ДОНОРЫ-ДЕТЯМ инициативная группа добровольцев, помогающих детям с

246-22-39, 8 (926) 525 0695
e-mail: info@donors.ru; volodiadon@bk.ru

www.donors.ru

www.podari-zhizn.ru



Благотворительный фонд «ПОДАРИ

ЖИЗНЬ»

с 2006 года

ЖИЗНЬ»

порыв (яркое впечатление от столкновения с общественно значимой проблемой)
2. РАЗВИТИЕ

СООБЩЕСТВА

Сочетание эмоциональной составляющей с попытками выстраивания структуры деятельности.
Преобладает мотивация: «хочу помочь» , «интересно», «почему бы ни я», «надо это исправить!» и т.п.

3. ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ

Волонтерство становится образом жизни. Одновременно – рационализация деятельности

отсутствие структуры и подчиненности, относительно небольшой объем деятельности
Профессионализация (2

и больше лет)

Выделение лидеров по направлениям. Единое сообщество численностью от 10 до нескольких сотен человек (очень редко – более тысячи). Разветвленная внутренняя структура, усложненная система принятия решений. Известность сообщества в интернете, СМИ, в среде НКО

Создание юридической структуры

Создание НКО, часть волонтеров переходят в штат организации. Широкая известность НКО. Специализация сотрудников и волонтеров по задачам. Разобщенность волонтеров: большинство не знают друг друга. Возникновение новых задач, связанных с обеспечением управления НКО, взаимодействием с властью, профессиональным отстаиванием интересов подопечных. Формализация процессов.

Реализация стратегии развития

Помощь развитию волонтерских инициатив в регионах.
Понимание необходимости взаимодействия с другими НКО, в т.ч. на уровне «волонтер-волонтер».
Понимание необходимости активно работать с властями разных уровней для достижения конструктивного диалога и учета интересов сообщества НКО.
Влияние на уровень гражданского сознания общества

рисков

Сбор информации и анализ существующих реалий

Предварительное выстраивание структуры работы

Создание информационного

пространства для волонтеров

органы власти и проч.)
Анализ информации, определение потребностей в помощи интересующей

категории нуждающихся, консультации с различными участниками, запросы и проч. Изучение законодательства.
Составление плана, оценка ресурсов, определение структуры работы

ДОГОВОРЕННОСТИ С АДМИНИСТРАЦИЕЙ / ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ПОДОПЕЧНЫХ
Один из самых сложных моментов в работе волонтеров . Цель – договориться о понятных и устраивающих всех «правилах игры». К сожалению, волонтеры почти полностью зависят от администрации учреждений.

ФОРМИРОВАНИЕ КОСТЯКА ГРУППЫ
На первоначальном этапе хватит 3-5 человек. Хорошо, если в костяк войдут журналисты, общественные деятели (не депутаты, хотя и исключения бывают), надежные друзья, потенциальные жертвователи, местные артисты. Развитие группы зависит именно от наличия стабильного и адекватного костяка группы.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПО БЛОКАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Как правило, стихийно складываются ответственные по направления. Сфера деятельности расширяется, возникает необходимость в описании структуры, создании системы обмена информацией, выработке механизмов принятия решений и рассмотрения споров. Дальнейшая профессионализация приводит к появлению новых, узко специализированных блоков специфических задач.

ВЫДЕЛЕНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫХ ЛИДЕРОВ ГРУППЫ
Личности лидеров определяют динамику развития и сложность решаемых задач

волонтерами, формируются механизмы финансирования деятельности, выстраиваются отношения со СМИ.
Группа для

себя описывает порядок работы с волонтерами, формализует их во внутренних документах (правила волонтеров, положения, соглашения, договора и проч.)

НАБОР ВОЛОНТЕРОВ, СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С НИМИ
Переход от преимущественно случайного набора волонтеров к целенаправленному набору на конкретные позиции («волонтерские вакансии»)
выделение отдельного сотрудника/волонтера для работы с волонтерами
формализация процесса отбора волонтеров (анкета, собеседование, консультация с психологом, тестирование, обучающие мероприятия, проч.)
создание механизмов поддержки новичков и поощрения волонтеров с опытом
формирование системы подготовки волонтеров, в том числе с целью профилактики выгорания
создание единой среды общения (встречи волонтерских групп, капустники, возможность пообщаться и поделиться опытом/проблемами в неформальной обстановке

РАБОТА С ОБЩЕСТВОМ И ВЛАСТЬЮ
Активная социальная реклама в своей сфере деятельности
Взаимодействие с другими НКО, ассоциациями получателей помощи, грантодателями
помощи и т.п.
Помощь в защите прав получателей помощи, например - организация правового консультирования Участие в тематических тренингах, семинарах, симпозиумах.
Обращения к органам власти, попытки добиться конструктивного диалога с властью.
Законодательные инициативы волонтерских групп и НКО.
Обмен опытом с волонтерскими группами-коллегами в других регионах, координация усилий и проведение общероссийских акций.
Создание общероссийских ассоциаций, вхождение в международные организации

дружба с детьми и родителями, шефство над конкретными
семьями

помощь хоз. средствами и недорогими лекарствами
организация кружков, секций, занятий
организация творческих выступлений (актеров, клоунов,
исполнителей, и т.д.)
поездки с детьми, с разрешения врачей (кино, цирки,
театры, музеи и др.)
помощь разного рода родителям (посидеть с ребенком,
съездить в магазин, найти
редкое лекарство и др.)

ПОИСК СРЕДСТВ БЛАГОТВОРИТЕЛЕЙ ДЛЯ ОПЛАТЫ НУЖД, НЕ ФИНАНСИРУЕМЫХ ИЗ БЮДЖЕТА
работа с крупными благотворителями
работа с мелкими частными жертвователями
публикации в СМИ на конкретных детей или лекарства
целевые гранты, в т.ч. на проекты, на которые сложно найти
средства благотворителей

РАБОТА С ВОЛОНТЕРАМИ
привлечение, собеседование (тестирование) и обучение волонтеров
подбор оптимального участка деятельности, на котором человек себя
реализует
обмен опытом между волонтерами
создание командного духа, в т.ч. через совместный досуг и отдых

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СМИ
публикации, телесюжеты, радиопередачи
освещение акций группы
(благотворительные вечера, аукционы,
мероприятия в больнице и др.)
инициирование общественного
обсуждения наиболее насущных вопросов
онкологии

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫМИ И ОБЩ. ОРГАНИЗАЦИЯМИ
общение и обмен опытом
единое информационное пространство
совместные проекты, в т.ч. доведение
важной информации до общественности и
власти
инициирование внесения изменений в
законодательство и подзаконные акты

и потребностях детей
отвечает на звонки по контактному телефону группы

отвечает на электронную почту
отвечает за работу с благотворителями
может являться «лицом» группы в общении с внешней средой

АДМИНИСТРАТОР САЙТА
создание и поддержка сайта, обновление и т.д.

ХУДОЖНИК
оформление всех акций группы, разработка логотипа, формата листовок и постеров, др.

КООРДИНАТОР ПО ВОЛОНТЕРАМ
первичное общение с потенциальным добровольцем, принятие решения о допуске (недопущении) его к детям
первый приход с новым волонтером в отделение
все направления работы с волонтерами

КООРДИНАТОР ПО ДОНОРАМ

отвечает на звонки по «донорскому» телефону
ведет донорскую базу, работает с донорской базой или подключает к этому других волонтеров
отвечает на письма доноров по эл. Почте
организует акции по привлечению доноров и пропаганде донорства, участвует в них

КООРДИНАТОР ПО ОТДЕЛЕНИЮ
решение всех вопросов по обеспечению отделения хоз. Средствами и недорогими регулярными лекарствами
координация волонтеров, посещающих отделение, распределение между ними участков работы
ведение и поддержание в актуальном состоянии информационных баз о детях, потребностях отделения, волонтерах

КООРДИНАТОР ПО ДОСУГУ
организация досуга детей и выступлений в больнице, др.

ПРИМЕР 2. КЛЮЧЕВЫЕ ЛИЦА ВОЛОНТЕРСКОЙ ГРУППЫ

и поездки
Квартирные волонтеры
Фотогруппа
Визиты звезд
Курьеры
Донорский колл-центр
СОЮЗ ДОБРОВОЛЬЦЕВ
Административная группа
Волонтеры на телефоне
Волонтеры

– художники и дизайнеры

Волонтеры - юристы

Отдельные проекты

Координаци-онный совет по донорству

Региональный проект

Аналитичес-кая группа

Клуб «Участие»

Госпитальные волонтеры

Видеогруппа

Проект «Школа»

Кружки

РНЦ рентгено-радиологии

НПЦ медпомощи детям с пороками развития

Б-ца им.Боткина

Морозовская больница

НИИ нейрохирургии им.Бурденко

Паллиатив НПЦ

МООД в Балашихе

РДКБ
(4 отделения)