Слайд 3Зачем делать мероприятие?
Чтобы что?
Слайд 4Цели и задачи
Цели, которых вы хотите добиться в рамках программы/мероприятия,
ради кого или чего вы организуете данное событие.
Задачи, выполнение которых
приведет к достижению целей
Ожидаемые результаты от мероприятия
Влияние, которое окажет мероприятие на общество
Слайд 6«Большинство провалилось, не потому что у них был плохой продукт,
а потому что этот продукт был никому не нужен»
- Эрик
Рис, Lean Startup
Слайд 780% успешных компаний на начальном этапе развития фокусируются на нахождении
проблемы своих пользователей, а не на своем продукте.
По исследованию Startup
Genome/Compas
Слайд 8цЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Какие вопросы задать себе, чтобы понять свою ЦА?
● Чем
он может увлекаться, его хобби?
● Как он проводит свободное время, как
отдыхает, развлекается?
● Из каких СМИ он получает информацию?
● Посещает ли он Интернет, читает газеты, смотрит телевизор? Где «тусуется»?
● Нравится ему все новое, или же он консерватор по натуре?
● Какую подачу информации он предпочитает (дружеские советы, экспертные заключения, комментарии со стороны и т.д.)? Аудио, видео, печатный текст?
● Какие у него ценности в жизни?
● Чем он не доволен, в чем его самая большая проблема?
● Чего он хочет от жизни, самое его сокровенное желание?
● Как он отвечает на вопрос: чего ты хочешь?
● Чего он боится? В чем его главная боль?
● Что ему больше всего мешает жить спокойно?
Слайд 12Логика
Какое место в вашей деятельности занимает конкретное событие, как
оно связано с последующими и предыдущими вашими действиями/активностями?
Слайд 13Ресурсы и ограничения
Принимайте во внимание те условия, в которых вы
находитесь:
ресурсы (спикер-харизматик, тренер-гений, проходящее рядом вручение Нобелевской премии, откуда вы
сможете пригласить участников)
ограничения (финансовые, временнЫе, сессия у волонтеров и так далее), которые серьезно влияют на программу
Слайд 15Бизнес-завтраки и бранчи
Число участников
до 20 человек.
Роли
спикер, модератор.
Продолжительность
от
1 до 2-х часов.
Слайд 16TEDx
Число участников
сколько позволяет помещение человек.
Роли
спикеры, ведущий.
Продолжительность
от 1,5
до 2-х часов.
Слайд 17Лекция
Число участников
сколько позволяет помещение и техника
Роли
спикер.
Продолжительность
от 1
до 2-х часов.
концентрации хватает
на 40 минут
Слайд 18Воркшоп
Число участников
до 100 человек
Роли
спикер/тренер
Продолжительность
от 1,5 до 6-х
часов.
Слайд 19Панельная дискуссия
Число участников
сколько позволяет техника и параметры зала.
Роли
спикеры, ведущий
Продолжительность
от 1,5 до 2-х часов.
Слайд 20Ток-шоу
Число участников
сколько позволяет техника и параметры зала.
Роли
Спикеры (не больше
4), ведущий
Продолжительность
от 1 до 1,5-х часов.
Слайд 21Круглый стол
Число участников
До 50
Роли
Спикеры (не больше 5), ведущий
Продолжительность
от 1 до 1,5-х часов.
Слайд 22Форум
Число участников
От 150
Роли
Спикеры, модераторы, тренеры, ведущий
Продолжительность
от 4-х
часов до нескольких дней
Слайд 23Фестиваль
Число участников
От 100
Роли
творческие люди, ведущий
Продолжительность
от 3-х часов
до нескольких дней
Слайд 24Флэшмоб
Число участников
От 1
Роли
команда, толпа людей, организатор
Продолжительность
от 1
минуты до нескольких часов
Слайд 25Вебинар
Число участников
По ограничению онлайн-платформы
Роли
спикер, модератор
Продолжительность
1-2 часа
Слайд 34КАКИЕ РЕСУРСЫ ВАМ НУЖНЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА?
Слайд 41Составление таргет-листа
На основе предыдущей таблицы сделайте список организаций и поставьте
приоритеты:
по ситуации на рынке в конкретной сфере
по степени доступа к
контактам в организации
по степени соответствия деятельности или отдельных программ вашему проекту
Слайд 42Исследование таргет-листа
От кого получают деньги
Куда вкладывают свободные деньги
Первые лица: кто
они, их жизненный путь, приоритеты, интересы
Лица, принимающие решения (ЛПР): Кто
принимает решения по вопросу сотрудничества с таким проекто
Опыт сотрудничества с этой компанией у ваших знакомых/коллег
Слайд 43Карта стейкхолдеров организации
Иерархичная структура организации
Все контакты и уровень лояльности к
вашему проекту и их положение в вертикали власти
Взаимоотношения ключевых фигур
организации между собой и по каким поводам
Иные рычаги воздействия на организацию, которые у вас имеются
Кто из высшего руководства поддерживает вас
Кто союзники, кто противники и как войти
Регулярно ведется, обновляется
Слайд 44Account management
Одно главное лицо контакта с партнером
Контактное лицо определяется:
уровень
принятия решений в компании
предыдущая история взаимоотношений
функционал сотрудничества
Важно помнить:
«Полномочия»
по общению с партнером либо существуют по праву должности / истории знакомства, либо ими наделяют во время встречи.
Слайд 45CRM-система
Все контакты и история взаимоотношений как с действующими, так и
потенциальными партнерами должны быть в CRM-системе
Самый простой вариант
Слайд 46«Обслуживание» / сервисинг
выполнение обязательств по договору
приглашение партнера на другие
мероприятия (за рамками контракта), которые могут быть интересны партнеру
поздравления с
днем рождения, праздниками, существенными событиями в жизни организации
благодарственные письма
отчет о работе вашей организации или работы проекта с фотографиями
Важно помнить:
Согласуйте с партнером все материалы, тексты и т.д., где присутствует название организации или имя контактного лица
Делать printscreens и копии всех упоминаний о партнере сразу, чтобы их было легко собрать вместе при подготовке отчета
Спланируйте привоз/вывоз ролл-апов и других материалов заранее
Слайд 50Пока не найдем работающую модель
– экономим ресурсы
Слайд 54Минимальные требования к помещению
Легко доступное на общественном транспорте и возможности
для «безболезненной» парковки.
Навигация до и на площадке
Размер помещения должен
соответствовать ожидаемому количеству гостей
Дизайн помещения создает настроение.
Оснащенность нужным оборудованием:.
В помещении должно быть светло.
Комфортная температура
Комфортное участие для всех (мамы с детьми, люди с ограниченными возможностями)
Слайд 55Техника
2 главных правила
Проверить все заранее
Иметь хорошо разбирающегося человека на площадке
Слайд 81ЗАЧЕМ вы делаете то, что делаете
Change Camp| 14-16.08.2015|
Odessa, Ukraine
Слайд 83 работайте в КОМАНДЕ
Change Camp| 14-16.08.2015| Odessa,
Ukraine
Слайд 84считайте ДЕНЬГИ
Change Camp| 14-16.08.2015| Odessa, Ukraine
