Информационные системы и технологии на водном транспорте

ТЕХНОЛОГИЙ:
ИТ обработки данных
ИТ управления
ИТ ППР

хорошо структурированных задач, по которым имеются необходимые входные данные и

известны алгоритмы.

задач, для которых можно разработать алгоритм;
- выполнение стандартных процедур обработки.

Существующие стандарты определяют типовые процедуры обработки данных и предписывают их соблюдение организациями всех видов;
- выполнение основного объема работ в автоматическом режиме с минимальным участием человека;
- использование детализированных данных. Записи о деятельности фирмы имеют детальный (подробный) характер, допускающий проведение ревизий. В процессе ревизии деятельность фирмы проверяется хронологически от начала периода к его концу и от конца к началу;
- акцент на хронологию событий;
- требование минимальной помощи в решении проблем со стороны специалистов других уровней.

потребностей всех сотрудников фирмы, имеющих дело с принятием решений.
Она

ориентирована на работу в среде информационной системы управления и используется при худшей структурированности решаемых задач, если их сравнивать с задачами, решаемыми с помощью информационной технологии обработки данных.
Такая технология полезна на любом уровне управления.

информация должна быть представлена в агрегированном виде так, чтобы просматривались

тенденции изменения данных, причины возникших отклонений и возможные решения.
На этом этапе решаются следующие задачи обработки данных:
оценка планируемого состояния объекта управления;
оценка отклонений от планируемого состояния;
выявление причин отклонений;
анализ возможных решений и действий.
Информационная технология управления направлена на создание различных видов отчетов

определяющим время их создания, например месячный анализ продаж компании.
Специальные отчеты

создаются по запросам управленцев или когда в компании произошло что-то незапланированное.
И те, и другие виды отчетов могут иметь форму суммирующих, сравнительных и чрезвычайных отчетов.
В суммирующих отчетах данные объединены в отдельные группы, отсортированы и представлены в виде промежуточных и окончательных итогов по отдельным полям.
Сравнительные отчеты содержат данные, полученные из различных источников или классифицированные по различным признакам и используемые для целей сравнения.
Чрезвычайные отчеты содержат данные исключительного (чрезвычайного) характера.
Использование отчетов для поддержки управления оказывается особенно эффективным при реализации так называемого управления по отклонениям.

принятия решений является качественно новый метод организации взаимодействия человека и

компьютера. Выработка решения, что является основной целью этой технологии, происходит в результате итерационного процесса.

задач;
сочетание традиционных методов доступа и обработки компьютерных данных с возможностями

математических моделей и методами решения задач на их основе;
направленность на непрофессионального пользователя компьютера;
высокая адаптивность, обеспечивающая возможность приспосабливаться к особенностям имеющегося технического и программного обеспечения, а также требованиям пользователя.
Информационная технология поддержки принятия решений может использоваться на любом уровне управления.
В состав системы поддержки принятия решений входят три главных компонента: база данных, база моделей и программная система, которая состоит из системы управления базой данных (СУБД), системы управления базой моделей (СУБМ) и системы управления интерфейсом между пользователем и компьютером.

В числе необходимых внешних данных следует указать данные о конкурентах,

национальной и мировой экономике. В отличие от внутренних данных внешние данные обычно приобретаются у специализирующихся на их сборе организаций.

некоторого объекта или процесса.
Использование моделей в составе информационных систем началось

с применения статистических методов и методов финансового анализа, которые реализовывались командами обычных алгоритмических языков.
Позже были созданы специальные языки, позволяющие моделировать ситуации типа "что будет, если?" или "как сделать, чтобы?".
Такие языки, созданные специально для построения моделей, дают возможность построения моделей, обеспечивающих нахождение решения при гибком изменении переменных.

нахождением точек минимума или максимума некоторых показателей (например, управляющие часто

хотят знать, какие их действия ведут к максимизации прибыли или минимизации затрат), и описательные, описывающие поведение некоторой системы и не предназначенные для целей управления (оптимизации).
По способу оценки модели классифицируются на детерминистские, использующие оценку переменных одним числом при конкретных значениях исходных данных, и стохастические, оценивающие переменные несколькими параметрами, так как исходные данные заданы вероятностными характеристиками.

стратегических, тактических и оперативных моделей, а также математических моделей.
Стратегические модели

используются на высших уровнях управления для установления целей организации, объемов ресурсов, необходимых для их достижения.
Горизонт планирования в стратегических моделях, как правило, измеряется в годах. Эти модели обычно детерминистские, описательные, специализированные для использования на одной определенной фирме

распределения и контроля использования имеющихся ресурсов.
Временной горизонт, охватываемый тактическими

моделями, — от одного месяца до двух лет. Здесь также могут потребоваться данные из внешних источников, но основное внимание при реализации данных моделей должно быть уделено внутренним данным фирмы.
Обычно тактические модели реализуются как детерминистские, оптимизационные и универсальные.

принятия оперативных решений с горизонтом, измеряемым днями и неделями.
Возможные

применения этих моделей включают в себя ведение дебиторских счетов и кредитных расчетов, календарное производственное планирование, управление запасами и т.д.
Оперативные модели обычно используют для расчетов внутрифирменные данные. Они, как правило, детерминистские, оптимизационные и универсальные (т.е. могут быть использованы в различных организациях).

возможностями: создавать новые модели или изменять существующие, поддерживать и обновлять

параметры моделей, манипулировать моделями.
Система управления интерфейсом. Эффективность и гибкость информационной технологии во многом зависят от характеристик интерфейса системы поддержки принятия решений.
Интерфейс определяет: язык пользователя; язык сообщений компьютера, организующий диалог на экране дисплея,
путем использования возможностей клавиатуры; электронных карандашей, пишущих на экране; джойстика; "мыши"; команд, подаваемых голосом, и т.п. Наиболее простой формой языка пользователя является создание форм входных и выходных документов.

ТЕХНОЛОГИЙ:
ИТ обработки данных
ИТ управления
ИТ ППР