ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА Организация.ppt

образованием и кадрового менеджмента

Кравцов А. О.,
кандидат педагогических наук, доцент
кафедры управления

образованием
РГПУ им. А.И. Герцена
Санкт-Петербург
ak90@yandex.ru

ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

поставленных на этапе планирования.
Содержание организации как функции менеджмента состоит

в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия

распределение функций между подразделениями;
установление ответственности (предоставление прав) между работниками

аппарата управления;
оперативное управление:
периодическое или непрерывное сравнение фактических результатов с плановыми;
корректировка результатов.

крупных предприятиях, производствах, в регионах;
специализация – выделение особого (специализированного) вида

производства и создание нового производственного процесса, подразделения;
комбинирование – производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или отходов производства других переделов;
кооперирование – установление производственных связей между производителями на основе их специализации.

в установленный период времени при минимальных затратах производственных ресурсов.
Особое

значение функция организации приобретает в случаях, когда при выполнении принятых решений действия отдельных исполнителей выходят за рамки нормативных актов, утвержденных инструкций, методик и требуют оперативной организации работы