Разделы презентаций

Как организовать что-то

Содержание

Опыт проведения событий от Уличного кинотеатра до Городского фестиваля 4 Городских Пикника1 Омские Зимние Игры1 Уличный кинотеатр (Горкино)1 Попытка переформатирования пространства (Горки)1 Масленица в поселке Пушкин1 Оффлайн квест1 презентация нового меню

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Как организовать что-то
И не вскрыть после этого вены

Как организовать что-тоИ не вскрыть после этого вены

Слайд 2Опыт проведения событий от Уличного кинотеатра до Городского фестиваля
4 Городских

Пикника
1 Омские Зимние Игры
1 Уличный кинотеатр (Горкино)
1 Попытка переформатирования пространства

(Горки)
1 Масленица в поселке Пушкин
1 Оффлайн квест
1 презентация нового меню ресторана
1 постоянно действующий лекторий\дебаторий (Метромск)
Опыт проведения событий от Уличного кинотеатра до Городского фестиваля 4 Городских Пикника1 Омские Зимние Игры1 Уличный кинотеатр

Слайд 3Команда
Распределение ролей в команде
Идеолог
Менеджер
Коммуникатор
Фаза принятия решений
Как принимаются решения?
Кто принимает

стратегические решения?
Кто принимает оперативные решения?


Команда Распределение ролей в командеИдеологМенеджерКоммуникаторФаза принятия решенийКак принимаются решения?Кто принимает стратегические решения?Кто принимает оперативные решения?

Слайд 4Идея
Идея = идеальный результат, его описание и трансляция смыслов
За идею

отвечает идеолог
Идея – озарение, идея - исследование
Видение
Обязательность смысла. Должно быть

что-то большее
ИдеяИдея = идеальный результат, его описание и трансляция смысловЗа идею отвечает идеологИдея – озарение, идея - исследованиеВидениеОбязательность

Слайд 5Видение
Представление об идеальном результате
Стоп-кадр лучшего дня в жизни проекта
Единое для

всех направление движения

ВидениеПредставление об идеальном результатеСтоп-кадр лучшего дня в жизни проектаЕдиное для всех направление движения

Слайд 8Менеджмент. Управление проектом, создание машины по решению проблем
Менеджер – главный

человек в проекте. Талант
Систематизация. Чек-лист
Задвоение всех узлов
Кто-то должен дрючить
Мотивация команды

стремится к нулю
Два человека+менеджер могут поменять мир

Менеджмент. Управление проектом, создание машины по решению проблемМенеджер – главный человек в проекте. ТалантСистематизация. Чек-листЗадвоение всех узловКто-то

Слайд 9Как провалиться на «Горках» и воскреснуть в Воскресенском скере. Риски

и опасности инфраструктурного проекта
Объем по возможностям
Зависимость в принятии решений
Постоянное

действие
Автономность
Вредительство


Как провалиться на «Горках» и воскреснуть в Воскресенском скере. Риски и опасности инфраструктурного проектаОбъем по возможностямЗависимость в

Слайд 10Выхлоп. Подведение итогов проекта, обсуждение перспектив
Прямая связь с мотивацией
Удовлетворение
Проект не

изменит мир прямо сейчас
Социальная зависть

Выхлоп. Подведение итогов проекта, обсуждение перспективПрямая связь с мотивациейУдовлетворениеПроект не изменит мир прямо сейчасСоциальная зависть

Слайд 11Кто должен за все отвечать?
Идеолог
Одно решение - одна интерпретация

Кто должен за все отвечать?ИдеологОдно решение - одна интерпретация

Слайд 12Проведения медиакампании
Создание собственного канала коммуникации
Трезвая оценка аудитории СМИ (количество\качество)
Управление каналом

коммуникации
Пресс-релиз, медиаплан - можно, но…
Количество материалов в СМИ, розданные флаеры

- самообман
Проведения медиакампанииСоздание собственного канала коммуникацииТрезвая оценка аудитории СМИ (количество\качество)Управление каналом коммуникацииПресс-релиз, медиаплан - можно, но…Количество материалов в

Слайд 13Взаимодействие с регулирующими органами
Менты придут
Скорая и пожарные – нет
Обяжут обеспечить

безопасность (охрана, медик)
Заявка на мероприятие в органы самоуправления

Взаимодействие с регулирующими органамиМенты придутСкорая и пожарные – нетОбяжут обеспечить безопасность (охрана, медик)Заявка на мероприятие в органы

Слайд 14Юридические вопросы организации
Огромная пустыня нерегулируемости
Вы за все ответите, если что.

Или не ответите ни за что.

Юридические вопросы организацииОгромная пустыня нерегулируемостиВы за все ответите, если что. Или не ответите ни за что.

Слайд 15Работа с партнерами. Где их взять? Что просить? Что им

дать?
Выбор стратегии работы с партнерами
Главные лица
Партнеры
Неизбежное зло
Просить деньги
Бартер – зло
Бесплатные

взаимоотношения – зло
Чем больше просишь – тем больше дадут
Работа с партнерами. Где их взять? Что просить? Что им дать?Выбор стратегии работы с партнерамиГлавные лицаПартнерыНеизбежное злоПросить

Слайд 16Если все очень плохо и все идет не так, то

что делать?
Подумать
Команда. Коммуникатор
Нельзя быть неуспешным
Смена угла
Своевременный расход

Если все очень плохо и все идет не так, то что делать?ПодуматьКоманда. КоммуникаторНельзя быть неуспешнымСмена углаСвоевременный расход

Похожие презентации

Задание: Необходимо сделать конспект презентации. Конспекты проверю очно на Задание: Необходимо сделать конспект презентации. Конспекты проверю очно на 174
БЮДЖЕТНО-НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА БЮДЖЕТНО-НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА 504
СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ К ЕГЭ В ВЫПУСКНОМ КЛАССЕ СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ К ЕГЭ В ВЫПУСКНОМ КЛАССЕ 250
Я-ВОЛОНТЁР Я-ВОЛОНТЁР 716
Единицы массы Единицы массы 235
вар Н.ppt вар Н.ppt 213
Классификация и свойства оксидов Классификация и свойства оксидов 352
Цикл Ракетных войск стратегического назначения Цикл Ракетных войск стратегического назначения 286
Химия нефти и газа Химия нефти и газа 202
Мастерство исполнителя Гитара Мастерство исполнителя Гитара 221
Первая мировая война - Россия в Первой мировой войне Первая мировая война - Россия в Первой мировой войне 360
Роль портрета в литературном произведении Урок- практикум по рассказу В.Г Роль портрета в литературном произведении Урок- практикум по рассказу В.Г 205
Учет возрастных особенностей детей в работе вожатого или Что вожатый должен Учет возрастных особенностей детей в работе вожатого или Что вожатый должен 270
Почему их так назвали? Окружающий мир, 1 класс Урок составила: Кривич Почему их так назвали? Окружающий мир, 1 класс Урок составила: Кривич 216
Финансовый план Финансовый план 241
ФОРМУЛА БАЙЕСА Пусть имеются гипотезы Н 1,Н 2 …Н n. Вероятности этих гипотез до ФОРМУЛА БАЙЕСА Пусть имеются гипотезы Н 1,Н 2 …Н n. Вероятности этих гипотез до 308
Комитет Развитие общественных инноваций РАОО Общественный Совет Воронежской Комитет Развитие общественных инноваций РАОО Общественный Совет Воронежской 218
Страховая медицина Страховая медицина 298
Отгадай загадку. Без рук, без топорёнка Построена избёнка. гнездо Отгадай загадку. Без рук, без топорёнка Построена избёнка. гнездо 147
ҚР ДЕНСАУЛЫҚ САҚТАУ МИНИСТРЛІГІ С.Д.АСФЕНДИЯРОВ АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ МЕДИЦИНА ҚР ДЕНСАУЛЫҚ САҚТАУ МИНИСТРЛІГІ С.Д.АСФЕНДИЯРОВ АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ МЕДИЦИНА 260

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика