Дипломный проект на тему: Специфика GR-менеджмента в развитии дошкольных

студент группы
Кавторева Т.И.

развитии дошкольных организаций на примере НДОУ «Детский сад №3 ОАО

«РЖД»

-

Задачи:

- изучить теоретические основы GR-менеджмента;

- рассмотреть GR и лоббизм;

- дать характеристику НДОУ»Детский сад № 3 ОАО «РЖД»;

- описать специфику GR-менеджмента в развитии дошкольных организаций.

Хорошо знать структуру органов государственной власти;
Демонстрировать высокий уровень профессиональной
этики;
Обладать

как письменными, так и устными навыками
ведения деловых переговоров от имени компании с целью
получения баланса интересов;
Разбираться в законодательном и бюджетном устройстве
Российской Федерации.

GR-менеджмент (Government relations) – деятельность по взаимодействию с органами государственной власти, лоббизм (для юридических лиц).

является:
– воспитание, обучение и оздоровление детей в возрасте от 1

до 7-ми лет;
– реализация программ дошкольного образования;
– оказание дополнительных образовательных услуг.
Основными целями деятельности Учреждения являются:
– всестороннее развитие личности ребенка с учетом особенностей его физического и психического развития, индивидуальных особенностей и возможностей;
– обеспечение готовности к обучению в школе.
Основными задачами Учреждения являются:
– охрана жизни, охрана и укрепление здоровья детей;
–обеспечение познавательного, социально-личностного,
художественно-эстетического и физического развития детей;
– осуществление необходимой коррекции отклонений в развитии ребенка;
– приобщение детей к общечеловеческим ценностям;
– взаимодействие с семьей и социумом для обеспечения полноценного развития ребенка.

(УВР)
Учебно-
воспитательной
работе
Ст. воспитатель,
воспитатели,
муз. руководитель,
логопед, психолог.
Зам. заведующего

по (АХР)
административно-
хозяйственной части

Главный
бухгалтер

Бухгалтер

Обслуживающий
персонал
(вахтер, уборщик,
мл. воспитатели)

Делопроизводитель

основываясь на следующих принципах:
Регулярный GR, взаимодействие с государством
централизованно и

осуществляется на постоянной
основе для достижения целей развития компании.


GR для решения технических вопросов, использование
различных функциональных департаментов компании
по мере необходимости при реализации их повседневной
деятельности.

ОАО «РЖД»

Проведение переговоров с Министерством
связи на предоставление НДОУ
«Детский

сад № 3 ОАО «РЖД»
г. Химки лицензий;

Обеспечение бесконфликтных отношений с
органами власти разного уровня;

Выстраивание правильной политики при
совершении сделок на покупку новой
техники, мебели и игрушек.

Отслеживание
деятельности ОГВ
и прогнозирование их
влияния на компанию

Определение и анализ
потребностей
компании в
сфере взаимодействия
с ОГВ

Координация
выстраивания
отношений
компании с ОГВ

Осуществляет постоянный мониторинг
деятельности ОГВ и их кадрового состава

Осуществляет аналитику действий ОГВ

Проводит экспертизу влияния
государственных решений на компанию

Осуществляет непрерывную коммуникацию
с заинтересованными лицами в компании
по вопросам связанным с ОГВ

Обобщает полученную информацию и подготавливает
аналитические отчеты о воздействии ОГВ на компанию

Разрабатывает и внедряет единые принципы
взаимодействия компании с ОГВ

Координирует информационные
потоки компании с ОГВ

Консультирует заинтересованных лиц в компании
по вопросам взаимодействия с ОГВ

Отслеживает и контролирует ключевые аспекты
взаимодействия функциональных и региональных
подразделений с ОГВ

Отслеживание
деятельности ОГВ
и прогнозирование их
влияния на компанию

Обеспечение преференций и
государственных заказов
для учреждений

Разрабатывает план воздействия
учреждения на ОГВ

Разрабатывает и реализует GR-проекты

Устанавливает и поддерживает контакты в ОГВ

Организует встречи и переговоры руководства
учреждений и собственников с представителями ОГВ

Разрабатывает проекты нормативно-правовых актов
и их обоснования для ОГВ

Формирует общественное мнение по лоббируемым вопросам

Формирует и поддерживает группы воздействия на ОГВ

Обеспечение преференций для деятельности к учреждений

Обеспечение участия компании в государственных тендерах

Подготавливает аналитическую информацию для ОГВ

Оказывает непосредственное влияние на
процесс принятия решений в ОГВ

Организует/соорганизует мероприятия в сфере
социальной ответственности бизнеса

в частности лоббирование должны носит более
долгосрочный и менее агрессивный

характер, как это в большинстве
случаев принято в России;

3. В лоббировании главную роль должен играть консультационный
процесс. Результативность коалиционного лоббирования зависит главным
образом от активности инициатора и координатора коалиции;

4. Успешное лоббирование проводить не благодаря политическому
патронажу или финансированию избирательных кампаний, а благодаря
информационно-экспертному влиянию;

5. Для успешного лоббирования бизнес должен создавать постоянные
сети в институтах власти для быстрого получения информации и
привилегированного консультационного доступа к субъектам
принятия решений;

Рекомендации для НДОУ «Детский сад» № 3 ОАО «РЖД»
по использованию международных
стандартов GR-менеджмента: