Разделы презентаций


1 ПРИВАТИЗАЦИЯ - ОПРЕДЕЛЕНИЕ Pz Приватизация ( от лат. privatus – частный) –

PzПроблема «принципал-агент»(«заказчик-исполнитель»)Проблема «безбилетника»ГОСПРЕДПРИЯТИЕ

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Pz
Приватизация (от лат. privatus – частный) – это процесс разгосударствления

собственности на средства производства, имущество, жильё, землю, природные ресурсы. Осуществляется

посредством продажи или безвозмездной передачи объектов государственной собственности в руки коллективов и частных лиц с образование на их основе корпоративной, акционерной и частной собственности.
PzПриватизация (от лат. privatus – частный) – это процесс разгосударствления собственности на средства производства, имущество, жильё, землю,

Слайд 2Pz
Проблема «принципал-агент»
(«заказчик-исполнитель»)
Проблема «безбилетника»
ГОСПРЕДПРИЯТИЕ

PzПроблема «принципал-агент»(«заказчик-исполнитель»)Проблема «безбилетника»ГОСПРЕДПРИЯТИЕ

Слайд 3Pz
ОНИ ЖЕ – ПРИЧИНЫ НЕЭФФЕКТИВНОСТИ НЕКОТОРЫХ ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
естественные монополии и

контроль за ними
организация инвестиций с неопределённым итогом
обеспечение функционирования отраслей с

большими положительными внешними эффектами
неравномерность в предоставлении базовых услуг (территориальная или по доходу)

АРГУМЕНТ СТОРОННИКОВ ПРИВАТИЗАЦИИ – СУБСИДИИ/НАЛОГИ

PzОНИ ЖЕ – ПРИЧИНЫ НЕЭФФЕКТИВНОСТИ НЕКОТОРЫХ ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙестественные монополии и контроль за нимиорганизация инвестиций с неопределённым итогомобеспечение

Слайд 4Pz
СУБСИДИИ/НАЛОГИ
КОНТРАКТ
ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ
(ИЗДЕРЖКИ КОНТРОЛЯ)
Рональд Коуз
(1910-2013)
«Природа фирмы» - 1937 г.

PzСУБСИДИИ/НАЛОГИКОНТРАКТТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ(ИЗДЕРЖКИ КОНТРОЛЯ)Рональд Коуз(1910-2013)«Природа фирмы» - 1937 г.

Слайд 5Pz
ПАРАДОКС ПРИВАТИЗАЦИИ
процесс приватизации проходит наиболее эффективно в условиях хорошо работающего

государства, но именно тогда приватизация наименее необходима
ГОСПРЕДПРИЯТИЕ
ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Повышение эффективности?

PzПАРАДОКС ПРИВАТИЗАЦИИпроцесс приватизации проходит наиболее эффективно в условиях хорошо работающего государства, но именно тогда приватизация наименее необходимаГОСПРЕДПРИЯТИЕЧАСТНОЕ

Слайд 6Pz
неравенство (асимметрия) информации
увеличение числа регулирующих организаций
прибыль – не важнейший показатель
снижение

инвестиций
потери в капитале (из-за продажи)
доходы от приватизации меньше поступлений от

госпредприятий
Pzнеравенство (асимметрия) информацииувеличение числа регулирующих организацийприбыль – не важнейший показательснижение инвестицийпотери в капитале (из-за продажи)доходы от приватизации

Слайд 7Pz
Капитал = стоимость госпредприятия
Доход = прибыль от госпредприятия
% (процент) =

проценту по гособлигациям (обычно ок. 2%)
ТО ЕСТЬ, ЕСЛИ ПГП =

200 тыс. руб., А ПРОЦЕНТГ/О = 2%

ПОЛУЧАЕТСЯ, ЧТО ГОСУДАРСТВО, ВЛАДЕЯ ДАННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ МОЖЕТ ВЗЯТЬ В ДОЛГ 10 млн. руб.

PzКапитал = стоимость госпредприятияДоход = прибыль от госпредприятия% (процент) = проценту по гособлигациям (обычно ок. 2%)ТО ЕСТЬ,

Слайд 8Pz
А СМОЖЕМ ЛИ МЫ ПРОДАТЬ ЭТО ГОСПРЕДПРИЯТИЕ ЗА 10 млн.

руб.?
ДА, ЕСЛИ ОНО ОБЕСПЕЧИТ НОВОМУ СОБСТВЕННИКУ ДОХОД ПОД 6%:
6% -

ЭТО СРЕДНИЙ ДОХОД С АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА, ОРИЕНТИР ДЛЯ ЛЮБОГО ИНВЕСТОРА
PzА СМОЖЕМ ЛИ МЫ ПРОДАТЬ ЭТО ГОСПРЕДПРИЯТИЕ ЗА 10 млн. руб.?ДА, ЕСЛИ ОНО ОБЕСПЕЧИТ НОВОМУ СОБСТВЕННИКУ ДОХОД

Слайд 9Pz
ОЧЕНЬ РЕДКО БЫВАЕТ ТАК, ЧТОБЫ ДОХОД (ПРИБЫЛЬ) ОТ ГОСПРЕДПРИЯТИЯ МОЖНО

БЫЛО В КОРОТКИЙ СРОК ПОВЫСИТЬ В 3 РАЗА.
В ПОДАВЛЯЮЩЕМ БОЛЬШИНСТВЕ

СЛУЧАЕВ ГОСПРЕДПРИЯТИЯ ПРОДАЮТСЯ В УЩЕРБ ГОСУДАРСТВУ
PzОЧЕНЬ РЕДКО БЫВАЕТ ТАК, ЧТОБЫ ДОХОД (ПРИБЫЛЬ) ОТ ГОСПРЕДПРИЯТИЯ МОЖНО БЫЛО В КОРОТКИЙ СРОК ПОВЫСИТЬ В 3

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика