Разделы презентаций


1 3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического

3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга 3.2. Критерии принятия управленческих решений

Слайды и текст этой презентации

Слайд 13. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга

3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга

Слайд 2 3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического

контроллинга 3.2. Критерии принятия управленческих решений

3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга  3.2. Критерии принятия управленческих решений

Слайд 33. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга

3.3. Проблемы связанные с изменением издержек
Пресс принятия решений включает:
Определение альтернативных

вариантов решения проблемы
Определение релевантных издержек по варианта
Выбор оптимального варианта по критерию

Типичные проблемы:
Производить или закупать
Варианты организации производственного процесса и т.д.

Пример 1. Производить или закупать: поиск наилучшего соотношения между двумя типами деятельности – заключить ли контракт с какой-либо компанией для осуществления функций, которые организация выполняет самостоятельно
Условия задачи:
Предприятие выпускает запасные части к изделию в количестве
N=10000 шт/t




3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга  3.3. Проблемы связанные с изменением издержекПресс

Слайд 43. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга

3.3. Проблемы связанные с изменением издержек

3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга  3.3. Проблемы связанные с изменением издержек

Слайд 53. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга

3.3. Проблемы связанные с изменением издержек
Поступило предложение покупать эти запасные

части у стороннего поставщика за 16 у.е./шт. Свободные производственные остаются не загруженными. Президент компании настроен принять данное предложение, так как предлагаемая цена ниже производственной себестоимости. Какой вариант предпочтительнее?





3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга  3.3. Проблемы связанные с изменением издержекПоступило

Слайд 63. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга

3.4. Проблемы связанные с изменением издержек и поступлений
Пресс принятия решений

включает:
Определение альтернативных вариантов решения проблемы
Определение релевантных издержек и поступлений по вариантам
Определение лимитных издержек
Выбор оптимального варианта по заданному критерию

Типичные проблемы:
Организация производственного процесса с вариантами загрузки свободных производственных мощностей
Структура и объем выпуска продукции
Формирование цен и т.д.





3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга  3.4. Проблемы связанные с изменением издержек

Слайд 73. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга

3.4. Проблемы связанные с изменением издержек и поступлений
Пример 2. (исходные

данные примера 1)
Компания рассматривает варианты использования свободных производственных мощностей.
Выпуск дополнительной продукции
Чистая выручка от реализации дополнительной продукции составит 84000 у.е./t.
Затраты на выпуск дополнительной продукции:
Основные материалы = 5000 у.е./t
Заработная плата основных рабочих с отчислениями = 8000 у.е./t
Эксплуатация оборудования = 50000 у.е./t
Расход инструмента = 7000 у.е./t
2. Сдача в аренду свободных производственных мощностей
за 5000 у.е./t (без НДС)
Лимитных ресурсов нет. Какой вариант выбрать?





3. Контроль и принятие управленческих решений в системе стратегического контроллинга  3.4. Проблемы связанные с изменением издержек

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика