Технологии облачных вычислений, как катализатор инноваций и инвестиций

облачных вычислений,
как катализатор инноваций и инвестиций»

Александр Соколов

Руководитель рабочей группы

по облачным вычислениям и Комитета по информационной безопасности АП КИТ

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РФ
Школа IT-менеджмента 2 марта 2012 года

в сфере технологий облачных вычислений
(подготовлен АП КИТ):
http://www.russiacloud.ru/cr2011/informatoriumhttp://www.russiacloud.ru/cr2011/informatorium.http://www.russiacloud.ru/cr2011/informatorium.php

Глоссарий открыт

для свободного использования,
обсуждения, критики и предложений по доработке

по их требованию удобного сетевого доступа к совместно используемому пулу

настраиваемых вычислительных ресурсов. Ресурсы оперативно выделяются и освобождаются при минимальных усилиях, затрачиваемых пользователями на организацию управления и на взаимодействие с поставщиком услуг.
Основные характеристики
On-demand self-service Самообслуживание по мере необходимости
Broad network access Широкополосный сетевой доступ
Resource pooling Объединение ресурсов в пул
Rapid elasticity Оперативная гибкость
Measured Service Измеряемость услуги
Модели обслуживания
SaaS –ПОкУ – программное обеспечение
PaaS – ПкУ - платформа
IaaS – ИкУ - инфраструктура
Модели развертывания
Private Cloud - Частное облако
Community cloud - Коллективное облако
Public Cloud - Публичное облако
Hybrid Cloud - Смешанное облако
Источник: Национальный институт стандартов и технологий США (National Institute of Standards and Technology, NIST)

местоположений
Независимость от местоположения и типа конечного устройства
Ускорение инноваций (Возможность

производителей оперативно реагировать на запросы потребителей)
Снижение инфраструктурных издержек
Оплата по фактическому потреблению. Низкая цена в случае редкого использования ресурса
Снижение издержек по персоналу
Предсказуемость затрат
Увеличение доступности разнообразных услуг
Совместное использование ресурсов
Постоянная доступность новейшего функционала
Снижение энергопотребления

безопасности и защиты данных.
Возможная недоступность данных
Большая зависимость от поставщика услуг

и поставщика канала
Сложность интеграции с имеющимися программными решениями
Ограниченные возможности настройки
Недостаток кадров и низкий общий уровень образования в области ТОВ
Проблемы перехода от одного поставщика к другому
Проблемы выхода
Высокая стоимость и низкое качество доступа (для России)
Сложные

операционные издержки;

время выполнения проекта.
Элементы затрат
Лицензии на программное обеспечение,
Управление изменениями,
Соображения безопасности,
Защита данных
Резервное копирование
Стоимость простоя
Стабильность и надежность поставщика
Проблемы интеграции
Технологические процессы
Затраты на обучение
Время и простота достижения цели
Готовность восприятия новой идеологии руководителями и персоналом

влияющие на выбор...
Наличие предложения в сегменте облачных услуг
Соответствие предложения

требованиям заказчика
Соглашение об уровне предоставляемых услуг
Стоимость предоставляемых услуг
Возможности обеспечения непрерывности бизнеса/восстановления при аварийных ситуациях
Возможности масштабирования (непрогнозируемый рост нагрузки)
Финансовые и юридические аспекты оказания услуг
Затраты на реорганизацию собственной инфраструктуры
Объективные ограничения (бюджет, электропитание,
площади, персонал и проч.)

25,2
Италия 35,1
Франция 37,4
Отчет «Облачные дивиденды — 2011» Центр экономических и

бизнес-исследований (CEBR)

в 2010 году до 148,8 млрд. в 2014 (Gartner)

К 2012

году 80% предприятий из списка Fortune 1000 будут пользоваться «облачными» услугами, а 20% компаний откажутся от собственных ИТ-активов (Gartner)

К 2015 г. вклад технологии облачных вычислений в экономику пяти наиболее развитых европейских стран составит 177,3 млрд евро в год (CEBR и ЕМС)
«Среднегодовой темп роста российского рынка облачных сервисов до 2014 года составит более 100% -до $161,5 млн.» (IDC)

67% руководителей российских фирм положительно относятся к развитию «облаков» (США – 52%, Япония – 22%) (Forrester Research)

~ 4
«Коминфо Консалтинг» 1 - 1,1

8
Roland Berger 0,7 - 0,8 4-5
(оценка «облачные» услуг коммерческих ЦОД)

Усредненный прогноз на 2015 год — 30 - 50

(ИКТ)

Инфраструктура - 16%
Платформа - 7%
Приложение - 97%

Более 50% компаний

предлагают только одну облачную услугу (класса Приложение), реализованную с целью продвижения продуктов (решений) собственной разработки.

Поставщики по признаку «основной профиль деятельности в сфере ИКТ»

ИТ - компании - 82%
Телекоммуникационные операторы - 6%
Операторы коммерческих дата-центров - 13%


аналитический обзор компании «Современные Телекоммуникации».

т.п.)
Программное обеспечение
Автоматизированная настройка и инсталляция
Повышение производительности
Администрирование (персонал)

Центр "Электронная корпорация"
«Центробит»
«Клаудмак»
«ЗИНГАЯ»

«Воркл»
«Параллелз Рисерч»

взаимодействия, переносимости и безопасности, принятых на основе добровольного всеобщего признания
2:

Разработка требований обеспечения безопасности информации
3: Подготовка техническиехтребований для разработки высококачественных Соглашений об уровне обслуживания
4: Формирование набора четко определенных и качественно категорированных облачных услуг
5: Реализация инфраструктуры для прозрачного использования широкомасштабной облачной среды
6: Разработка технических решений обеспечения безопасности, не зависящих от организационных решений
7: Разработка нормативных требований, технологических рекомендаций
8: Определение стратегических задач по развитию и внедрению облачных технологий
9: Определение и реализация задач обеспечения надежности предоставления услуг
10: Разработка и внедрение оценочных количественных характеристик облачных услуг

Analysys Mason