХОЧУ» И «МОГУ»)РОЛЕВОЙ КОНФЛИКТ («НАДО»

мигренях, бессоннице и др.ЭЙФОРИЯвеселое настроение «напоказ», слезы, перемежающиеся со смехом,

Слайд 9СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИКОНСТРУКТИВНЫЕДЕСТРУКТИВНЫЕуход от конфликтной ситуацииПРИСПОСОБЛЕНИЕодна сторона во

всём соглашается с другой, но имеет своё мнение, которое боится

Похожие презентации

Обратная связь

Что такое TheSlide.ru?

Слайд 1 СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ,
ИХ КОНСТРУКТИВНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ

Слайд 3МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ (ЛАТ. CONFFICTUS — СТОЛКНОВЕНИЕ) — ЭТО СТОЛКНОВЕНИЕ

Слайд 4СТРУКТУРА
МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
УЧАСТНИКИ
ПРЕДМЕТ
кто вступил
в конфликт
«группы
поддержки»
нейтральные
люди
влиятельные
личности

Слайд 5МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ
ПРИЧИНЫ
СВЯЗАННЫЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ ИЛИ НЕДОСТАТОЧНОСТЬЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ, ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ, ИХ

КОЛИЧЕСТВЕННЫМИ И КАЧЕСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМ
– ВЫСТУПАЮТ В КАЧЕСТВЕ ПРИЧИН КОНФЛИКТОВ В

Слайд 6КЛАССИФИКАЦИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ КОНФЛИКТОВ
ПО
НАПРАВЛЕННОСТИ
ВЕРТИКАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НАХОДЯТСЯ В ПОДЧИНЕНИИ ДРУГ

С ДРУГОМ
ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ — УЧАСТНИКИ НЕ ПОДЧИНЯЮТСЯ ДРУГ ДРУГУ

ПО
ЗНАЧЕНИЮ
ДЕСТРУКТИВНЫЕ (РАЗРУШИТЕЛЬНЫЕ)

«ХОЧУ»)
НРАВСТВЕННЫЙ
(«ХОЧУ» И «НАДО»)
КОНФЛИКТ НЕРЕАЛИЗОВАННОГО ЖЕЛАНИЯ
(«ХОЧУ» И «МОГУ»)
РОЛЕВОЙ
КОНФЛИКТ
(«НАДО»

мигренях, бессоннице и др.
ЭЙФОРИЯ
веселое настроение «напоказ», слезы, перемежающиеся со смехом,

Слайд 9СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ
КОНСТРУКТИВНЫЕ
ДЕСТРУКТИВНЫЕ
уход от конфликтной ситуации
ПРИСПОСОБЛЕНИЕ
одна сторона во