Фандрайзинг с картинками

или для обеспечения социально значимых программ.

себе и информировать о своих целях

Главное не деньги, а
ЦЕЛИ, достижение

которых требует поддержки

для организации элементов деятельности, - стратегического и текущего планирования, связей

с общественностью, активного вовлечения добровольцев,PR-организации и др.
Поэтому, приступая к фандрайзингу, необходимо прежде всего четко и ясно определить, что собой представляет ваша организация.
Проект который вы собираетесь реализовывать - ведь это первое, что будет интересовать потенциальных доноров.

годового отчета вовне.
Создание сайта организации
Проведение дней открытых дверей организации

организация визитов, экскурсий, стажировок на базе организации.
Проведение добровольного финансового и/или правового аудита организации.
Проведение внешней общественной оценки работы организации силами клиентов, СМИ, общественности.
Проведение регулярной внутренней оценки собственной деятельности
Публикация и распространение новостного листка\ буклетов с информацией о работе организации, ее планах, программах, донорах и т.п.

аудит
Внешняя общественная оценка
Регулярная внутренняя оценка
Новостной листок\ буклет

для вхождения в структуры и др)
Участие в грантовых конкурсах (международные,

краевые, городские и др)
Пожертвования от юр. лиц
Пожертвования частных лиц
Кооперирование с другими организациями

Стройте кампанию используя сильные стороны

учредители
(физические лица с авторитетом и ресурсом)

Партнеры на одну конкретную акцию\проект
Юридические

лица
Физические лица

помочь.
У них есть личная заинтересованность в решении этой проблемы
Ожидают выгоды

(например, налоговых льгот).
Они знают об общественном интересе к проблеме, которую решает ваша организация.
Рассчитывают на получение непрямой личной выгоды или выгоды в будущем (помогая больнице, люди осознают, что сами они или их близкие могут стать пациентами).
Хотят получить косвенную выгоду (рекламу, например).

известных и уважаемых людей).
Им это приятно.
У них есть определенные амбиции

("я не хуже других").
Хотят приобщиться к тому, что им нравится.
Хотят быть причастными к благородному делу.
Таковы их религиозные убеждения.
Чувствуют себя обязанными кому-то ("чувство вины").
Понимают важность вашей работы

решает организация, установите временные рамки - ведь, как правило, деньги

вам нужны к определенному сроку;
Продумайте аргументы, которыми вы собираетесь воспользоваться;
Подумайте о возможных мотивах ваших потенциальных доноров. Какие из этих мотивов вы можете поощрить;
Проанализируйте ваш прошлый опыт сбора средств, определите ваших сторонников, к которым можно обратиться в первую очередь. Определите, к кому еще вы обратитесь;
Подготовьте раздаточные материалы, которые будете представлять донорам;
Согласуйте ваши методы сбора (кто и как собирает);
Установите порядок контроля за поступлением средств
Вышлите предварительно пресс-релизы мероприятия

за поступлением
Пресс-релизы
Повторенье-мать ученья

получить какое-то удовлетворение от своего поступка.

Пусть даже неосознанно, они

хотят, чтобы их насущный интерес был удовлетворен. Нужно постараться определить интерес благотворителя (потребность): материальный, моральный, деловой и так далее. Распознав и постаравшись удовлетворить тот или иной интерес, вы намного повышаете вероятность того, что ваша организация получит пожертвование.

и др.)
Ящики или другие места для сбора денег
Попечительский совет

как фандрайзер
Веб-странички или сайт
Отчисления из заработной платы

организации: (Название, миссия организации, время создания, официальный статус, кто входит

в организацию, целевая группа)
Краткая информация о программе (программах).
Стоимость программы.
Суть просьбы (конкретно в чем вы нуждаетесь).
Срочность (когда нужны деньги)
Ваши гарантии (сроки отчетности).
Возможный мотив донора (или почему, на ваш взгляд, эта программа заслуживает финансирования).
Сведения о механизмах передачи пожертвования или денег.
Реквизиты - адрес, телефон, факс, номер счета.
С кем, как и в какое время контактировать по вопросам, связанным с вашим письмом.

своей помощи. Напоминайте им об этом в виде:
Благодарственных писем
Грамот, сертификатов

и др
Ежегодных отчетов с описанием их вклада и эффективности вашей работы
Благотворительных вечеров, концертов и др.
В интервью в СМИ
Деловые поездки, встречи, бизнес-визиты